2011年3月24日晚，為了認真貫徹落實公司工作績效考核條例，做好年度績效考核工作，安防智能(中國)有限公司數(shù)字視頻事業(yè)部在會議室召開績效考核推廣培訓工作，對績效考核實施與推廣的各項重要步驟與方法做系統(tǒng)的部署與培訓，公司副總經理盧廣文及數(shù)字視頻事業(yè)部各部門負責人、考核專員參加了此次績效考核培訓推廣會議。
此次會議由數(shù)字視頻事業(yè)部人力資源部主持召開。會議首先觀看了有關績效考核方案實施意義與重點的視頻教程資料。隨后，人力資源部負責人公布此次績效考核的執(zhí)行方案、事項。方案指出要建立績效考核工作領導小組、辦事機構和工作人員工作制度，明確任務，強化責任;制定開展績效考核工作的程序、措施、方法，保證績效考核工作順利進行;各部門要核查認定辦法，嚴格認定程序，嚴防虛假認定和人情認定等現(xiàn)象發(fā)生。績效考核目標具體，內容多、任務硬，涉及到各個部門工作的各個方面，各部門要結合本部門實際，盡快拿出具體措施，將指標、任務，責任分解到各部門負責人與考核專員，確保各項工作落實到位。
最后，總經辦盧總就此次績效考核推廣培訓會議做了重要講話，指出各部門負責人要切實擔起第一責任人的職責，對績效考核工作負責，各部門要相互配合，相互支持，在績效考核過程中一定要注意方法，做好各方面工作，切忌不要出現(xiàn)影響團隊建設的事情。
通過此次培訓，不僅提升了績效考核相關人員的業(yè)務能力，同時進一步明確了各部門考核的工作重點，以及公司部門今后績效考核工作的發(fā)展方向和目標。
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