【安防知識(shí)網(wǎng)】業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，專業(yè)化的發(fā)展，多元化的競(jìng)爭(zhēng)，要看安防企業(yè)是否有足夠的優(yōu)勢(shì)。很多安防企業(yè)都是從很小、很不正規(guī)的模式下發(fā)展起來(lái)的，相比IT行業(yè)和家電行業(yè)等的正規(guī)化企業(yè)、市場(chǎng)運(yùn)作等在很多方面都不是很成熟，這就需要安防企業(yè)內(nèi)外兼修，用正規(guī)化的內(nèi)部管理和市場(chǎng)運(yùn)作讓企業(yè)逐步提高，符合正規(guī)化企業(yè)及市場(chǎng)的發(fā)展要求。

　　專業(yè)化，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　企業(yè)的專業(yè)化建立在對(duì)行業(yè)核心技術(shù)的牢牢把握上，微軟只做軟件，可口可樂(lè)只生產(chǎn)飲料，這些企業(yè)因?yàn)閷Ｐ挠谧约旱念I(lǐng)域，都成為經(jīng)久不衰的世界名企。

　　在我國(guó)本土安防品牌中，注重專業(yè)化的企業(yè)在行業(yè)中都取得了不俗的業(yè)績(jī)。相反，一些企業(yè)遍地開(kāi)花，什么領(lǐng)域都插一手，反而偏離了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，變成了“大而不強(qiáng)”的局面。

　　碩帆智能科技有限公司副總經(jīng)理耿忠對(duì)于企業(yè)專業(yè)化發(fā)展表示肯定，“安防企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化的產(chǎn)品生產(chǎn)，可以集中投入相對(duì)較多的資金、人力資源及物力;也便于集中管理，提高效率和質(zhì)量，相比較起來(lái)產(chǎn)品的技術(shù)含量就會(huì)相應(yīng)提高，質(zhì)量也會(huì)更加過(guò)硬。如果加上定位準(zhǔn)確、具有市場(chǎng)差異性、無(wú)可替代性，那么這種企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，更容易生存，更容易占領(lǐng)市場(chǎng)，給企業(yè)積累資本。海爾集團(tuán)的成功就是一個(gè)很好的例子，海爾首先堅(jiān)持七年的冰箱專業(yè)經(jīng)營(yíng)，在管理、品牌、銷售服務(wù)等方面形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在行業(yè)占據(jù)領(lǐng)頭羊位置，然后再展開(kāi)多元化發(fā)展，根據(jù)相關(guān)程度逐步從高度相關(guān)行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入，然后向其它行業(yè)展開(kāi)，最終在多個(gè)行業(yè)取得了巨大的成功?！?/P>

　　浙江大立科技股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)羅軍也認(rèn)為，“在中國(guó)的早期安防市場(chǎng)，市場(chǎng)分割、競(jìng)爭(zhēng)不充分、沒(méi)有行業(yè)品牌，所以只要有點(diǎn)能耐的人進(jìn)入什么都能賺錢。這在歐美是不可能的，每個(gè)產(chǎn)業(yè)都強(qiáng)手林立，你要什么都做是不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力的。但是目前不是這樣了，隨著行業(yè)正規(guī)化的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，專業(yè)化則更重要，只有專業(yè)化經(jīng)營(yíng)才能使你保持獨(dú)特，保持領(lǐng)先?！?/P>

　　視得安羅格朗電子股份公司國(guó)內(nèi)銷售部銷售總監(jiān)禹金虎也表示非常認(rèn)可，“資源相對(duì)有限時(shí)選擇‘做專'更容易在自己的目標(biāo)市場(chǎng)建立清晰的品牌形象，更容易提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與服務(wù)。另外，大部分企業(yè)還面臨運(yùn)營(yíng)能力相對(duì)差的困難，如選擇‘做專'，會(huì)更容易提升其運(yùn)營(yíng)效益。成功‘做大'的企業(yè)可以享受大規(guī)模運(yùn)作的低成本，但需要在每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)有一定規(guī)模的市場(chǎng)占有率為前提，才能保證較低的運(yùn)營(yíng)成本。理想的產(chǎn)品與市場(chǎng)占有率是建立在‘做專'的基礎(chǔ)上的。”

　　同樣，從歷年A&S評(píng)選出的“中國(guó)十大安防品牌”中，也驗(yàn)證了專業(yè)化發(fā)展的積極意義。以海康威視為例，它之所以成為國(guó)內(nèi)最大的數(shù)碼監(jiān)控產(chǎn)品供應(yīng)商之一，與該公司“專業(yè)、厚實(shí)、誠(chéng)信”的經(jīng)營(yíng)理念是分不開(kāi)的。而一直在市場(chǎng)占有率、銷售收入連續(xù)多年穩(wěn)居國(guó)內(nèi)行業(yè)之冠的視得安公司，他們也是致力于在樓宇對(duì)講行業(yè)做深做透，走專業(yè)化的道路，不分散精力去發(fā)展更多的業(yè)務(wù)。他們要在專業(yè)的領(lǐng)域研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，以體現(xiàn)一個(gè)專業(yè)公司的專業(yè)精神。

　　[nextpage]多元化發(fā)展成為大企業(yè)的必經(jīng)之道

　　多元化發(fā)展可以理解為多樣化，是企業(yè)為了獲取更多的利益，或通過(guò)吸收、合并其它行業(yè)的企業(yè)，或者豐富產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)的一種經(jīng)營(yíng)模式，它是企業(yè)發(fā)展到一定階段，為尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而采取的一種成長(zhǎng)性擴(kuò)張行為。企業(yè)多元化發(fā)展，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的方式之一。

　　視得安羅格朗的禹金虎認(rèn)為，“成功‘做大'的企業(yè)容易打造讓消費(fèi)者信賴的品牌形象。但消費(fèi)者對(duì)大品牌的認(rèn)知不會(huì)始終停留在感性的基礎(chǔ)上，要求‘做大'的企業(yè)對(duì)不同的目標(biāo)客戶群能提供高品質(zhì)、個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù)。”

　　天津天地偉業(yè)數(shù)碼科技有限公司產(chǎn)品經(jīng)理官清珍也認(rèn)為，在企業(yè)各方面資源配置都到位的情況下，多元化是好現(xiàn)象，而單純盲目追求擴(kuò)大規(guī)模的多元化，很可能得不償失。他進(jìn)一步補(bǔ)充道，“我認(rèn)為行業(yè)內(nèi)的多元化是必要的。行業(yè)內(nèi)的多元化和產(chǎn)品多元化是不同的，必須你自己的多元化產(chǎn)品不管是技術(shù)含量、品質(zhì)、價(jià)格等都要有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，有一定的資金、技術(shù)實(shí)力支持，同時(shí)你的多元化產(chǎn)品能夠充實(shí)到你的客戶資源中去，那就可以肯定這種多元化戰(zhàn)略是正確的。反之，如果‘多元化'是看到什么賺錢什么熱門就沖進(jìn)去做，只能是一種短視行為，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，很可能事倍功半?！?/P>

　　綜觀國(guó)際安防舞臺(tái)，我們發(fā)現(xiàn)，一般國(guó)際上從事安全領(lǐng)域的大型企業(yè)都是消防與安防兩者并行發(fā)展的，比如泰科、霍尼韋爾等。隨著國(guó)內(nèi)安防企業(yè)以及市場(chǎng)的發(fā)展，越來(lái)越多的民族品牌在逐漸強(qiáng)大后，根據(jù)自身的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，也促使其向多元化發(fā)展。海灣控股有限公司總裁曹榆表示，其公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向已不僅僅局限于單一方面，而是正在向著多元化、全面化、創(chuàng)新化發(fā)展。海灣集團(tuán)正立足成為消防與安防產(chǎn)業(yè)全面解決方案的提供商，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。他認(rèn)為，“多元化發(fā)展是成就國(guó)際大企業(yè)的必經(jīng)之道”。

　　僅僅產(chǎn)品的多元化就能帶動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展嗎?做為多元化發(fā)展的海灣公司，其總裁曹榆指出，“一個(gè)公司要朝多元化發(fā)展，不僅僅是產(chǎn)品的多元化，還有業(yè)務(wù)模式和技術(shù)團(tuán)隊(duì)都要多元化發(fā)展。企業(yè)各方面的多元化發(fā)展，才能成就大而強(qiáng)的企業(yè)?！蓖瑫r(shí)，他表示，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)宏觀市場(chǎng)環(huán)境，隨著國(guó)家監(jiān)督的加強(qiáng)、法規(guī)的趨嚴(yán)以及標(biāo)準(zhǔn)的提高，企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)形成了規(guī)模差異，未來(lái)安防行業(yè)一定朝整合方向發(fā)展。而隨著企業(yè)的整合，大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更趨向理性。

　　從以上業(yè)內(nèi)人士的分析中，我們不難發(fā)現(xiàn)，專業(yè)化的優(yōu)勢(shì)或者多元化的優(yōu)勢(shì)都與市場(chǎng)環(huán)境有關(guān)，因此企業(yè)要充分總結(jié)安防行業(yè)的專業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境，發(fā)掘自身的特性與優(yōu)勢(shì)，并將其運(yùn)用到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去，不斷滿足客戶的需求，這樣就不愁在競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì)。