【安防知識網(wǎng)】由于中國大部分高端市場都被日本鏡頭品牌所占領(lǐng),所以國內(nèi)鏡頭廠商競爭相當(dāng)激烈,廠商紛紛在罅隙中尋生存。部分規(guī)模小、生產(chǎn)能力較弱,年產(chǎn)值在幾百萬元左右的鏡頭企業(yè)主要依靠低價競爭,而主流的國內(nèi)鏡頭制造商,如福建福光、福州飛華、鴻發(fā)、廈門力鼎、長春東亞光學(xué)等企業(yè),為了避開“價格戰(zhàn)”,大多選擇走外銷之路。
隨著近年來國內(nèi)鏡頭產(chǎn)品在品質(zhì)和圖像畫質(zhì)等方面的提升,國內(nèi)鏡頭憑借產(chǎn)品的高性價比等優(yōu)勢,獲得了海外市場客戶的青睞。2008年,中國鏡頭制造商外銷與內(nèi)銷的比例為6:4(圖1),有些企業(yè)的外銷比例甚至高達(dá)80%以上。
圖1 2008那年,中國鏡頭制造商外銷與內(nèi)銷比列(以金額來算)
然而,伴隨全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的深度蔓延,2009年上半年,中國鏡頭廠商的外銷遭受重創(chuàng),外銷比例嚴(yán)重縮水。從2009年上半年廠商外銷的情況來看,銷售情況十分不理想。“力鼎一直做海外市場,之前公司的外銷比例高達(dá)80%。
福州飛華光電技術(shù)有限公司董事長林永清也深有同感:上半年,國外定單大幅減少,“大單變小單,小單還要分期付款,”但內(nèi)銷的比例卻是增加的。“以前,我們在外銷市場的比例可以占到60-70%,而現(xiàn)在這個比例倒過來,國內(nèi)市場比例可達(dá)60%。因此,我們將銷售重點轉(zhuǎn)移到國內(nèi)市場。”
外銷受沖擊,雖然部分中國鏡頭制造企業(yè)表示會暫時將重點轉(zhuǎn)回到國內(nèi)市場,但并不意味著他們會放棄苦心經(jīng)營了多年的海外市場。過去多年來在海外市場的耕耘,已經(jīng)使很多中國鏡頭廠商奠定了堅實的外銷基礎(chǔ),積累了很多不錯的外銷經(jīng)驗,逐漸樹立了中國鏡頭在海外市場的品牌影響力。
“雖然海外客戶在選擇產(chǎn)品時,還會面臨更好的鏡頭產(chǎn)品,但可能其它的品牌產(chǎn)品品質(zhì)只是比我們好5%,而價格卻是我們的兩倍,客戶還是會傾向選擇我們的產(chǎn)品。”吳寶珍對于中國鏡頭產(chǎn)品的競爭力充滿信心。
因此,未來國內(nèi)鏡頭制造商會堅持“海內(nèi)外市場”齊發(fā)展的經(jīng)營策略,除了繼續(xù)保持對海外市場的關(guān)注,部分鏡頭廠商也開始因應(yīng)國內(nèi)市場的需求,開發(fā)出符合國內(nèi)用的產(chǎn)品,如IR功能、高清鏡頭產(chǎn)品等等,更多的企業(yè)則通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)來應(yīng)對當(dāng)前的不景氣。
福州鴻發(fā)總經(jīng)理陳金發(fā)就表示,“鴻發(fā)會通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。如,因應(yīng)未來高端的產(chǎn)品需求,推出更多適合一體化攝像機(jī)的鏡頭;同時,迎合百萬像素鏡頭趨勢,陸續(xù)開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。”
無論是發(fā)力外銷,還是參與國內(nèi)市場競爭,值得一提的是,目前國內(nèi)鏡頭產(chǎn)品競爭力還難以與當(dāng)前日本鏡頭品牌及韓國品牌相抗衡,競爭實力待提升。福州啟光電子技術(shù)有限公司副總經(jīng)理黃思尚認(rèn)為,中國鏡頭廠商還處于比較原始的競爭階段,產(chǎn)品附加值有待提升;另外,由于廠商缺乏創(chuàng)新意識,鏡頭產(chǎn)品的同質(zhì)化和跟風(fēng)現(xiàn)象較嚴(yán)重。“無論是基于企業(yè)自身的技術(shù)提升與管理,還是立足整個行業(yè)的發(fā)展,中國鏡頭產(chǎn)業(yè)都需要創(chuàng)新。否則,中國鏡頭市場就會形成惡性循環(huán),同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重導(dǎo)致價格拼殺、利潤下降,這樣大家更沒有資金去進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。”
此次調(diào)查采訪中,很多國內(nèi)鏡頭制造商都呼吁,國內(nèi)鏡頭產(chǎn)業(yè)要取得長足發(fā)展,必須跳脫目前的經(jīng)營模式,不斷投入和創(chuàng)新。