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車(chē)聯(lián)網(wǎng)烽煙再起 汽車(chē)制造領(lǐng)域或重新洗牌

  智能車(chē)載系統(tǒng)領(lǐng)域再燃烽火  諾基亞日前宣布啟動(dòng)價(jià)值1億美元的 車(chē)聯(lián)網(wǎng) 基金,并委托諾基亞成長(zhǎng)基金專(zhuān)門(mén)管理。此次再度注資,將使NGP管理的基金總額達(dá)到7億美元?! ∵@意味著,智能車(chē)載系統(tǒng)領(lǐng)域又多了一個(gè)野心勃勃的重磅選手?! 〕酥Z基亞,此前已經(jīng)有蘋(píng)果、谷歌、微軟、黑莓、索尼、LG等已經(jīng)紛紛加入開(kāi)拓前景廣闊的車(chē)聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)團(tuán),不僅獲得了數(shù)百項(xiàng)相
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  智能車(chē)載系統(tǒng)領(lǐng)域再燃烽火

  諾基亞日前宣布啟動(dòng)價(jià)值1億美元的 車(chē)聯(lián)網(wǎng) 基金,并委托諾基亞成長(zhǎng)基金專(zhuān)門(mén)管理。此次再度注資,將使NGP管理的基金總額達(dá)到7億美元。

  這意味著,智能車(chē)載系統(tǒng)領(lǐng)域又多了一個(gè)野心勃勃的重磅選手。

  除了諾基亞,此前已經(jīng)有蘋(píng)果、谷歌、微軟、黑莓、索尼、LG等已經(jīng)紛紛加入開(kāi)拓前景廣闊的車(chē)聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)團(tuán),不僅獲得了數(shù)百項(xiàng)相關(guān)專(zhuān)利,并且還研制出了智能化的樣車(chē)。

  不斷創(chuàng)新才能生存

  吃一塹長(zhǎng)一智。在智能手機(jī)領(lǐng)域被后起之秀的蘋(píng)果打得落花流水的諾基亞,終于在車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面奮起直追,再也不愿意淪為被變遷的時(shí)代所拋棄的郁郁寡歡者。

  曾幾何時(shí),諾基亞還是手機(jī)業(yè)界的令人生畏的巨頭。6年多前,在其鼎盛時(shí)期,一度占據(jù)了全球手機(jī)市場(chǎng)的近半壁江山。

  但是,喬布斯另辟蹊徑、劍走偏鋒,重新定義顧客價(jià)值、將娛樂(lè)文化融入到新產(chǎn)品當(dāng)中,率領(lǐng)蘋(píng)果iPhone開(kāi)創(chuàng)智能手機(jī)時(shí)代,勢(shì)頭一舉蓋過(guò)昔日手機(jī)界霸主諾基亞。不滿足于把手機(jī)做成簡(jiǎn)單通話與短訊功能的掌上通訊工具,而是力求賦予手機(jī)更多便捷和娛樂(lè)功能,誕生了結(jié)合照相手機(jī)、個(gè)人數(shù)碼助理、媒體播放器以及無(wú)線通信設(shè)備的iPhone、iPod掌上設(shè)備,上網(wǎng)、視頻、彩信、照相、音樂(lè)、外語(yǔ)、地圖、天氣、股市、讀書(shū)、購(gòu)物等,都可以隨心所欲、信馬由韁。這種令人耳目一新的產(chǎn)品上市之后,頓時(shí)獲得擁躉無(wú)數(shù)。

  而創(chuàng)新緩慢、疲于應(yīng)付的諾基亞,被頃刻褪去昔日的耀眼光環(huán),每況愈下,美國(guó)著名財(cái)經(jīng)網(wǎng)站當(dāng)時(shí)甚至預(yù)言“諾基亞已死,股東們只是在等待被人收購(gòu)”。不幸被言中,諾基亞于2014年5月初被微軟公司以50多億歐元的代價(jià)納入囊中。手機(jī)制造業(yè)巨頭的興衰史,令人唏噓。

  諾基亞的新舉動(dòng),說(shuō)明它在被蘋(píng)果打得頭破血流之后痛定思痛、重振旗鼓,這一次欲意在車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上緊緊跟隨,避免重蹈智能手機(jī)領(lǐng)域遭遇滑鐵盧的覆轍。

  蘋(píng)果公司在2014日內(nèi)瓦國(guó)際汽車(chē)展上,推出了具有撥打電話、收發(fā)短信、播放音樂(lè)和衛(wèi)星導(dǎo)航功能的CarPlay系統(tǒng)。奔馳、寶馬、法拉利、捷豹、路虎、沃爾沃、標(biāo)致雪鐵龍、通用、福特、現(xiàn)代、起亞、豐田、本田、日產(chǎn)、三菱、斯巴魯、鈴木等汽車(chē)制造商,據(jù)稱(chēng)都將是蘋(píng)果CarPlay系統(tǒng)的用戶。

  汽車(chē)制造領(lǐng)域或?qū)⒅匦孪磁?/strong>

  在繼電腦、手機(jī)為迎合網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息隨時(shí)隨地溝通需求而移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化之后,汽車(chē)也正演變?yōu)橐环N 移動(dòng)互聯(lián) 網(wǎng)可以大展身手的新的應(yīng)用介質(zhì)。

   車(chē)聯(lián)網(wǎng) 技術(shù)使得未來(lái)汽車(chē)更加充滿智能,同時(shí)也提高了車(chē)輛的安全性和環(huán)保型。合二為一的IT特質(zhì)的信息化智能汽車(chē),能實(shí)現(xiàn)人與人、車(chē)與車(chē)之間的更好互動(dòng)交流。

  有趣的是,這一趨勢(shì),改變了車(chē)界大佬有關(guān)“汽車(chē)是4個(gè)輪子加2個(gè)沙發(fā)”的固有看法,轉(zhuǎn)而認(rèn)為“未來(lái)的汽車(chē)是一塊電池(綠色環(huán)保的能源和動(dòng)力)加一部電腦(互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù))”。吉利汽車(chē)董事長(zhǎng)李書(shū)福在接受媒體的采訪時(shí)表示,對(duì)于汽車(chē)工業(yè)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)被看做是門(mén)口的野蠻人,而應(yīng)看成是知己,未來(lái)汽車(chē)一定會(huì)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代,但汽車(chē)公司也一定不會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)顛覆掉。汽車(chē)業(yè)的未來(lái)是“無(wú)人駕駛”,智能化、信息化、電動(dòng)化、零傷亡、零排放。而互聯(lián)網(wǎng)的接入將會(huì)讓汽車(chē)更智能、更安全環(huán)?!,F(xiàn)在汽車(chē)已經(jīng)從機(jī)械的1.0時(shí)代和電子的2.0時(shí)代,步入智能化的3.0時(shí)代,未來(lái)能夠自動(dòng)駕駛的智能汽車(chē)必將引發(fā)一場(chǎng)革命,實(shí)現(xiàn)從“人適應(yīng)汽車(chē)”到“汽車(chē)適應(yīng)人”的轉(zhuǎn)變。

  不少人士也看好車(chē)聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)空間,認(rèn)為車(chē)聯(lián)網(wǎng)是 物聯(lián)網(wǎng) 最具發(fā)展前景的應(yīng)用之一。因其規(guī)模效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用,車(chē)聯(lián)網(wǎng)正成為物聯(lián)網(wǎng)示范應(yīng)用的首選。車(chē)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用可有效緩解城市交通擁堵、減少車(chē)輛尾氣污染、減小車(chē)輛安全隱患、優(yōu)化車(chē)主行駛路線、縮短旅途時(shí)間,讓旅途更具可預(yù)測(cè)性。車(chē)聯(lián)網(wǎng)并非是簡(jiǎn)單的“聯(lián)網(wǎng)”——收集信息,共享信息。聯(lián)網(wǎng)最大的價(jià)值在于“處理信息”,而且能夠采取最有效的方式來(lái)解決問(wèn)題。通過(guò)汽車(chē)收集、處理并共享大量信息,車(chē)與路、車(chē)與車(chē)、車(chē)與城市網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)互相連接,從而為汽車(chē)用戶提供更加豐富的業(yè)務(wù)和服務(wù),并對(duì)車(chē)輛進(jìn)行有效的監(jiān)管和調(diào)度,實(shí)現(xiàn)更加高效、安全、舒適的車(chē)輛管理和用戶體驗(yàn)。車(chē)聯(lián)網(wǎng)的工作原理是通過(guò)裝載在車(chē)輛上的電子標(biāo)簽以及道路兩旁的無(wú)線射頻等識(shí)別技術(shù),實(shí)現(xiàn)在信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上對(duì)所有車(chē)輛的屬性信息和靜、動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行利用,并根據(jù)不同需求對(duì)所有車(chē)輛的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行有效的監(jiān)管和提供綜合服務(wù)。

  但在車(chē)聯(lián)網(wǎng)研究方面,不少傳統(tǒng)汽車(chē)制造商正落于下風(fēng),或?qū)⑹?duì)汽車(chē)智能化的主導(dǎo)權(quán)。這無(wú)疑是敲響了警鐘。

  I T巨頭引領(lǐng)技術(shù)潮流,不斷侵入目前階段傳統(tǒng)廠商仍居于主場(chǎng)地位的汽車(chē)制造領(lǐng)域,勢(shì)必將催生、重構(gòu)未來(lái)的汽車(chē),也必將導(dǎo)致汽車(chē)制造領(lǐng)域的重新洗牌。

  唯有努力思變、積極探索創(chuàng)新,才能與時(shí)俱進(jìn)。正如有關(guān)人士指出的那樣,對(duì)于老牌企業(yè)而言,要么在固執(zhí)和傲慢中死去,要么在持續(xù)創(chuàng)新中重新煥發(fā)生機(jī)。在科技面前,沒(méi)有誰(shuí)能一直高高在上,時(shí)代會(huì)拋棄一切落伍者。長(zhǎng)江后浪推前浪,前浪死在沙灘上。昔日手機(jī)制造業(yè)霸主不能與時(shí)俱進(jìn),在風(fēng)起云涌的智能化潮流中失落權(quán)杖的教訓(xùn),極為深刻。

  被微軟收購(gòu)之后,諾基亞這一次義無(wú)反顧的投身于方興未艾、炙手可熱的車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究,折射出:一個(gè)新的智能汽車(chē)時(shí)代,或即將到來(lái)!

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