政策導(dǎo)向
國家扶植“智能轉(zhuǎn)型”
國務(wù)院總理李克強在今年3月作政府工作報告時強調(diào)穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)相輔相成,指出制造業(yè)是我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),要推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端。要實施“中國制造2025”,堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展,加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國。采取財政貼息、加速折舊等措施,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造。
報告還指出新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)是競爭高地,提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。
“創(chuàng)新驅(qū)動”、“智能轉(zhuǎn)型”、“推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造”、“推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合”,種種表述不難看出,國家對傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合高科技創(chuàng)新發(fā)展的肯定與扶持。
市場現(xiàn)狀
互聯(lián)網(wǎng)、家電巨頭瞄準(zhǔn)智能家居領(lǐng)域
智能家居已成為互聯(lián)網(wǎng)和家電巨頭重兵囤積的戰(zhàn)場。
先是3月16日360宣布建立開放式平臺,與海爾、老板、奧克斯、咚咚音響等數(shù)十家品牌成為合作伙伴,并以智能家居生態(tài)鏈的形式繼續(xù)招募合作。
無獨有偶,據(jù)CNET科技資訊網(wǎng)消息,3月17日小米公司CEO雷軍在CeBIT的中德ICT峰會上透露:小米的下一個戰(zhàn)略是智能家居。他認(rèn)為,之所以智能家居從2014年開始呈現(xiàn)出火熱的局面,是因為環(huán)境產(chǎn)生了本質(zhì)變化。過去基于PC做智能家居,不適合在實際場景應(yīng)用,而現(xiàn)在,基于移動端的使用場景,是真正能用起來的模式。雷軍還表示,小米的智能家居戰(zhàn)略就是以智能手機為中心,連接所有的小米設(shè)備,推動家電的智能化,其中涵蓋小米智能插座、小米智能燈泡等產(chǎn)品。
國際上,谷歌、蘋果、微軟等國際知名企業(yè)早已在這個領(lǐng)域發(fā)力。而國內(nèi),這一行也有很多同行者,除了360、小米以外,京東也已開始把大量家電類產(chǎn)品接入到了其智能云系統(tǒng)組成智能家庭套裝組合,有人說京東這是在模仿亞馬遜,這家美國電商巨頭從去年開始專注于測試各種相互連接的家庭硬件,從而實現(xiàn)一鍵智能訂購產(chǎn)品,進(jìn)軍智能家居市場的意圖明顯。
不難看出,今年,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)、家電企業(yè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向“智能家居”領(lǐng)域。
少數(shù)家具制造企業(yè)試水智能產(chǎn)品
同是智能化的家具產(chǎn)品,電子廠商也可以做,或是投資合作,或是找供應(yīng)商代工貼牌。如此一來,傳統(tǒng)家居企業(yè)如何立足?
既然叫智能家居,就不可能缺少家具、床具、櫥柜、燈具等,這不禁讓人猜想,這些來自家電和互聯(lián)網(wǎng)界的“大哥”,說不定什么時候就會帶上家居圈兒的朋友們一起玩耍。
事實上,一些傳統(tǒng)家具建材制造企業(yè),也希望通過擁有智能化的產(chǎn)品在智能家居這個大市場分一杯羹。
在國際上,來自芬蘭的PowerKiss把無線充電設(shè)備集成到了家具中,宣布與機場座椅提供商Zoeftig1合作,在機場推出了他們的無線充電座椅。
在中國,由藝之坊家具出品的易恩全實木智能家具,去年3月攜系列新品在藍(lán)景麗家正式亮相,產(chǎn)品包括可以隨時加熱茶壺和火鍋的實木茶幾及餐桌。
去年喜臨門家具股份有限公司就與另一家上市公司和而泰簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,擬在智能家居領(lǐng)域開展戰(zhàn)略合作。雙方計劃共同規(guī)劃、研究、開發(fā)、生產(chǎn)系列化科學(xué)睡眠與智能臥室產(chǎn)品。喜臨門方面近日表示,喜臨門做智能家居將從床墊入手,最快將在2015年下半年開始有所動作。
多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)選擇坐等科技企業(yè)“找上門”
“家具企業(yè)很容易依據(jù)固定標(biāo)準(zhǔn)去包容電子化零件或產(chǎn)品,反過來則不太容易。”北京家居行業(yè)協(xié)會秘書長劉晨表示,家具屬于傳統(tǒng)行業(yè),有其對材質(zhì)、制作工藝、設(shè)計尺寸的專業(yè)要求;而科技電子產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高于家具,電子科技型企業(yè)做智能家居時,如果涉及家具智能,離不開向家具生產(chǎn)企業(yè)尋求合作。
此外,劉晨還表示,消費者買家具需要考慮整體風(fēng)格,色彩的匹配、尺寸的協(xié)調(diào)、質(zhì)感的一致。非家具企業(yè)可能做出一個智能家具單品來,但是難以解決其與整體居家格調(diào)的融合問題。
也正是因為具備這一優(yōu)勢,多數(shù)家具生產(chǎn)企業(yè)選擇了坐等科技企業(yè)帶著合作項目“找上門”。
“我們的專業(yè)是做家具,不會拓展到電子科技那邊去。”飛美家具總經(jīng)理周凱軍曾在接受北京晚報《家居周刊》采訪時說,如果市場對智能家具的需求明顯放大時,他們可能會去謀求與高科技企業(yè)的合作,“當(dāng)然,高科技企業(yè)也可能主動找到我們,到時相互配合,再制造出適應(yīng)市場需要的家具產(chǎn)品。”他強調(diào),企業(yè)不會投入成本和精力去開發(fā)智能化的集成家居產(chǎn)品,因為電子技術(shù)并非他們所長。
行業(yè)預(yù)測
家裝或?qū)⒊蔀橹悄芗揖酉乱恢匾?ldquo;入口”
與家電、家具產(chǎn)品相比,家裝在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置更加靠前。同時,智能家居的嵌入很重要的一點就是基礎(chǔ)布線工作,而這離不開家裝。
基于此,有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,準(zhǔn)備深耕智能家居市場的企業(yè),未來搶奪的入口很有可能是家裝。也就是說,做智能家居的企業(yè)未來勢必要跟家裝公司展開合作。
針對家裝高消費人群如今對智能化產(chǎn)品的需求狀況,記者采訪了一位主攻中高端消費群體的家裝企業(yè)經(jīng)理人,他告訴記者,智能家居是個趨勢,特別是年輕的時尚人群對此需求更加強烈。
“據(jù)設(shè)計師反饋,有些年輕客戶希望通過手機或平板來調(diào)控家中的光源、背景音樂等。目前來看,雖然我們還沒有合作的智能家居廠家,但是已經(jīng)按照客戶要求開始做電動窗簾、遠(yuǎn)程遙控?zé)艄饬恕?rdquo;該人士同時表示,“現(xiàn)在,市場上也有一些所謂的‘智能家居整合商’專門在做,由他們提供整體解決方案,將很多品牌的產(chǎn)品整合在一起,運用編程軟件進(jìn)行智能化操控。但這類企業(yè)的數(shù)量不多,且規(guī)模往往不大。”
提個醒兒
別成了科技企業(yè)的代工商
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士向記者直言:“去年6月蘋果發(fā)布智能家居平臺HomeKit又怎樣?想控制電視、冰箱、櫥柜、電燈、窗簾,這些設(shè)備不還是得有廠家來支持嗎?質(zhì)量不還是得過硬嗎?蘋果再強大,自己肯定做不了這些。”
的確,這些企業(yè)若想全面覆蓋智能家居,勢必要與家具建材生產(chǎn)企業(yè)謀求合作,然而,如果淪為這些智能企業(yè)的“代工商”,恐怕那時說話就沒有現(xiàn)在這般底氣十足了。
且不說蘋果,就拿前不久鬧得沸沸揚揚的“小米家裝”事件來說,愛空間僅僅借力小米及雷軍的品牌和名人效應(yīng),已經(jīng)從一家名不見經(jīng)傳的家裝公司,躍升為引發(fā)圣點、輕舟等擁有十幾二十年資歷胡家裝“老字號”甘愿與之“叫板”的“知名”品牌。
當(dāng)然,之所以能產(chǎn)生如次影響,也與雷軍此前宣稱將全面布局智能家居不無關(guān)系。雖然在兩會期間被問及“小米家裝”時,雷軍與其撇清關(guān)系,但有觀點認(rèn)為,小米雖沒直接做家裝,但的確在搭建智能家居生態(tài)鏈。如今已通過小米自身和順為資本等關(guān)聯(lián)公司,投資了包括美的、綠米、紫米等眾多的智能家居生態(tài)圈企業(yè)。
當(dāng)然,小米公司為了全面打造其智能家居戰(zhàn)略,除了電視、盒子以及路由器以外,也做起了空氣凈化器、血壓儀、插座、燈泡產(chǎn)品。至于這些產(chǎn)品是代工貼牌,還是投資生產(chǎn),抑或是招標(biāo)合作,目前未明確說明。但有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,未來小米在布局智能家居過程中,將總體以投資為主,建立統(tǒng)一聯(lián)盟,營銷參與分成。
無論是小米,還是360、京東,還有蘋果、微軟,這些來自科技界的大佬小富們,或投資、或代工、或招標(biāo),打上自家的旗號,以智能家居戰(zhàn)略之名“入侵”家居領(lǐng)域,有效吸引消費者,如今看來,這并不是天方夜譚。
如果家具生產(chǎn)商被這些科技圈的企業(yè)選中,看似占了便宜,可以借助那些企業(yè)的知名度和覆蓋力,甚至有可能將企業(yè)的產(chǎn)量提升一個數(shù)量級。然而,這也意味著企業(yè)將失去自己的品牌,淪為他人的“代工商”,那時,面對掌握核心技術(shù)的科技企業(yè),“代工商”的腰板兒恐怕就不像開始時那般筆直了。但如果不與智能系統(tǒng)商合作,當(dāng)智能家居時代真的到來時,家具建材生產(chǎn)企業(yè)將面臨更加殘酷的市場競爭。如果企業(yè)不提前布局,將陷入進(jìn)退維谷的窘境。