其一，加入JD+平臺(tái)的智能硬件產(chǎn)品可以在奶茶館內(nèi)得到實(shí)體展示機(jī)會(huì);其次，隨著京東金融業(yè)務(wù)中產(chǎn)品眾籌、股權(quán)眾籌的展開(kāi)，奶茶館未來(lái)將充當(dāng)“創(chuàng)業(yè)孵化器”。

　　在這條長(zhǎng)度不足1公里的創(chuàng)業(yè)大街上，從東到西每一個(gè)寫(xiě)字樓都擠滿了新的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，圍繞創(chuàng)業(yè)的各種活動(dòng)也在這條街上猶如麥當(dāng)勞一樣百米可見(jiàn)。聯(lián)想旗下專(zhuān)注于早期創(chuàng)投的“聯(lián)想之星”也在不久前搬到了創(chuàng)業(yè)大街。

　　鼓吹全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)孵化成了一門(mén)新的生意。那么，創(chuàng)業(yè)孵化究竟如何實(shí)現(xiàn)?鈦媒體編輯盤(pán)點(diǎn)了目前國(guó)內(nèi)幾種不同類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)孵化形態(tài)：

　　中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街幾乎成了“全民創(chuàng)業(yè)”的代名詞，而咖啡館也幾乎成了“創(chuàng)業(yè)孵化器”的代名詞。

　　“中關(guān)村式”咖啡館近年來(lái)層出不窮，阿里巴巴員工早在2009年出資創(chuàng)辦的“貝塔咖啡”開(kāi)創(chuàng)了咖啡館孵化創(chuàng)業(yè)的先河;車(chē)庫(kù)咖啡，因?yàn)閲?guó)家網(wǎng)信辦主任魯煒的深夜造訪而聲名大噪;再如3W咖啡，昨天李克強(qiáng)總理喝下一杯帶有“3W”字母拉花的香草拿鐵咖啡，讓這家專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)招聘以及創(chuàng)業(yè)服務(wù)企業(yè)讓更多人的熟悉起來(lái)。

　　除了這種“咖啡館式”孵化，BAT在創(chuàng)業(yè)孵化方面更是早有布局：

　　3月29日，阿里云正式發(fā)布“創(chuàng)客+”，預(yù)將其打造成中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。 “創(chuàng)客+”將給創(chuàng)客提供從開(kāi)發(fā)組件、分發(fā)推廣、辦公場(chǎng)地、前后期投資到云服務(wù)資源的系列創(chuàng)業(yè)扶持。發(fā)布當(dāng)天，上會(huì)項(xiàng)目總意向投資金額超過(guò)10億元。

　　4月初，英特爾在深圳舉行的技術(shù)峰會(huì)上宣布了“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”計(jì)劃，為創(chuàng)業(yè)公司提供融資，特別是電信領(lǐng)域的企業(yè)，要設(shè)立8000萬(wàn)元的英特爾投資中國(guó)天使基金。這是英特爾首個(gè)孵化器計(jì)劃。

　　4月28日，騰訊COO任宇昕在2015開(kāi)放戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上宣布騰訊開(kāi)放平臺(tái)升級(jí)為“騰訊眾創(chuàng)空間”，眾創(chuàng)空間以產(chǎn)業(yè)孵化形式落地25個(gè)城市，京津滬三地正式啟動(dòng)，三地眾創(chuàng)空間超15萬(wàn)平方米。

　　地產(chǎn)商開(kāi)始加入創(chuàng)業(yè)孵化

　　以創(chuàng)新為特色的科技與互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司做孵化可以說(shuō)是順理成章，如今，很多地產(chǎn)商也按耐不住，紛紛擠入了孵化器熱潮中：

　　原萬(wàn)科北京公司CEO毛大慶的離職成了不久前熱議的焦點(diǎn)，而毛大慶辭職之后做的事情就和創(chuàng)業(yè)孵化有關(guān)。4月17日，毛大慶與許多知名人士公開(kāi)了聯(lián)合創(chuàng)辦的“優(yōu)客工廠” ，提出要把創(chuàng)業(yè)、工作送到社區(qū)，送到你的生活周邊，目標(biāo)是“打造專(zhuān)門(mén)為海歸人士、自主創(chuàng)業(yè)者和大學(xué)畢業(yè)生的聯(lián)合辦公社區(qū)租賃及創(chuàng)投孵化平臺(tái)”。

　　壹佰投資有限公司董事長(zhǎng)張穎創(chuàng)建的“壹佰文創(chuàng)大廈”也吸引了不少關(guān)注。通過(guò)邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家、各領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、投融資專(zhuān)家、行業(yè)主管機(jī)構(gòu)等組成專(zhuān)家委員組成智庫(kù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者提供專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng);同時(shí)，這家投資公司還特意在7、8層開(kāi)辟獨(dú)特的創(chuàng)客空間，供廊坊文化、創(chuàng)意類(lèi)小微企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者入駐，并為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者免去兩年房租，并且將降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門(mén)檻，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供工商注冊(cè)支持、完善創(chuàng)業(yè)投融資機(jī)制等。

　　在北京的亦莊新區(qū)，新開(kāi)辟了一片“聯(lián)合空間·中國(guó)創(chuàng)意城”，由中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和某動(dòng)漫文化公司聯(lián)合創(chuàng)辦。這座“創(chuàng)意城”有別于租售辦公區(qū)為主的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，計(jì)劃將文創(chuàng)研發(fā)生產(chǎn)與創(chuàng)意商業(yè)配套兩個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)，以獨(dú)特的“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)+商街”雙輪驅(qū)動(dòng)的模式，形成涵蓋創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的高規(guī)格創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，也即將按照規(guī)劃動(dòng)工。

　　創(chuàng)業(yè)孵化的幾種常見(jiàn)模式

　　租房型-常被笑稱(chēng)為“辦公室出租”的孵化器，例如中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大家的咖啡館以及各個(gè)高新科技園的孵化大樓都有此項(xiàng)業(yè)務(wù)。越來(lái)越多的孵化器都漸漸淪為“物業(yè)公司”。

　　中介型-也就是所謂的“創(chuàng)投平臺(tái)”，幫助連接創(chuàng)業(yè)者與投資人，以收取少量百分比的募集資金作為傭金回報(bào)。

　　培訓(xùn)型-會(huì)費(fèi)培訓(xùn)制，例如聯(lián)想之星、黑馬會(huì)、飛馬旅等。

　　服務(wù)型-提供包括辦公場(chǎng)地、投資對(duì)接、培訓(xùn)等的“一攬子”服務(wù)的孵化平臺(tái)。

　　投機(jī)型-因政府主導(dǎo)，政府補(bǔ)貼而生，曾一度被視為不以營(yíng)利為目的的社會(huì)公益性服務(wù)機(jī)構(gòu)。

　　而像BAT以及京東、360這樣的大企業(yè)以創(chuàng)業(yè)的名義的全網(wǎng)計(jì)劃，其實(shí)也可以看成是一場(chǎng)圈人圈資源的運(yùn)動(dòng)，是孵化器的另一種模式。

　　“全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代”，什么才是好模式?

　　在這個(gè)全民創(chuàng)業(yè)的年代，在這個(gè)“草根創(chuàng)業(yè)”值得歌頌?zāi)甏?，在這個(gè)投資人幾乎比創(chuàng)業(yè)者還多的年代，孵化器這場(chǎng)轟轟烈烈的擴(kuò)張運(yùn)動(dòng)，是不是會(huì)像此前的團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)、打車(chē)軟件大戰(zhàn)、O2O大戰(zhàn)一樣在兩年內(nèi)進(jìn)行殘酷淘汰，最后只存活一到兩個(gè)品牌，甚至存活下來(lái)的品牌還搞了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合(如滴滴快的、58趕集)。

　　創(chuàng)業(yè)者選擇眾多但往往不知道怎么選擇才是“靠譜”。國(guó)內(nèi)的孵化器“政府主導(dǎo)”、“強(qiáng)在行政、弱在專(zhuān)業(yè)”的特點(diǎn)是否還會(huì)延續(xù)在全面爆發(fā)的創(chuàng)業(yè)孵化器上?面對(duì)創(chuàng)業(yè)這個(gè)生存率、成功率最低的“行業(yè)”，創(chuàng)業(yè)者敢將夢(mèng)想寄托在這些撲面而來(lái)形形色色的創(chuàng)業(yè)孵化器嗎?

　　來(lái)看看硅谷的經(jīng)驗(yàn)。硅谷是公認(rèn)的全球科技創(chuàng)新中心，而中關(guān)村這種新型的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)快速發(fā)展時(shí)，免不了被很多人將其與硅谷比較。硅谷40%的從業(yè)人員來(lái)自全球，全世界人帶著創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，通過(guò)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，也將全球的思想、資源，技術(shù)帶到了硅谷。

　　創(chuàng)立于2005年的Y Combinator 在2012年被《福布斯》評(píng)選為最有價(jià)值的孵化器，其地位領(lǐng)先于其他著名企業(yè)，是現(xiàn)今最知名的創(chuàng)業(yè)孵化器。它只關(guān)注于種子階段的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的起步階段介入并提供相應(yīng)的幫助，成功率達(dá)到驚人的75%，至今已經(jīng)孵化了30多個(gè)領(lǐng)域的800多家企業(yè)。而中關(guān)村最鮮明的特點(diǎn)就是它是一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的中心，通過(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

　　中關(guān)村會(huì)成就出中國(guó)的YC嗎?

　　雖說(shuō)孵化器在中國(guó)早已不是新鮮事物，可是即便是擁有最好的早期創(chuàng)業(yè)氛圍、最多投資人、最先進(jìn)理念的北京，也在創(chuàng)造和實(shí)踐著越來(lái)越多的孵化器范式，相較于美國(guó)等國(guó)家，真正適合中國(guó)孵化器發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式還在被探索。

　　在國(guó)內(nèi)孵化器數(shù)量如此可觀的前提下，卻鮮有能夠真正潛心下來(lái)幫助創(chuàng)業(yè)者的，租房型和培訓(xùn)型孵化器是國(guó)內(nèi)最常見(jiàn)的兩個(gè)種類(lèi)。且國(guó)內(nèi)創(chuàng)投圈里存在很多黑暗現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)投資演變成了一門(mén)新興的語(yǔ)言技術(shù)，滔滔不絕口才和精美絕倫的PPT成了成功的砝碼，如果你不具備，也許你輕易就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗。

　　在硅谷，諸如YC、Techstars、500 startups這些頂尖的孵化器，他們之所以如此成功，有強(qiáng)大的號(hào)召力也正是因?yàn)樗麄冇泻芏嘀档脟?guó)內(nèi)孵化器借鑒的商業(yè)模式(鈦媒體作者李芳的書(shū)評(píng)《還原YC合伙人》中對(duì)YC孵化理念有詳盡的梳理)：

　　導(dǎo)師機(jī)制

　　初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在初期，會(huì)得到好的導(dǎo)師的指導(dǎo)，并且得到導(dǎo)師的相關(guān)人脈資源的支持，對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)，后續(xù)融資都會(huì)有顯著幫助。例如YC，導(dǎo)師資源非常豐厚，導(dǎo)師對(duì)創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度更是帶給創(chuàng)業(yè)者很大的信心，導(dǎo)師像是創(chuàng)業(yè)者的家長(zhǎng)，無(wú)話不談，親密無(wú)間;洛杉磯目前最活躍的孵化器之一LA Amplify，每周都會(huì)舉辦導(dǎo)師分享會(huì)，請(qǐng)?jiān)跇I(yè)內(nèi)有名望的企業(yè)家、投資人來(lái)分享經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)其孵化的公司進(jìn)行指導(dǎo);全美排名前五的Launchpad LA更是設(shè)立了導(dǎo)師的下午茶時(shí)間，以幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和導(dǎo)師建立更緊密的聯(lián)系。

　　國(guó)內(nèi)的孵化園區(qū)可以充分利用自己的資源，也將有經(jīng)驗(yàn)的投資人、企業(yè)家等組成導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)來(lái)指導(dǎo)其孵化的創(chuàng)業(yè)公司。

　　聯(lián)合優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

　　除了涉足眾多領(lǐng)域沒(méi)有限制的孵化器外，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)關(guān)注更多專(zhuān)業(yè)性的孵化器。在美國(guó)，創(chuàng)業(yè)者們?cè)谔暨x孵化器時(shí)，很注重其專(zhuān)注的領(lǐng)域。如果一個(gè)孵化器關(guān)注的產(chǎn)業(yè)太廣，往往會(huì)被認(rèn)為不夠?qū)I(yè)。

　　所以，國(guó)內(nèi)的孵化園區(qū)，應(yīng)與本地的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，因地制宜，同時(shí)也會(huì)為園區(qū)建立自己獨(dú)特的品牌。

　　校友機(jī)制

　　在美國(guó)，強(qiáng)大的校友網(wǎng)絡(luò)不僅體現(xiàn)在各個(gè)高校，類(lèi)似的機(jī)制也進(jìn)入到眾多孵化器。例如YC的團(tuán)隊(duì)，校友創(chuàng)始人之間不僅僅與同屆保持密切聯(lián)系，有非常深的幫派情結(jié)，校友意識(shí)十分強(qiáng)。類(lèi)似行業(yè)內(nèi)校友資源共享、成功校友投資YC新公司、YC公司間互用產(chǎn)品等，這樣不僅年輕的團(tuán)隊(duì)會(huì)與YC之前成功孵化的企業(yè)有親密接觸，得到合作的機(jī)會(huì);在同一批孵化企業(yè)之間，也能夠相互借鑒學(xué)習(xí)。這種互相協(xié)作的關(guān)系，使很多企業(yè)之間達(dá)成了良好互補(bǔ)。

　　當(dāng)然，校友機(jī)制是需要一定的時(shí)間積累。國(guó)內(nèi)的孵化器，可以通過(guò)和其他機(jī)構(gòu)合作，來(lái)建設(shè)類(lèi)似校友的網(wǎng)絡(luò)，以共享資源，最大程度的幫助創(chuàng)業(yè)公司。

　　與風(fēng)投合作

　　在美國(guó)，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)與孵化器的合作非常密切。風(fēng)投的合伙人參與孵化器的早期的種子基金的建立。在完成孵化器之后，很多風(fēng)投都會(huì)參與企業(yè)的進(jìn)一步的融資。孵化器因此會(huì)為很多風(fēng)投機(jī)構(gòu)推薦項(xiàng)目，讓自己孵化的企業(yè)走出去之后能有很好的發(fā)展。

　　與大企業(yè)合作

　　除了和風(fēng)投合作外，孵化器和大公司的合作關(guān)系也十分關(guān)鍵。例如硅谷著名孵化器Plug & Play，就跟Google、Facebook、百度、華為等大企業(yè)有很強(qiáng)的合作。對(duì)大公司來(lái)說(shuō)，節(jié)省了直接組建團(tuán)隊(duì)的成本;而對(duì)初創(chuàng)企業(yè)，不僅得到了良好的資金支持，也有了優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)，為產(chǎn)品的研發(fā)和提升提供了重要的助力。

　　人才管理機(jī)制

　　YC創(chuàng)始人Paul Graham顛覆性的運(yùn)作以及豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)加上熟悉創(chuàng)業(yè)的整個(gè)環(huán)節(jié)，多個(gè)角度對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的需要和發(fā)展都有著深刻的認(rèn)識(shí)，懂得如何建立好的管理團(tuán)隊(duì)，來(lái)為初創(chuàng)企業(yè)服務(wù)，于是成就了今天的YC。

　　因此對(duì)于國(guó)內(nèi)的孵化器，如果管理團(tuán)隊(duì)里能有較豐富的創(chuàng)業(yè)、投資經(jīng)驗(yàn)的人，無(wú)論對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作還是創(chuàng)業(yè)者們都具有很大的助推意義。

　　“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。”孵化器如今的爆發(fā)式發(fā)展很大原因是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)門(mén)檻的降低，可是創(chuàng)業(yè)門(mén)檻的降低并不代表創(chuàng)業(yè)成功率的提升。但是我們又有幸在這個(gè)時(shí)代，李開(kāi)復(fù)曾說(shuō)，未來(lái)5年，云端大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)兩大革命同時(shí)發(fā)生，今天的創(chuàng)業(yè)時(shí)代比人類(lèi)歷史以來(lái)的任何一刻，都帶來(lái)更大的機(jī)會(huì)。中國(guó)的孵化器也在全民創(chuàng)業(yè)的熱潮沖擊下正在發(fā)生值得欣喜和期盼的真正轉(zhuǎn)變，中國(guó)的YC想必正蓄勢(shì)待發(fā)，已不遙遠(yuǎn)。

　　誰(shuí)又能肯定人頭攢動(dòng)的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上，京東的智能奶茶店里，不會(huì)出現(xiàn)下一個(gè)馬云?

安防小廠商經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)對(duì)話實(shí)錄
山寨 2.0 時(shí)代的創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)運(yùn)動(dòng)來(lái)了