近年來(lái),小廠商倒閉現(xiàn)象司空見慣,但也有新的廠商不斷才出現(xiàn),安防市場(chǎng)這么大,說(shuō)明各級(jí)別規(guī)模的安防供應(yīng)商需求是需要的,倒閉的企業(yè)肯定存在經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題,新生的小廠商如何避免胎死腹中,重蹈覆轍,希望安防知識(shí)網(wǎng)能夠利用耕耘安防市場(chǎng)多年經(jīng)營(yíng)與大家一起探討和分享,因?yàn)槲覀兿嘈?,在安防市?chǎng)上拼搏的每一個(gè)小廠商,都值得尊敬。
Q:安防知識(shí)網(wǎng) A:深圳某小廠商總經(jīng)理
Q:中小型廠商在三四線城市的業(yè)務(wù)如何?
A:目前一二線城市競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,大廠商都打得頭破血流的,對(duì)于大點(diǎn)的項(xiàng)目類,小廠商想擠進(jìn)去搶占幾乎沒有可能,只能在一些獨(dú)立性強(qiáng)的單位中尋找機(jī)會(huì)。至于三四線城市,很多政府性質(zhì)的單位小廠商也很難,因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)的安防系統(tǒng)現(xiàn)在是從上而下的在構(gòu)建,需要采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和入口等,由于之前大廠商已經(jīng)在省一級(jí)布局完善,現(xiàn)在三四線城市小廠商也擠不進(jìn)去,只能尋找其他的“落單”項(xiàng)目。
Q:小廠商有什么辦法可以切入到大項(xiàng)目中?
A:打鐵還需自身硬,市場(chǎng)檢驗(yàn)產(chǎn)品的好壞就是看你的產(chǎn)品好不好用,價(jià)格合不合適,就這亮點(diǎn),小廠商切入大型項(xiàng)目,比如平安城市等,更多的是與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方合作,作為供應(yīng)商提供質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品。在一個(gè)大型項(xiàng)目中,大廠商并不是面面俱到的,也有尋求與其他廠商合作的需求,這是給小廠商的機(jī)會(huì),我們必須抓住,然后乘機(jī)擴(kuò)大自己的實(shí)力和影響力。小廠商一開始資金和人力都是短板,也不太可能有投資方給你投很多的錢,完全靠我們自己,所有的員工不分級(jí)別一起沒日沒夜的工作,為的就是努力發(fā)展壯大自己。
Q:對(duì)市場(chǎng)的了解如何,有看過(guò)as關(guān)于安防市場(chǎng)方面的分析嗎?
A:我們對(duì)市場(chǎng)的了解是非常有限的,一是渠道有限,二是人力有限,沒有專門的人去研究。as在市場(chǎng)方面做得比較好,早有耳聞,小廠商需要媒體的關(guān)注和宣傳,現(xiàn)階段我們還是以點(diǎn)為據(jù)點(diǎn),全國(guó)布局,一個(gè)點(diǎn)連接一個(gè)點(diǎn),然后布局更廣闊的網(wǎng),我相信有努力,夢(mèng)想就有實(shí)現(xiàn)的一天,中國(guó)的安防市場(chǎng)不僅僅需要幾個(gè)大廠商,也需要有技術(shù)、有質(zhì)量的小廠商。
對(duì)于安防小廠商的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)狀態(tài),as會(huì)在后面做更多的報(bào)道,如果你是一家有技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極進(jìn)取的廠商,歡迎聯(lián)系我們 Water.huang@newera.messefrankfurt.com。
最后,借用《智能家居必備指南》作者王俊的話與大家共勉:
很多公司都說(shuō)自己想做一個(gè)好品牌,但卻做著山寨的產(chǎn)品,山寨的外觀,山寨的包裝,山寨的功能,山寨的團(tuán)隊(duì),山寨的形象,山寨的宣傳,山寨的模式,陷于講價(jià)還價(jià)的漩渦中,客戶最后還不一定選你,算算各種費(fèi)用,其實(shí)是給上游公司和園區(qū)租金和員工打工了。
品牌思維首先需要個(gè)性特色化或精美化,其次要價(jià)值承諾與主張一致。不是品牌為你能做什么,而是你為品牌做了什么。從品牌定位,品牌策劃,品牌傳播,品牌知名度,品牌形成,品牌溢價(jià),你都做了些什么。從品牌思路而言,北京上海杭州的企業(yè)品牌思路要比深圳的好一些,可能是深圳的企業(yè)習(xí)慣了代工和山寨,技術(shù)導(dǎo)向多,品牌運(yùn)營(yíng)管理人才缺乏,也不舍得品牌塑造上投入。
華強(qiáng)北都在轉(zhuǎn)型求生存而不是發(fā)展,作為更多沒有名的(最多也就是帶有l(wèi)ogo的商標(biāo),有的連商標(biāo)都沒有)企業(yè),你應(yīng)該怎么思考你的品牌問(wèn)題,而不是繼續(xù)山寨和簡(jiǎn)單的賣貨思維。智能硬件時(shí)代核心是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),品牌帶動(dòng),資本推動(dòng)。你還在重復(fù)老路,只能證明你是沒有遠(yuǎn)見的公司,一家離死不遠(yuǎn)的公司,你的合作伙伴為什么要和你一起去死,當(dāng)然會(huì)棄你而去,所以你發(fā)現(xiàn)很多合作伙伴離開你,不是因?yàn)閯e人的原因,是你不愿意改變,不能與時(shí)俱進(jìn)。不改變,就去死,生亦何用?