新年伊始,監(jiān)獄系統(tǒng)頻陷“監(jiān)控門”。這邊,訥河版的“監(jiān)獄風云”,還在讓監(jiān)控飛;那邊,面對家屬“非正常死亡”的質(zhì)疑,獄方拒公開完整監(jiān)控。盡管,僅憑碎片化的信息,很難判定,6年8名囚犯死亡,就一定暗含不可告人的貓膩。但不公開完整監(jiān)控,無疑讓獄方陷入質(zhì)疑的漩渦。比如,“王慶禱幾乎沒生過病,血壓也正常,可入獄12天就因腦出血住院,20天后死亡。”如此大的落差,很難不讓家屬浮想聯(lián)翩。
其實,即使拋開漫無邊際的猜測,贛州監(jiān)獄現(xiàn)實中的硬傷,更讓人難以接受。據(jù)犯人反映,每天6點起床,7點就要出工,中午只有吃飯時才能休息,晚上8點才能收工,甚至“有時會加班到凌晨一兩點”,難以承受。誠然,大強度使用犯人,可以做到效益最大化。但問題是,眼中只有效益,容易讓犯人的改造變味。據(jù)贛州監(jiān)獄獄警反映,他雖在監(jiān)獄基層監(jiān)管犯人,但實際上最大的工作是抓生產(chǎn)。試想,這樣的狀態(tài),豈不有違勞動改造的初衷?
司法部1995年下發(fā)的《關(guān)于罪犯勞動工時的規(guī)定》,明確規(guī)定,罪犯每周勞動(包括集中學習時間)6天,每天勞動8小時,平均每周勞動時間不超過48小時。然而,可怕的是,江西省監(jiān)獄管理局明確支持“七出八進”。顯然,勞動改造“血汗工廠”化,并非是個別現(xiàn)象。而是一種系統(tǒng)性的傾向。久而久之,必然讓監(jiān)獄充滿銅臭味。如今爆發(fā)的,“監(jiān)獄風云”、贛州監(jiān)獄非正常死亡疑云等大片,正是監(jiān)獄市場化的并發(fā)癥。
目前,雖無證據(jù)表明,6年8名囚犯死亡(其中5人皆為突發(fā)疾病死亡),是監(jiān)獄市場化的副作用。但曾經(jīng)“血汗工廠”的經(jīng)驗,仍值得獄方深思。2010年,在著名代工企業(yè)富士康發(fā)生的13連跳,曾引發(fā)社會對員工合法權(quán)益的大討論。隨后,富士康通過管控加班,提高基礎(chǔ)員工福利,增加心理輔導(dǎo)等措施,逐漸走出了陰影。提高囚犯待遇正當其時。這既是對囚犯合法權(quán)益的保護,也是司法系統(tǒng)自我凈化,回歸勞動改造初衷的必然步驟。
哈爾濱3犯人殺管教越獄拉響監(jiān)獄安防警報
對話宇視科技:現(xiàn)在每個監(jiān)獄都建設(shè)大安防系統(tǒng)