早前，國內(nèi)高速球市場一直以來被國外品牌占據(jù)，派爾高、松下、博世、美國AD等在大型項(xiàng)目中應(yīng)用廣泛。但從2004年開始，國產(chǎn)高速球搶占了不少中低端市場。一批有實(shí)力、有一定規(guī)模的高速球廠家成長起來。據(jù)安防行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)，在2005年國內(nèi)新增高速球廠家30余家，幾乎是過去的3倍。
但需要指出的是，早年的國產(chǎn)高速球中，多半都是進(jìn)口一體機(jī)芯，并不是完全意義上的國產(chǎn)。高速球早期廠家都是通過移植國外高速球技術(shù)完成初期生產(chǎn)，逐步從仿制、消化到改良和自主研發(fā)的發(fā)展道路。雖然國產(chǎn)球機(jī)的介入導(dǎo)致高速球市場整體價(jià)格稍有下滑，但依然屬于居高不下，尤其是高端應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)，價(jià)格高、訂貨和售后維護(hù)時間長的問題依然嚴(yán)重。
在產(chǎn)品品質(zhì)方面，新入市的國產(chǎn)球機(jī)和長期雄踞中高端市場的國外品牌之間良莠不齊，又因?yàn)楦咚偾?近親繁殖"現(xiàn)象比較嚴(yán)重，很多新興的廠家多是早期廠家的相關(guān)人員獨(dú)立門戶創(chuàng)辦而起，因此形成了同質(zhì)化的產(chǎn)品，整體缺乏自主研發(fā)和修正能力。
從廠商來講，由于技術(shù)掌握程度和發(fā)展歷史的差異，國內(nèi)高速球廠商總體分為一線、二線及雜牌三類。一線廠家具有較大的規(guī)模，一般具有生產(chǎn)高速球5年以上的經(jīng)驗(yàn)，是安防行業(yè)早期的生產(chǎn)企業(yè)，在品牌、渠道和研發(fā)上相對具有獨(dú)立性，企業(yè)規(guī)模具有相對的成熟和穩(wěn)定性，這樣的廠家國內(nèi)只有少數(shù)，同時還在受大量新興廠家的猛烈擠壓。二線廠家是指掌握了部分技術(shù)的，同時在銷售上具有一定的特點(diǎn)及后發(fā)優(yōu)勢，這部分廠家一般具有的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)在3年以上，有很強(qiáng)的增長性。這部分廠家具有一定的規(guī)模和前沿的技術(shù)，在銷售上獨(dú)樹一幟，具有潛在競爭力。雜牌廠家是指因?yàn)槭艿绞袌稣T惑，近兩年很多原來生產(chǎn)其他監(jiān)控產(chǎn)品的廠家買進(jìn)高速球技術(shù)方案進(jìn)行組裝和二次開發(fā)，這樣的廠家往往生產(chǎn)高速球的時間在3年以下，技術(shù)上還沒有完全消化，在低端市場具有競爭性，但缺乏規(guī)模效應(yīng)，在技術(shù)支持和售后維護(hù)方面往往滯后。
總體來講，國外品牌軍團(tuán)在高速球領(lǐng)域占有相當(dāng)?shù)姆蓊~，能夠?qū)ζ錁?gòu)成威脅的也只有一線廠家和部分二線廠家。國外廠商在品牌、品質(zhì)和價(jià)格上均與國內(nèi)廠家拉開差距，占領(lǐng)高利潤的高端市場，但是其市場地位將逐漸受到挑戰(zhàn)，占有率也將逐步降低。
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