李仲男先生代表專家組致辭
【安防知識網(wǎng)】李仲男：大家好，祝賀慧聰網(wǎng)安防十大品牌評選活動圓滿成功，祝賀這次入選品牌和企業(yè)。
這個(gè)評選活動不是一個(gè)評獎(jiǎng)，但是對企業(yè)來講，如果能在市場上得到認(rèn)可或者用戶的口碑是最好獎(jiǎng)勵(lì)，獲得最高的褒獎(jiǎng)。
我們講一個(gè)評選活動要科學(xué)公正，什么是科學(xué)公正?這個(gè)活動能夠真實(shí)的反應(yīng)市場狀況就是科學(xué)公正的，我們慧聰這幾年來品牌評選，在努力做到這點(diǎn)。
在這里我跟大家講一些共勉的話。產(chǎn)品的同質(zhì)化是一個(gè)有目共睹的現(xiàn)象，這是必然的，因?yàn)榇蠹沂窃谝粋€(gè)共同的技術(shù)環(huán)境下工作，而且技術(shù)是可以復(fù)制的，因此市場上出現(xiàn)了眾多面孔相似的產(chǎn)品，這不為怪，是一個(gè)自然現(xiàn)象。安防行業(yè)是這樣，其他行業(yè)也是這樣，但是如果我們企業(yè)把市場競爭定位在產(chǎn)品這個(gè)層面上，導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是價(jià)格戰(zhàn)，這是我們最不愿意見到的現(xiàn)象，這樣的競爭對大家來說不可能有勝利者。
我們大家還要認(rèn)識到，企業(yè)的文化是有個(gè)性的，是差異的，是不可復(fù)制的，而且企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。如果品牌是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營理念的話，競爭力的內(nèi)涵就是企業(yè)文化。我們要把市場競爭定位在文化這個(gè)層面上。我們講的溝通，就是講企業(yè)和用戶，和市場之間的溝通。這個(gè)溝通是出于良知而不是功利，大家知道溝通是心學(xué)的最高境界，表明企業(yè)，表明企業(yè)家對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，和對用戶和對社會的尊重。
我舉兩個(gè)小例子。今年美國政府對一些金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營進(jìn)行調(diào)查，大家知道，高盛這樣非常知名的企業(yè)受到美國政府的調(diào)查。這些金融企業(yè)都是非常知名的品牌，在他們的行業(yè)里信任評級很高，但是他們利用了這個(gè)信用評級很高，這個(gè)品牌的影響力，制造和推銷了很多不良的衍生產(chǎn)品，以至于引發(fā)了金融危機(jī)。
還有豐田這個(gè)品牌不可謂不享譽(yù)全球，但是他們忽略了，當(dāng)這個(gè)品牌落地美國后出現(xiàn)一些問題，一些小問題出現(xiàn)以后他們傲慢的態(tài)度，對用戶沒有及時(shí)處理，最后被拉出來示眾，在國會向美國人民鞠躬道歉，連帶亞洲產(chǎn)品成為美國人阻擊的犧牲品。
這樣的事情都反應(yīng)了企業(yè)文化深層次的問題，反應(yīng)了企業(yè)與社會的和諧與社會的溝通，對社會的尊重。這些事情對那些想落地中國的國外品牌，和想走出國外的中國品牌應(yīng)該借鑒。
今年夏天姍姍來遲，像經(jīng)濟(jì)形勢一樣冷熱不定。我想慧聰舉辦這個(gè)活動想燃起一把火，在這個(gè)冷清氣氛中增加溫暖，擊起大家的熱情，使我們企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速企業(yè)文化建設(shè)，改變增長方式，去迎接和創(chuàng)造美好未來。在這里祝賀入選品牌的時(shí)候要感謝慧聰網(wǎng)，感謝他們優(yōu)秀的工作，也祝愿他們把這個(gè)工作今后做的更好，謝謝大家。
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