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國(guó)貨須自強(qiáng) 外貨莫自怨

國(guó)家發(fā)改委與工業(yè)和信息化部、監(jiān)察部等其他八部委聯(lián)合發(fā)文要求政府投資項(xiàng)目?jī)?yōu)先采購(gòu)國(guó)貨。
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  【安防知識(shí)網(wǎng)】國(guó)家發(fā)改委與工業(yè)和信息化部、監(jiān)察部等其他八部委聯(lián)合發(fā)文要求政府投資項(xiàng)目?jī)?yōu)先采購(gòu)國(guó)貨。據(jù)了解,通過(guò)采購(gòu)國(guó)貨保護(hù)國(guó)內(nèi)企業(yè)利益是國(guó)際上各國(guó)通行的做法,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)大環(huán)境之下,這種措施更為必要,而這對(duì)于“中國(guó)制造”無(wú)疑是一大利好。

  眾所周知,政府采購(gòu)的規(guī)模相當(dāng)巨大,它對(duì)拉動(dòng)一個(gè)行業(yè)甚至于激活一方產(chǎn)業(yè)等都具有積極效果,因而不少國(guó)家都使用政府采購(gòu)手段去促進(jìn)和調(diào)整本國(guó)企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)采購(gòu)國(guó)貨,可有效消除政府采購(gòu)活動(dòng)中存在的對(duì)內(nèi)歧視現(xiàn)象,“協(xié)助”國(guó)產(chǎn)品獲得“4萬(wàn)億”的青睞;可有效刺激消費(fèi)市場(chǎng)需求,引導(dǎo)正確的消費(fèi)觀念;同時(shí),在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下,可以激勵(lì)和培養(yǎng)國(guó)內(nèi)企業(yè)的科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為他們提供更多、更大的生存發(fā)展空間??

  以上利好同樣適用于國(guó)內(nèi)安防制造產(chǎn)業(yè)。“4萬(wàn)億”拉動(dòng)內(nèi)需政策的提出,讓國(guó)內(nèi)外安防廠商軍心振奮,眾多在政府、金融、機(jī)場(chǎng)、電力等政府主導(dǎo)的項(xiàng)目中處于主流地位的廠商,如??低?/a>、藍(lán)色星際、金三立、H3C、Pelco、Panasonic、Sony等,紛紛明確表示今年將對(duì)中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)加大投入,以分“4萬(wàn)億”一杯羹。而“優(yōu)先采購(gòu)國(guó)貨”文件的出臺(tái),似乎是在“力挺”國(guó)內(nèi)廠商,“打擊”國(guó)外廠商?不盡其然。國(guó)家嚴(yán)格要求優(yōu)先采購(gòu)國(guó)產(chǎn)品,并不是說(shuō)國(guó)產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量、性能等就比進(jìn)口產(chǎn)品好,其目的還是在于通過(guò)采購(gòu)國(guó)貨,促進(jìn)和扶持國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,激勵(lì)和促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)加大技術(shù)改革投入的力度和信心。作為國(guó)內(nèi)安防企業(yè),必須要“正視”自己的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)清自己在國(guó)際市場(chǎng)上的地位,從而重視自己的科技發(fā)展,即必須讓自己的產(chǎn)品質(zhì)量要得到保障,使得價(jià)格優(yōu)勢(shì)與質(zhì)量過(guò)關(guān)相結(jié)合,才能獲得招標(biāo)者的青睞。政府的倡導(dǎo)使用不等于政府的“可憐”和“施舍”,民族安防企業(yè)更不應(yīng)該視此為自己的特權(quán)和優(yōu)勢(shì),反而需要做的是,將此視作一個(gè)展現(xiàn)自己品牌價(jià)值和質(zhì)量的契機(jī),并以此來(lái)提高自己的品牌誠(chéng)信度。

  而國(guó)外廠商也不必自怨自艾,中國(guó)政府并未絕進(jìn)口品“分食”“4萬(wàn)億”之路——國(guó)家發(fā)改委即強(qiáng)調(diào),政府采取措施不是為了貿(mào)易保護(hù)。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)政與公共管理學(xué)院院長(zhǎng)馬海濤表示,“我國(guó)在4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃和項(xiàng)目中,并未制定有關(guān)‘排外'的任何條款和細(xì)則,即使在政府投資項(xiàng)目中,比如基建投資、道路建設(shè)等實(shí)行招投標(biāo),也是讓中外企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。”因此,國(guó)外廠商應(yīng)盡快建立有效的應(yīng)“變”機(jī)制,進(jìn)行必要的市場(chǎng)策略調(diào)整,通過(guò)靈活多變的渠道銷售方式,以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更完善的服務(wù),在經(jīng)濟(jì)蕭條大環(huán)境之下,與國(guó)內(nèi)廠商同臺(tái)出演“絕地反擊”之戰(zhàn)。

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