今日拜讀了郎咸平教授關(guān)于大陸十大經(jīng)濟(jì)振興計(jì)劃的報(bào)道，認(rèn)為其分析的很對(duì)。他認(rèn)為：追求企業(yè)利潤(rùn)最大化才是真正內(nèi)需，產(chǎn)業(yè)整合，爭(zhēng)奪產(chǎn)品定價(jià)權(quán)，才是制造業(yè)突圍之路

    郎咸平著重分析了目前令國(guó)內(nèi)中小企業(yè)頗感希望的“十大產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃”，然而，“郎教授”的分析令全場(chǎng)壓抑，他說，將中國(guó)制造業(yè)從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型至技術(shù)密集型企業(yè)“將是一大悲劇”。爭(zhēng)奪定價(jià)權(quán)才是中國(guó)制造業(yè)突圍的主要方向。

    十大產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃主要是力促中國(guó)制造業(yè)由傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)升級(jí)。很多人都看到了高科技利潤(rùn)高，高達(dá)40%，制造業(yè)利潤(rùn)低，有時(shí)為零?！澳猛婢吆褪謾C(jī)卡芯片來講，利潤(rùn)很高啊，但是中國(guó)如果轉(zhuǎn)型成功了，有能力制造手機(jī)芯片了，利潤(rùn)是多少?中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)方案是不是也存在誤判啊?”郎咸平認(rèn)為，就目前中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈，中國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)芯片，利潤(rùn)和生產(chǎn)玩具一樣，都會(huì)是零。

    “芭比娃娃大家都知道吧，那也是玩具，為什么人家能夠保持高利潤(rùn)，這最根本就是定價(jià)權(quán)之爭(zhēng)?！崩上唐秸f，“中國(guó)的玩具制造業(yè)，只擔(dān)負(fù)著制造環(huán)節(jié)，其余產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)和零售卻往往掌握在別人手中，而正是這生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)中的“6”保證了芭比娃娃40%的毛利潤(rùn)，甚至超過高科技芯片的利潤(rùn)。中國(guó)玩具業(yè)所掌控的“1”加上芭比玩玩的“6”，“6+1”是整條產(chǎn)業(yè)鏈，而真正有定價(jià)權(quán)的是“6”，中國(guó)這么多年發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，完全喪失定價(jià)權(quán)，這也就是說中國(guó)制造業(yè)被掌控定價(jià)權(quán)的產(chǎn)業(yè)鏈榨干了利潤(rùn)。而中國(guó)一旦轉(zhuǎn)型做高科技產(chǎn)業(yè)后，如果還是保持在純制造，利潤(rùn)依然會(huì)被國(guó)際分工榨干。

    另外，郎咸平還提醒道，中國(guó)要是發(fā)展勞動(dòng)技術(shù)密集型企業(yè)，比方說將玩具廠改建成芯片廠，那么，用100個(gè)玩具廠換1個(gè)芯片廠，100個(gè)玩具廠解決100萬人就業(yè)，而一個(gè)芯片廠只解決2萬人就業(yè)，剩下的98萬人何去何從!

    “最大化爭(zhēng)取企業(yè)利潤(rùn)才是真正的內(nèi)需?；A(chǔ)建設(shè)已經(jīng)產(chǎn)能過剩了，在搞就是一錘子買賣，要想真正讓中國(guó)制造業(yè)突圍，就是產(chǎn)業(yè)整合，爭(zhēng)奪產(chǎn)品定價(jià)權(quán)。”

    我和我的公司要做的，就是將6+1中的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，也讓中國(guó)企業(yè)具備優(yōu)勢(shì)。設(shè)計(jì)平臺(tái)的創(chuàng)新、設(shè)計(jì)人員的大規(guī)模培養(yǎng)，甚至創(chuàng)新設(shè)計(jì)和創(chuàng)新意識(shí)的全民普及，就是我努力的方向。

    在設(shè)計(jì)平臺(tái)這個(gè)方向上，我們必須實(shí)現(xiàn)在保證技術(shù)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)等控制產(chǎn)品定價(jià)權(quán)。這就是我們未來3-5年的基本發(fā)展方向。

郎咸平：中國(guó)高科技將重蹈玩具產(chǎn)業(yè)覆轍
    今年一月份中國(guó)奢侈品消費(fèi)首度超過美國(guó)達(dá)86億美元，占全球市場(chǎng)的25%。在金融海嘯中受創(chuàng)傷最深的廣東，路易·威登、古馳(古奇)、迪奧、圣羅蘭等國(guó)際一級(jí)的品牌在廣州頂級(jí)商圈的一季度銷售額增長(zhǎng)20%。像一些價(jià)值十幾萬的手表的增長(zhǎng)率超過90%，但中低檔的奢侈品的暴跌了百分之二三十。高檔汽車也因銷路太好而進(jìn)行提價(jià)銷售。

    投資樓市與股市都可以理解，資金是進(jìn)行暫時(shí)的周轉(zhuǎn)。而在一級(jí)市場(chǎng)上買的奢侈品在二級(jí)市場(chǎng)是賣不出去的，也是沒有意愿賣出去的。股市、樓市的二級(jí)市場(chǎng)是活躍的，賺到錢之后還有可能投到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。而這些不想干的企業(yè)家， 尤其是制造業(yè)的企業(yè)家花大量的錢去買奢侈品永遠(yuǎn)給套住，資金再也不會(huì)回到實(shí)體經(jīng)濟(jì)了。在這種“回暖”之后，我們看到本質(zhì)的問題是非常讓我們擔(dān)憂的。以出口為主省份的企業(yè)家，除了碰到金融海嘯之外，內(nèi)心深處是非常煎熬、非常痛苦的。他們做了一輩的產(chǎn)業(yè)， 他們有什么理由去放棄呢?在我們苛責(zé)這些企業(yè)家之前，我認(rèn)為他們做這個(gè)決策是很痛苦的。

    目前我們政府的對(duì)策是希望將這些企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主也提出這樣的呼吁。產(chǎn)業(yè)升級(jí)之后將資本投入高科技與資本密集，因?yàn)楦呖萍寂c資本密集生產(chǎn)力高、毛利率高。如果我們不做玩具、不做粗放型的出口制造，我們進(jìn)行大投資搞芯片才是未來的希望。當(dāng)把這個(gè)唯一選擇擺在企業(yè)家的面前時(shí)，他們寧愿去花幾十萬買一個(gè)手表，也不愿意把錢投這里。目前看起來手機(jī)芯片的毛利率是40%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于玩具。表面上進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)手機(jī)芯片的毛利率確實(shí)高。最近美泰要來上海開一個(gè)芭比娃娃店，他們有1800款芭比娃娃，這些都是廣東生產(chǎn)的，這么多款式的芭比娃娃拿到中國(guó)來至少賣到10美元。2007年芭比娃娃的毛利率是40%，和芯片是一樣的。如果說企業(yè)家不做制造，而去做美泰的6的環(huán)節(jié)，企業(yè)的毛利率就是40%，因此這么多年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式就是著重以制造為主的大中國(guó)，但是我們還自詡說我們是制造業(yè)大國(guó)。而制造業(yè)大國(guó)的背后的意義就是制造業(yè)大國(guó)所有制造出來的所有的勞力密集的產(chǎn)業(yè)全部被例如美泰這種公司把你的利潤(rùn)全部吸干。玩具行業(yè)利率低是因?yàn)樵谡麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中占據(jù)了價(jià)值最低的制造。

    產(chǎn)業(yè)鏈分工的錯(cuò)誤鑄成了我們玩具產(chǎn)業(yè)的低利率。如果說不認(rèn)清這個(gè)事實(shí)而轉(zhuǎn)型去做芯片，還是做“1”，那么明天的芯片就是今天的玩具。到了明天美國(guó)人會(huì)撐控芯片的“6”，把芯片40的利率全部吸干，將來一定重蹈玩具的覆轍，擺在企業(yè)家面前一個(gè)本身有問題的選擇。產(chǎn)生升級(jí)就是把玩具的利潤(rùn)率與芯片的利潤(rùn)率做一個(gè)簡(jiǎn)單的表面的比較，這個(gè)比較會(huì)驅(qū)使很多的學(xué)者，包括我們中國(guó)的學(xué)者，國(guó)外的學(xué)者像克魯格曼都簡(jiǎn)單的說中國(guó)應(yīng)該拋棄這些產(chǎn)業(yè)，直接進(jìn)入高科技，如果真走到這一步，玩具行業(yè)的覆轍將重新演示在所謂的高科技與資本密集的芯片上。