安全自動化系統(tǒng)工程具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)復(fù)雜性，很強的實踐性，同時具有步驟性、經(jīng)驗性和工藝性。筆者通過自身的工程咨詢實踐，就安全自動化系統(tǒng)工程咨詢作些技術(shù)上和管理上的探索。\r\n
工程咨詢業(yè)是專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)（professional services industry）之一，它在21世紀可持續(xù)發(fā)展中具有獨特的重要地位和促進作用。工程咨詢的活動領(lǐng)域也很寬廣，覆蓋工程技術(shù)各領(lǐng)域，安全自動化系統(tǒng)工程（也稱安全防范工程）咨詢是其下屬幾代分支中之一，但它卻是技術(shù)含量高、富有特色的新生事物。\r\n安全自動化系統(tǒng)工程咨詢的必要性和重要性\r\n安全自動化系統(tǒng)最主要特征，就在于它的“智能化”。安全自動化系統(tǒng)工程發(fā)展很快，以至于使人們在認識上和管理上不甚了解其工程技術(shù)的復(fù)雜性、相關(guān)系統(tǒng)工作協(xié)調(diào)的重要性和安全自動化系統(tǒng)綜合集成的必要性，而導(dǎo)致在當(dāng)前安全自動化系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)了不少問題。安全自動化系統(tǒng)工程的實施，是整個智能建筑工程中一個十分重要的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，這是因為安全自動化系統(tǒng)的工程實施具有很強的實踐性，同時具有步驟性、經(jīng)驗性和工藝性。因此，對于那些不具備專業(yè)技術(shù)知識和工程經(jīng)驗的單位和工程承包商而言，成功實施安全自動化系統(tǒng)工程具有相當(dāng)大的風(fēng)險。\r\n目前，國際上特別是在高新科技領(lǐng)域內(nèi)選擇專業(yè)咨詢公司來提供相關(guān)技術(shù)與應(yīng)用的咨詢、建議和“點子”（IDEA）方案已司空見慣。專業(yè)咨詢公司實質(zhì)上是一個高科技智囊團，它集合了相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)頂尖技術(shù)人才，他們都在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)工作了幾十年，積聚豐富的專業(yè)知識、智慧和經(jīng)驗，并專業(yè)從事相關(guān)技術(shù)的研究、開發(fā)和應(yīng)用。專業(yè)咨詢公司擁有知識經(jīng)濟所必需的生產(chǎn)要素和資本，這對于一個系統(tǒng)集成商、工程承包商和房地產(chǎn)開發(fā)商而言，要具備如同專業(yè)咨詢公司的技術(shù)水平、知識涵蓋面和專業(yè)化程度是不言而喻的。從事安全自動化系統(tǒng)的業(yè)主們應(yīng)該充分認識到系統(tǒng)建設(shè)對知識的依賴程度，要認識到對于系統(tǒng)設(shè)計、高新科技的應(yīng)用以及工程實施的經(jīng)驗等重要性遠大于系統(tǒng)產(chǎn)品有形物質(zhì)的作用。某種意義而言，安全自動化系統(tǒng)工程實質(zhì)上是由“軟”的無形的知識的凝聚，更需要得到專業(yè)咨詢公司在知識、智慧和經(jīng)驗方面的支持和支撐。安全自動化系統(tǒng)屬系統(tǒng)工程，存在著系統(tǒng)設(shè)計、產(chǎn)品選型、工程實施和運行管理四個方面的重要環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相連，缺一不可。要使安全自動化系統(tǒng)建設(shè)成功，必須從這四個環(huán)節(jié)入手。選擇一個在安全自動化系統(tǒng)工程方面具有專業(yè)技術(shù)知識、相關(guān)工程實施經(jīng)驗的專業(yè)咨詢公司，來幫助業(yè)主在安全防范系統(tǒng)工程實施過程中的四個環(huán)節(jié)把好關(guān)，當(dāng)好參謀顧問是十分必要的；這種選擇不但可以切實做到省時省錢，同時也可以確保安全自動化系統(tǒng)建設(shè)的成功，完全可以起到事半功倍的效果。\r\n安全防范工程咨詢的內(nèi)涵\r\n為了將安全防范系統(tǒng)在工程施工階段好，制定“顧問工作大綱及實施細則”十分必要，可以幫助業(yè)主掌握安全防范系統(tǒng)工程施工各個階段的工作內(nèi)容、計劃，并進行合理的安排和施工監(jiān)督、進度與質(zhì)量的評估等，使得工程的進展在有序中進行，工程中可能產(chǎn)生的錯誤的不合格現(xiàn)象會在事先得到糾正和制止，使工程的進度和質(zhì)量得到保證。大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容：\r\n.參與安全防范系統(tǒng)工程評標工作，協(xié)助業(yè)主確認安全防范系統(tǒng)工程承包單位和系統(tǒng)產(chǎn)品預(yù)選；\r\n.協(xié)助業(yè)主與系統(tǒng)工程承包商確認工程組織結(jié)構(gòu)和工期時間表；\r\n.審核安全防范系統(tǒng)方案和施工深化圖紙；\r\n.工程施工協(xié)調(diào)和管理；\r\n.協(xié)助業(yè)主對各承包商所提供的產(chǎn)品進行驗收；\r\n.確認安全防范系統(tǒng)承包商所提供的調(diào)試大綱；\r\n.安全防范系統(tǒng)的總體驗收；\r\n.主管部門的綜合評估。\r\n\r\n其次，安全防范工程實施（施工）階段被劃分為若干個分階段和環(huán)節(jié)結(jié)點，顧問公司將在各個分階段和環(huán)節(jié)結(jié)點上協(xié)助業(yè)主進行施工的監(jiān)控和管理，以使工程順利進行，直至按照系統(tǒng)深化方案的要求完成任務(wù)。\r\n另外，安全防范工程是多學(xué)科、多專業(yè)的大系統(tǒng)工程。它一度被誤認為弱電專業(yè)工程范圍，其實不然，即使采用工程總包制，也要做好下列幾個方面的協(xié)調(diào)：\r\n.與土建工程的協(xié)調(diào)；\r\n.與裝修工程的協(xié)調(diào)；\r\n.與機電設(shè)備安裝的協(xié)調(diào)。\r\n因此，安全防范決不僅是有關(guān)弱電專業(yè)，而是涉及諸多專業(yè)的大系統(tǒng)工程。前面已述，一個通用的安全防范工程完整咨詢須在系統(tǒng)設(shè)計、產(chǎn)品選型、工程實施和運行管理四個方面的重要環(huán)節(jié)把好關(guān)，以下僅限闡述前二項環(huán)節(jié)咨詢內(nèi)涵。\r\n1.計階段\r\n為保證整個安全防范工程建設(shè)實施與設(shè)計工作有機的銜接、配合，工程實踐中應(yīng)結(jié)合項目各系統(tǒng)內(nèi)容的具體情況靈活決定設(shè)計階段。\r\n2.計范圍及內(nèi)容的確定\r\n建設(shè)規(guī)模，一般都有明確規(guī)定，但由于安全防范工程的特殊性，可能會出現(xiàn)子系統(tǒng)漏項或重復(fù)等現(xiàn)象。這些都要求與業(yè)主單位溝通并達成一致意見，最終相對準確、科學(xué)地劃分出具體的各子系統(tǒng)名稱并確定為設(shè)計內(nèi)容。\r\n3.子系統(tǒng)設(shè)計步驟及深度\r\n對設(shè)計范圍內(nèi)容以及功能需求，各子系統(tǒng)設(shè)計時可采取如下方法與步驟：\r\n首先根據(jù)業(yè)主功能需求劃分檔次并結(jié)合經(jīng)濟情況，采用適用合理原則選定技術(shù)方案。如在設(shè)計閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)時，建議如果標書中要求的監(jiān)控點相對較少，對聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控功能又不十分強調(diào)，且被監(jiān)控場所不是銀行、倉庫等特別重要目標，則可采用傳統(tǒng)錄像技術(shù)；反之，則采用數(shù)字硬盤錄像技術(shù)。\r\n4.系統(tǒng)設(shè)計原理\r\n該部分應(yīng)結(jié)合業(yè)主功能需求和擬建系統(tǒng)規(guī)模，有針對性地陳述主要產(chǎn)品設(shè)備功能特點及其產(chǎn)品設(shè)備間相互聯(lián)系和傳輸介質(zhì)，力求做到完整、簡潔、準確、明晰、有條理。因為系統(tǒng)集成的最直接、最根本的目的就是將這些成熟的技術(shù)、成熟的產(chǎn)品(包括軟、硬件)整合、集成運用到具體的項目中，發(fā)揮其各自功能從而完成特定目標任務(wù)。\r\n任何設(shè)計方案，其目的都是盡可能詳細而完整地向業(yè)主提供真正需要的信息材料，這些材料應(yīng)有相應(yīng)設(shè)計深度。若原沒有提供具體項目的建筑物功能平面圖(包括電子文檔)，則根據(jù)情況有兩種應(yīng)對方法。一是根據(jù)其要求的總需求量，準確配置每個單體系統(tǒng)為完成需求功能所必需的一切材料設(shè)備的型號、品牌及數(shù)量。二是若沒有提供具體數(shù)量，則按一個系統(tǒng)中的基本或標準配置制定方案。兩者都必須出具相應(yīng)系統(tǒng)圖，列出詳細材料設(shè)備清單表，并注明各自型號規(guī)格、品牌、數(shù)量。除了系統(tǒng)圖外，還要具體給出比例準確的平面布置圖。達到這樣的設(shè)計深度的優(yōu)點是：翔實、具體，施工可操作性強。\r\n5.設(shè)計方案的優(yōu)化與產(chǎn)品設(shè)備選型\r\n產(chǎn)品設(shè)備的選型與設(shè)計方案的優(yōu)化有著密切的關(guān)系。一方面，經(jīng)濟、適用、合理，可行又不乏先進性的產(chǎn)品設(shè)備選型原則，不但大大利于設(shè)計方案的優(yōu)化，而且可大大降低業(yè)主的投資；另一方面，設(shè)計方案的優(yōu)化又制約著產(chǎn)品設(shè)備的選型，特別是在推行限額設(shè)計的條件下，這一點顯得尤為突出。所以，應(yīng)運用價值工程原理進行設(shè)計方案的優(yōu)化。一般有如下五個途徑：\r\n.功能提高、成本降低，這是最理想的途徑；\r\n.功能不變，成本降低；\r\n.成本不變，提高功能；\r\n.成本略提高，帶來功能的大提高；\r\n.功能略下降，帶來成本的大降低。\r\n應(yīng)注意的是，運用價值工程分析并不是單純追求降低成本，也不是片面要求提高功能，而是力求正確處理好功能與成本的對立統(tǒng)一關(guān)系，提高它們之間的比值，研究方案和產(chǎn)品功能與成本的最佳配置。\r\n6.復(fù)核計算工程量\r\n工程量是計算標價的重要依據(jù)。對于要求自行完成的系統(tǒng)設(shè)計，應(yīng)嚴格按各子系統(tǒng)材料設(shè)備清單并結(jié)合設(shè)計圖統(tǒng)計工程量，整理匯總后讓相關(guān)設(shè)計人員對所有材料設(shè)備型號、品牌、數(shù)量進行校對并予以確認。\r\n7.財務(wù)資金占用情況和資金周轉(zhuǎn)分析\r\n8.不可預(yù)見因素的考慮\r\n9.預(yù)期利潤率的確定\r\n安全防范系統(tǒng)工程咨詢探索\r\n通過工程咨詢實踐，我就工程咨詢管理上的探索小結(jié)如下。\r\n其一，開拓國際咨詢業(yè)，與國際接軌，按國際咨詢工程師聯(lián)合會的各種指導(dǎo)性文件工作。\r\n國際上工程咨詢業(yè)興旺發(fā)達，層次高且規(guī)模大；我國工程咨詢業(yè)還處于起步階段，大多還是隸屬于建設(shè)部門和設(shè)計院的非獨立對外窗口，與國際上差距甚遠。國外工程咨詢業(yè)幾乎僅為業(yè)主提供服務(wù)，而我國國情卻有所不同，如我國安防工程商中小型企業(yè)居多，這些單位生存發(fā)展求助于工程咨詢。因此除了直接為業(yè)主服務(wù)外，工程咨詢業(yè)另一方面的受主是工程商，不過與為業(yè)主提供服務(wù)內(nèi)容有所不同而已。工程商往往要求提供投標書制作、工程實施中后期技術(shù)與管理協(xié)調(diào)等方面顧問工作。個人愚見在于應(yīng)為工程商提供有限度有制約的服務(wù)：一是不拔苗助長，不抱“劉阿斗”上陣，不做包攬一切的捉刀筆“槍手”；二是不“授人予魚”，而是要“授人予漁”，不包辦代替，而是與工程商的技術(shù)、管理人員一起技術(shù)交流和討論研究，共同制作投標書；通過單項投標準備活動，提高該單位的核心競爭力，這種“錦上添花”的美事值得去做。\r\n其二，專業(yè)細化與復(fù)合。\r\n專業(yè)細化乃是社會發(fā)展的需要，但若將安防工程咨詢細化為單一專業(yè)咨詢也是不足取的。十年前，上海安防協(xié)會秘書處曾醞釀設(shè)置安防工程咨詢部，我也以個人名義發(fā)表建議書；時過境遷，無論安防或是消防專業(yè)單一工程咨詢單位都難以為繼。隨著技術(shù)進步和市場經(jīng)濟發(fā)展，安防專業(yè)應(yīng)該整合在建筑弱電專業(yè)之內(nèi)，而后者又應(yīng)融合在建筑機電工程專業(yè)范圍之中，才是工程咨詢業(yè)興旺發(fā)達的必由之路。\r\n其三，安全防范系統(tǒng)宜采用工程承包制。\r\n我國一些安全防范系統(tǒng)工程設(shè)計和施工時，不是將安全防范系統(tǒng)作為一個整體考慮，而是將各個子系統(tǒng)作為單獨的系統(tǒng)來對待，人為把安全防范系統(tǒng)的設(shè)計、設(shè)備的采購與施工、安裝調(diào)試、維護保養(yǎng)和技術(shù)服務(wù)分割開來。有的業(yè)主將弱電系統(tǒng)分解成若干子系統(tǒng)分別承包給不同的生產(chǎn)廠家、設(shè)備供應(yīng)商和代理商，結(jié)果造成大量的“三不管”式設(shè)計和施工界面，最后整個系統(tǒng)進行統(tǒng)調(diào)時才發(fā)現(xiàn)，許多設(shè)備之間沒有預(yù)先留存相應(yīng)的接口，造成不能相互連接、信息不能共享、開通率低下。實踐證明，采用安全防范工程承包制是一種提高工程質(zhì)量、加快工程進度、降低工程造價和簡化協(xié)調(diào)關(guān)系的先進模式，是工程建設(shè)的必然趨勢。\r\n其四，團隊作用遠大于個人行為。\r\n我早已從事工程技術(shù)領(lǐng)域的咨詢和顧問工作，不過當(dāng)時都是奉命行事或應(yīng)邀從事；雖有長期的經(jīng)驗積累，畢竟屬于無序的個人行為，發(fā)揮作用有限。\r\n在工程咨詢實踐和探索的基礎(chǔ)上，一批上海乃至國內(nèi)外相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)專家，在各自專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)工作了幾十年，具有豐富的專業(yè)知識、智慧和經(jīng)驗，團結(jié)凝聚在一起，把分散無序的個人行為向集中有序的團隊力量轉(zhuǎn)化，承擔(dān)著為各級投資決策部門和各類建設(shè)項目提供戰(zhàn)略規(guī)劃、項目決策、工程設(shè)計、以及項目實施管理等投資建設(shè)全過程的咨詢服務(wù),創(chuàng)辦一家集投資管理、工程顧問、技術(shù)咨詢、企業(yè)品質(zhì)管理與改善咨詢、信息服務(wù)和技術(shù)服務(wù)于一體的高層次、全方位的咨詢服務(wù)單位勢在必行。2001年，我發(fā)起組建了上海花懋工程技術(shù)咨詢有限公司。我作為該公司總工程師與其他專家一起，共同承擔(dān)工程咨詢工作。作為一名建筑弱電工程專家，我不僅參加所有承接項目的前期工作（系統(tǒng)設(shè)計、方案確認、標書審定、產(chǎn)品選型），而且還參加所有承接項目的中、后期工作（工程實施和運行管理等），與同仁共享創(chuàng)業(yè)的艱辛和滿懷成就感的愉悅。\r\n而我從事工程咨詢主業(yè)僅僅幾年，可謂“老兵新傳”。本文拙見意在“拋磚引玉”，懇請業(yè)內(nèi)同行不吝指正。\r\n
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