隨著安防應(yīng)用領(lǐng)域的工程項目越來越大,數(shù)目也越來越多,市場對于過去那種只會接線,打孔布線,裝機(jī)調(diào)試的工程商提出的要求也越來越多。但是,一些用戶基于特殊性需求,對于工程系統(tǒng)的個性化設(shè)計要求也不斷提高,這就涉及到了應(yīng)用層面的軟件系統(tǒng)開發(fā)與方案集成,這種要求不再是簡單的會裝機(jī),會布線的工程商就能解決的事情。這時候,系統(tǒng)集成商在其中的重要性就顯示出來。
集成商≠工程商
安防集成商很小眾,甚至在百度也沒有一個明確的定義,但這個小眾行業(yè),也支撐起龐大的市場。而在這個小眾市場中,有一個特殊的群體,他們在若干年前,還只是安防工程商,但隨著安防市場的發(fā)展,他們可以根據(jù)具體使用環(huán)境提供相應(yīng)的解決方案,并與其他弱電工程相結(jié)合,在這種情況下,安防工程商已經(jīng)走向安防集成商的道路。
從傳統(tǒng)的安防行業(yè)來說,隨著市場發(fā)展,競爭逐漸激烈,而對于集成商來說,競爭程度不亞于設(shè)備商。但在集成商市場中,有很多所謂的企業(yè),他們號稱自己擁有專業(yè)的施工能力和解決方案整合能力,但在實際工程中,他們只是利用上游設(shè)備商提供的解決方案,或抄襲其他集成商的解決方案進(jìn)行施工,自己本身并沒有相關(guān)的技術(shù)和集成能力,這一類企業(yè)只能稱為工程商。
對于集成商來說,他們不僅僅是扮演工程商的角色,還應(yīng)該具備解決方案的整合能力,在工程作業(yè)中,從設(shè)計到施工,不一定所有方案和硬件都是由集成商提供,但整體的解決能力和理念是集成商必須擁有的。除此之外,安防系統(tǒng)集成商作為設(shè)備商與市場用戶間的“接洽人”,對安防市場的培育、推廣和快速發(fā)展都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
設(shè)備商非狼虎
對于系統(tǒng)集成商來說,他們了解產(chǎn)品和技術(shù),同時了解行業(yè)與用戶的需求;其次,自己手上有一批專業(yè)的技術(shù)人才能根據(jù)客戶的具體要求做應(yīng)用開發(fā)。在安防的專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域中,設(shè)備商要仰仗這類集成商采納自己的產(chǎn)品技術(shù),或者要靠集成商將產(chǎn)品推入大型項目中,而行業(yè)用戶則需要這類系統(tǒng)集成商開發(fā)出貼身的安防解決方案,獲得應(yīng)用需求。
而在近幾年,設(shè)備商通過收購、組建的方式建立隸屬于自身的集成商。而這些集成商與用戶直接溝通,了解用戶的需求后,把相關(guān)建議反饋給技術(shù)部門,然后根據(jù)相關(guān)反饋研發(fā)設(shè)備,并應(yīng)用在集成系統(tǒng)中。這種運營方式對于傳統(tǒng)集成商而言,可以說是一個致命的打擊。
而對于國內(nèi)部分大型安防企業(yè)而言,這并不是真實的運作方式,從運營方式來說,可以分為以下兩類。
1、偏向集成的安防企業(yè)
該類企業(yè)通常是做集成業(yè)務(wù)起家的集成商,設(shè)備生產(chǎn)并不是專注點。在項目運作中,該類企業(yè)更著重于集成系統(tǒng)建設(shè),對設(shè)備的要求較低,有意識的收集用戶需求,根據(jù)具體應(yīng)用,開發(fā)相關(guān)的硬件設(shè)備應(yīng)用于實際的項目中。
2、偏向設(shè)備的安防企業(yè)
該類企業(yè)通常是做硬件起家的設(shè)備商,專注于硬件生產(chǎn),對于設(shè)備生產(chǎn)、研發(fā)有一定的了解。雖然有隸屬于自身的集成團(tuán)隊,但多數(shù)企業(yè)的集成團(tuán)隊相對來說是獨立存在,并不會刻意采用本企業(yè)的硬件設(shè)備,該集成團(tuán)隊在進(jìn)行工程時,依然可以自由選擇與其他設(shè)備商合作。
什么樣的集成商才有競爭力
傳統(tǒng)安防集成商普遍存在一個概念:項目只要驗收完畢,工程就結(jié)束了,其他事與集成商就沒有任何關(guān)系。而對于用戶來說,工程驗收合格后,才是他們的開始。
在以往的項目中,后期的運維服務(wù)方面,幾乎沒有人會有相關(guān)意識,而用戶對于后期運維服務(wù)這一塊,也是在使用中逐漸意識到,如果未來的5-10年內(nèi)系統(tǒng)運行出現(xiàn)問題,該如何解決?而這種問題對于集成商而言,項目驗收合格后,如果要保證后期的運維,必須建立一支專業(yè)的運維團(tuán)隊,如果項目在一定時間內(nèi)無法保證項目的完好率,用戶有權(quán)拒絕付款給集成商。這種做法對于集成商來說不值得的行為,甚至在某些項目還有5-10%的尾款,集成商都寧愿選擇放棄。
作為安防集成商,在解決方案上的能力只是技術(shù)基礎(chǔ),而在行業(yè)客戶的項目維護(hù)工作,則是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。系統(tǒng)的運維是一項長久的工作,隨著安防行業(yè)的發(fā)展,系統(tǒng)運維服務(wù)逐漸提到項目中,部分用戶在招標(biāo)過程中,會要求項目在交付后的3-5年內(nèi),設(shè)備的完好率必須達(dá)到一定的要求,而運維費用同時納入到項目總款中。
就目前而言,集成商的競爭點還在招標(biāo)、施工等范圍中,而隨著安防的發(fā)展,用戶將會把資金重點逐漸偏向后期的運維服務(wù),如果集成商具備能夠做到設(shè)備分銷、集成、軟件開發(fā)、方案設(shè)計、運維服務(wù)、咨詢等能力,那么他的競爭能力就會比其他集成商強(qiáng)。集成商要在目前的市場中找到藍(lán)海,就必須去上下游和整體的服務(wù)能力上面,這將成為一個明顯的趨勢。
合作才能共贏
眾所周知,智慧城市建設(shè)不是一個簡單的項目,而是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及交通、教育、醫(yī)療等眾多民生領(lǐng)域。并且,不同城市、不同應(yīng)用場景需求不一樣,面臨的問題也不一樣。近兩年來,從平安城市建設(shè)到智慧城市建設(shè)的蓬勃發(fā)展勢頭,讓安防集成商尋找了新的發(fā)展契機(jī)。智慧城市建設(shè)的商業(yè)模式涉及多行業(yè)多領(lǐng)域,這對系統(tǒng)集成的要求更高更嚴(yán),同時也給系統(tǒng)集成商們提供了一個更加廣闊的發(fā)展平臺。
而從當(dāng)?shù)卣慕嵌葋碚f,以往建設(shè)強(qiáng)調(diào)專業(yè)性的垂直領(lǐng)域,而現(xiàn)在都開始向智慧城市靠攏。而某些大型集成商企業(yè),會有意識的向智慧城市頂層設(shè)計掛鉤,通常的做法是與政府相關(guān)人員合作做頂層設(shè)計,然后集成商根據(jù)自身在垂直領(lǐng)域的優(yōu)勢,做相應(yīng)的細(xì)分領(lǐng)域建設(shè),而在其他不擅長的領(lǐng)域中,集成商會邀請相關(guān)行業(yè)的合作伙伴進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)。
隨著智慧城市項目的推進(jìn),安防建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,單一的監(jiān)控建設(shè)項目已經(jīng)很少,跨領(lǐng)域的建設(shè)已經(jīng)成為常態(tài)?,F(xiàn)在的安防建設(shè)經(jīng)常會出現(xiàn)與用戶業(yè)務(wù)相結(jié)合,或者是與原有業(yè)務(wù)相整合的現(xiàn)象,在這種情況下,安防項目建設(shè)需要多種企業(yè)共同分工合作,如果單靠傳統(tǒng)安防集成商獨立建設(shè),困難會逐漸增加,而分工合作的模式將帶動其他集成商的共同發(fā)展與盈利。
對于大型集成商而言,他們無法做到安防行業(yè)的壟斷,但他們可以做到向上層延伸,爭取做智慧城市頂層規(guī)劃的參與者。大型集成商在配合政府做完頂層設(shè)計后,只會做自己所擅長的行業(yè),對于細(xì)分領(lǐng)域并不會投入過多的精力與時間,而這些細(xì)分行業(yè)通常交由相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域的合作伙伴完成。同時,大型集成商在智慧城市建設(shè)中,需要投入大量資金,這就需要具有影響力的企業(yè)通過某些平臺才能獲得大量資金,然后再與政府探討更多的合作模式與方法。在大型集成商的帶領(lǐng)下,中小型集成商將有更多的機(jī)會參與智慧城市建設(shè),并獲得利潤。
結(jié)束語
集成商自誕生之日起,從最初的硬件主導(dǎo),到今天的硬件軟化,再到將來的軟件服務(wù)化、服務(wù)產(chǎn)品化,有著一個清晰的演進(jìn)脈絡(luò)。
而隨著安防行業(yè)競爭程度的全面加劇,安防行業(yè)市場發(fā)展的趨勢是更加透明化,市場競爭的機(jī)制和規(guī)則也越來越有序和公正。面對這樣的競爭形勢,要想在市場中取得一席之地,就必須順應(yīng)市場發(fā)展的趨勢,不斷積累和培育自身的核心競爭力。通過培育夯實的技術(shù)實力和不斷優(yōu)化和提升自身項目管理和企業(yè)運營的水平,在業(yè)界創(chuàng)造更多的成功業(yè)績,并建立良好的商業(yè)信譽(yù)、以不斷降低的總體擁有成本,將最大化的增值解決方案和服務(wù)提供給最終用戶,并以此贏得長久的客戶信賴,才是取勝之道。