文/張秀芳
從2002年一家剛剛踏入安防領(lǐng)域的板卡公司,進(jìn)化到今天的百億規(guī)模的綜合性安防廠商,??低暿嗄甑娘L(fēng)雨路程,其背后的痛與樂,以及每一個(gè)決策后面的艱辛與漫長(zhǎng),都吸引著媒體與大眾的好奇心。今天我們就來(lái)一探中國(guó)首家百億安防企業(yè)的神奇歷程。
??低暱偛煤鷵P(yáng)忠
以百億告別輝煌十二年
??低曌钚掳l(fā)布的2013年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,2013年?duì)I收107.4億元,凈利30.73億元,同比分別增長(zhǎng)48.89%及43.8%。
正是憑借著領(lǐng)先的技術(shù)、豐富的產(chǎn)品以及不斷完善的行業(yè)解決方案,海康威視得以在全球市場(chǎng)確立了領(lǐng)先的地位。從十幾年前的板卡產(chǎn)品制造商起步,到今天,??低曇呀?jīng)成長(zhǎng)為涵蓋全線監(jiān)控、門禁、報(bào)警等綜合性的安防產(chǎn)品和解決方案提供商。根據(jù)“a&s全球安防50強(qiáng)”最新調(diào)查,2013年海康威視躍至全球第四,其中視頻監(jiān)控、DVR的市場(chǎng)占有率多年蟬聯(lián)全球第一,攝像機(jī)、VMS等在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率均為第一位。在胡揚(yáng)忠看來(lái),企業(yè)的成敗主要在企業(yè)自身,沒有企業(yè)是被別人打敗的,企業(yè)能否戰(zhàn)勝自我,彌補(bǔ)自己的不足,超越自我,企業(yè)才會(huì)強(qiáng)大,“勝人者有力,自勝者強(qiáng)?!?/p>
盡管??低暢蔀槭准覡I(yíng)收超百億的安防企業(yè),但是胡揚(yáng)忠將公司能夠取得如今的成績(jī)歸結(jié)于順勢(shì)而為。訪問安排在除夕前幾日的晚上8點(diǎn)鐘進(jìn)行,時(shí)間非常緊湊,剛剛從上一個(gè)會(huì)議回到辦公室的胡揚(yáng)忠,精神抖擻,并不很大的辦公室里,比較搶眼的是擺放著各種書籍,令筆者印象深刻的是在整個(gè)訪談過程中,胡揚(yáng)忠謙卑的態(tài)度以及對(duì)企業(yè)時(shí)刻保持警醒的精神。
“??低暤脑鲩L(zhǎng)近年大約在40%,并沒有達(dá)到大家所說的50%。”胡揚(yáng)忠反復(fù)強(qiáng)調(diào)數(shù)字的準(zhǔn)確性?!吧鐣?huì)發(fā)展太快,現(xiàn)如今一年的變化相當(dāng)于過去七年的變化,能夠活上幾十年的企業(yè)越來(lái)越少了,尤其是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),安防市場(chǎng)隨時(shí)可能被顛覆,現(xiàn)在的成績(jī)并不代表什么。海康威視能夠取得今天的成績(jī),也是因?yàn)槲覀兤鸩皆纾葎e人運(yùn)氣好?!焙鷵P(yáng)忠十分謙虛地說。
“目前,安防產(chǎn)業(yè)也在受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影響,雖然這種‘被改變’的痕跡還不明朗,但是等到都明朗后,一切就都晚了?!焙?低暱偛煤鷵P(yáng)忠警醒到。
然而,時(shí)代在迅速遷移。各種新技術(shù)和概念從四面八方席卷著整個(gè)安防,大象想要靈巧轉(zhuǎn)身和快速奔走從來(lái)都不那么容易。“規(guī)模也會(huì)帶來(lái)規(guī)模不經(jīng)濟(jì):組織變大的時(shí)候,內(nèi)部溝通成本上升導(dǎo)致整個(gè)運(yùn)營(yíng)效率降低。??低暚F(xiàn)在最大的問題是規(guī)模變大之后,如何提高組織的運(yùn)營(yíng)效率,這是面臨最大的挑戰(zhàn)?!焙鷵P(yáng)忠提示到。