自Google2012年4月4日在其社交網(wǎng)絡(luò)Google+上公布命名為“Project Glass”的電子眼鏡產(chǎn)品以來(lái)，智能穿戴式設(shè)備層出不窮，讓人們津津樂(lè)道。就像期待Apple劃時(shí)代的iPhone產(chǎn)品一樣，市場(chǎng)期待下一個(gè)驚艷脫俗的IT產(chǎn)品橫空出世。

　　智能穿戴式設(shè)備發(fā)展迅速

　　目前還無(wú)法定義什么是智能式穿戴設(shè)備。一般認(rèn)為，只要是穿戴在人們身上、具備智能特性的設(shè)備都可以籠統(tǒng)稱(chēng)之為智能穿戴式產(chǎn)品，這給予了商家、消費(fèi)者、設(shè)計(jì)者與工程師充分的想象空間。目前引人關(guān)注的有Google的Google glass、Apple的iwatch、Nike 的SportWatch、三星智能手表Galaxy Altius、Orange的Power Welties充電靴、Replay的社交牛仔褲、GPS導(dǎo)航鞋，以及歐美設(shè)計(jì)師推出的太陽(yáng)能比基尼、手套式手機(jī)、能說(shuō)話(huà)的智能鞋、智能手鐲、智能戒指、智能吊墜、Leap Motion體感控制器、手指3D鼠標(biāo)等產(chǎn)品。而真正被商家與市場(chǎng)人士看好的其實(shí)只有智能手表與智能眼鏡兩款產(chǎn)品。

　　智能眼鏡一開(kāi)始就顯得有高科技范兒，曲高和寡。當(dāng)Google推出其智能眼鏡產(chǎn)品原型與開(kāi)發(fā)推廣方案時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)者普遍選擇了觀望。商業(yè)精英們心里清楚，以Google的技術(shù)積累、研發(fā)投入與超強(qiáng)的市場(chǎng)號(hào)召力，如果不能打開(kāi)智能眼鏡市場(chǎng)，行業(yè)內(nèi)其他玩家就沒(méi)有必要跟隨沖鋒。從 Google眼鏡開(kāi)發(fā)進(jìn)度、組織資源配備、產(chǎn)品版本改進(jìn)來(lái)看，Google眼鏡的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)自始至終就很謹(jǐn)慎，預(yù)計(jì)2014年產(chǎn)品才推向市場(chǎng)。Google眼鏡耗時(shí)兩年多的內(nèi)部改進(jìn)，每年的改動(dòng)幾乎是跳躍式的，從電池續(xù)航、外觀設(shè)計(jì)到攝像功能，每個(gè)新版本的用戶(hù)體驗(yàn)、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性都有較大幅度的提升。

　　從事智能手表研發(fā)的廠商眾多，認(rèn)定這個(gè)新興市場(chǎng)的金礦足夠大，大家都在做跨界產(chǎn)品，既有各自熟悉的專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域，更有陌生的領(lǐng)域探索。從消費(fèi)電子巨頭三星、索尼、LG到成千上萬(wàn)的中小廠商；從新潮的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意公司Pebble、Cookoo，到傳統(tǒng)的體育商家耐克、傳統(tǒng)手表商家swatch與天梭等，大家都在熱情地做手表。可以說(shuō)，智能手表市場(chǎng)研發(fā)一直是暗中較勁兒。

　　智能手表外觀基本保持了傳統(tǒng)的手表形態(tài)，在有限的表盤(pán)界面上，最大限度增加、改進(jìn)手機(jī)功能，產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)五花八門(mén)。智能手表到底定位成一個(gè)什么樣的產(chǎn)品，目前還沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，主要分成兩派陣營(yíng)。一是以Pebble、Nike為代表的廠商，主張將智能手表定位為個(gè)人健康與生活助理，是一個(gè)完全不同于iPhone、安卓智能手機(jī)的獨(dú)立創(chuàng)意產(chǎn)品；二是以三星、Sony為代表的廠商，將智能手表定位為智能手機(jī)的附屬產(chǎn)品，通過(guò)與iPhone等智能手機(jī)通信同步，側(cè)重不掉線(xiàn)的通信提醒功能，類(lèi)似一個(gè)智能手機(jī)的外圍設(shè)備。

　　兩類(lèi)智能手表孰優(yōu)孰劣，還有待市場(chǎng)驗(yàn)證。有一點(diǎn)可以肯定，智能手表劃時(shí)代的商業(yè)突破就缺臨門(mén)一腳。

　　智能穿戴式設(shè)備前景廣闊

　　按照一般生活體驗(yàn)，手表相對(duì)于手機(jī)更貼身，輕便小巧，隨身佩戴；相反很少人會(huì)將手機(jī)時(shí)刻放在身邊，跑步、騎車(chē)、打球、度假、游泳、旅行甚至是開(kāi)會(huì)時(shí)就不能帶上手機(jī)，即使平時(shí)，人們遺忘手機(jī)也是平常事?？梢?jiàn)手表相對(duì)于手機(jī)更像是人們生活的一部分。

　　如果將智能手表發(fā)展定位為智能手機(jī)的通信延伸，智能手表核心功能是給出信息提醒，顯示手機(jī)連接狀態(tài)、鬧鐘，以及發(fā)到手機(jī)上的短信、郵件、來(lái)電等。這類(lèi)智能手表功能實(shí)現(xiàn)起來(lái)不難，充其量是在iPhone與安卓手機(jī)之外新添了一個(gè)小玩意，智能手表發(fā)展難有大的出息，更不會(huì)成為下一個(gè)時(shí)代激動(dòng)人心的產(chǎn)品。遺憾的是，近兩年上市的智能手表多數(shù)就是這種形態(tài)，比如意大利的i'm Watch、Sony的Smart Watch、三星的Galaxy Altius等，商業(yè)上不成功也容易理解。 

　　反觀另一類(lèi)產(chǎn)品，Pebble與Nike對(duì)智能手表進(jìn)行了全新定義。這些產(chǎn)品突出了智能手表的貼身性，強(qiáng)化了未來(lái)科技與人體的整合能力，將智能設(shè)備帶入一個(gè)全新的人體計(jì)算時(shí)代。 

　　Pebble智能手表、Nike SportWatch可以追蹤用戶(hù)身體狀況、運(yùn)動(dòng)時(shí)消耗的能量，并監(jiān)測(cè)血壓心跳。除此之外，還可以輕而易舉地支持Runkeeper等健身應(yīng)用，自行車(chē)或跑步愛(ài)好者佩戴上這類(lèi)智能手表能夠在匆匆一瞥間了解各種實(shí)時(shí)健康與運(yùn)動(dòng)信息。移動(dòng)醫(yī)療與健康服務(wù)成為這類(lèi)智能手表最突出的賣(mài)點(diǎn)，因?yàn)樗鼡碛蟹浅傂院蛷V泛需求的市場(chǎng)——幫助我們更加了解自己的身體。人類(lèi)其實(shí)是很難發(fā)現(xiàn)自己身體狀況的細(xì)微變化的，可穿戴式設(shè)備能夠幫我們實(shí)時(shí)監(jiān)控身體，預(yù)防疾病的發(fā)生。Pebble在籌款平臺(tái)kickstar取得了巨大成功，超過(guò)8.5萬(wàn)人預(yù)訂了這款產(chǎn)品，籌款額超過(guò)1300萬(wàn)美元，創(chuàng)造了Kickstarter史上最高的籌款紀(jì)錄；Nike SportWatch也創(chuàng)造了銷(xiāo)售超600萬(wàn)部、客戶(hù)端下載2000萬(wàn)次的紀(jì)錄。

　　可以預(yù)見(jiàn)，“人體計(jì)算”式智能手表的出現(xiàn)將開(kāi)創(chuàng)一個(gè)全新的電子消費(fèi)品時(shí)代，其市場(chǎng)潛力不可限量。

　　穿戴式設(shè)備成熟之路還很長(zhǎng)

　　盡管市場(chǎng)前景光明，智能手表要想取得突破性發(fā)展，還有較長(zhǎng)一段路要走，同時(shí)要面對(duì)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中若干制約因素。主要有四個(gè)方面：一是產(chǎn)業(yè)成熟與技術(shù)積累還需要較長(zhǎng)一段時(shí)間。智能手表相對(duì)之前的任何計(jì)算設(shè)備，不僅硬件集成度高、嵌入系統(tǒng)更智能，還包括其他配套的創(chuàng)新材料、圖形設(shè)計(jì)、傳感與無(wú)線(xiàn)傳輸技術(shù)等。

　　二是難以預(yù)見(jiàn)的消費(fèi)市場(chǎng)錯(cuò)位與混亂。傳統(tǒng)手表市場(chǎng)呈現(xiàn)小眾、高端、精密機(jī)械與奢侈品特征，通常與珠寶、金銀飾品歸為一類(lèi)在商場(chǎng)銷(xiāo)售。有數(shù)據(jù)顯示，不到10%的消費(fèi)者會(huì)戴上品牌機(jī)械表以顯示身份；一般消費(fèi)者很少佩戴手表包括低端的石英與電子手表，已經(jīng)習(xí)慣用手機(jī)來(lái)計(jì)時(shí)。智能手表重出江湖，面對(duì)的艱難選擇就是重拾消費(fèi)者消退30年的戴表熱情。

　　三是不易做到的性?xún)r(jià)比。智能手表無(wú)疑是日常電子消費(fèi)品，支撐其發(fā)展的電子技術(shù)、感應(yīng)技術(shù)更新?lián)Q代極快，電子消費(fèi)品市場(chǎng)制勝的法寶就是高性?xún)r(jià)比，相對(duì)于手機(jī)、電腦，智能手表的集成度高、感應(yīng)設(shè)備多、電池技術(shù)先進(jìn)、成本會(huì)較高。智能的高性能與低價(jià)格不易平衡，這成為智能手表擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模的重要制約因素。

　　四是無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)，魚(yú)龍混雜局面難以避免。智能手表跨越手表、智能手機(jī)終端、電子醫(yī)療器械等領(lǐng)域，產(chǎn)品邊界模糊，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)邊界寬泛許多倍，既有老牌的手表品牌商，也有電子消費(fèi)品、互聯(lián)網(wǎng)廠商，還有健康醫(yī)療領(lǐng)域的廠商，更有數(shù)不清的創(chuàng)業(yè)者、設(shè)計(jì)者與山寨廠商等。商戰(zhàn)如果長(zhǎng)期混亂，智能手表前景堪憂(yōu)。

　　按商業(yè)創(chuàng)造規(guī)律來(lái)分析，智能手表產(chǎn)品如果僅僅抓住智能與手表的字面意義，忽視了人體計(jì)算與健康助理的內(nèi)涵，其市場(chǎng)只會(huì)處在智能手機(jī)與高端機(jī)械表的夾縫中，難有激動(dòng)人心的產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)發(fā)展。同時(shí)，我們要看到，智能手表發(fā)展成熟存在若干限制條件，真正邁入規(guī)模商用至少要等上2～3年的時(shí)間，其中技術(shù)制約是瓶頸，市場(chǎng)與消費(fèi)習(xí)慣制約是難點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)制約是痛點(diǎn)。

(文章來(lái)源： 中國(guó)電信北京研究院戰(zhàn)略規(guī)劃研究部 曾勇 )