每一項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品的延續(xù)依靠的都是市場的發(fā)展勢態(tài)。然而，隨著技術(shù)的發(fā)展，手機(jī)、iPad等先進(jìn)電子產(chǎn)品已然將落后產(chǎn)品拍死在了時(shí)間的沙灘上。而在B、C端市場上，需求的滿足又成了市場是否能夠良好發(fā)展、開拓的一個(gè)關(guān)鍵，不過，對于日益注重隱私等安全因素的消費(fèi)者而言，人臉識(shí)別安防設(shè)備顯然是一個(gè)剛需。那么，在消費(fèi)者市場上，人臉識(shí)別+安防的難以擴(kuò)展的原因又在哪里？
首先，良莠不齊的產(chǎn)品導(dǎo)致的病態(tài)市場。以人臉識(shí)別門禁產(chǎn)品作例，在某寶上，以“人臉識(shí)別門禁”為搜索關(guān)鍵詞，一共找到4790多件商品，其中價(jià)格從99—38000不等，從“一分價(jià)錢一分貨”來看，其中產(chǎn)品的質(zhì)量可見一斑。
對于一個(gè)新產(chǎn)品，有很多用戶會(huì)習(xí)慣性地購買價(jià)格低廉的產(chǎn)品，哪怕體驗(yàn)效果差，他們也難以丟棄剛買的東西，轉(zhuǎn)而投向?qū)I(yè)的懷抱，這是導(dǎo)致市場產(chǎn)品良莠不齊的原因之一。由此，我們或許可以再引申一下，由于那段極差的產(chǎn)品體驗(yàn)，從而導(dǎo)致了用戶對于此類新技術(shù)的不信任，繼而抑制了消費(fèi)者市場的開拓。
其次是用戶習(xí)慣的難以改變。自從有了“門”這個(gè)東西的存在，千百年來人們都已習(xí)慣于用鑰匙開門，雖然在許多的科技大片里面，人們都可以看到人臉識(shí)別、虹膜識(shí)別等極具科技感的場景，并且這種場景也被研究者們成功搬到了現(xiàn)實(shí)，但這依然沒有能夠改變?nèi)藗兊牧?xí)慣。
縱然是買了人臉識(shí)別安防產(chǎn)品，由于長久以來形成的行為習(xí)慣，人們依然會(huì)忽視此類產(chǎn)品的存在，而要想改變用戶的習(xí)慣，這需要一段漫長的時(shí)間。正如Siri等手機(jī)語音助理，從國內(nèi)來講，從2011年蘋果在iPhone 4S上推出語音助理，迄今已經(jīng)過去了5年，Siri依然沒有改變?nèi)藗兊氖褂昧?xí)慣，最多在偶爾無聊時(shí)，人們才會(huì)想起Siri這么一個(gè)“神奇”的存在。因而，用戶習(xí)慣并不是那么容易就能改變的，需要時(shí)間的沉淀和用戶體驗(yàn)的積累。
最后則是市場推廣的不足。消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)行為的一個(gè)前提，在于他知道有這個(gè)產(chǎn)品的存在，但是，不管是電視、室外大屏，還是網(wǎng)絡(luò)，人臉識(shí)別的宣傳廣告極其之罕見，一定程度上阻礙了用戶對于人臉識(shí)別安防產(chǎn)品的認(rèn)知和了解。當(dāng)然，宣傳費(fèi)用的短缺可能是一個(gè)因素，畢竟像蘋果那樣財(cái)大氣粗的公司是極少的存在，但是，隨著新媒體的發(fā)展，其所產(chǎn)生的效益也是不可忽視的，像微博、微信等等。并且，相對于傳統(tǒng)宣傳渠道的萎縮，新媒體平臺(tái)正在蓬勃發(fā)展，影響力度和范圍也隨之上漲。
至今，人臉識(shí)別技術(shù)的運(yùn)用多集中于金融、安防領(lǐng)域，而根據(jù)國內(nèi)市場1000億元的預(yù)測，我們可以知道，“人臉識(shí)別+安防”的模式在未來是極其具有前景的。
當(dāng)前，人臉識(shí)別的技術(shù)可以算是較為成熟了，這從其在B端市場的活躍程度可以看出來。不過，相對于B端，C端的市場顯然更具有發(fā)展空間和盈利效益。并且，只有在C端市場站穩(wěn)腳跟，人臉識(shí)別技術(shù)才能算真正的“落地”，而這主要取決于市場的良性發(fā)展，以及用戶習(xí)慣的改變。
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