2015年,加入智能硬件大軍的人越來(lái)越多,“智能硬件”逐漸演變成一個(gè)巨大的“風(fēng)口”,闖入硬件領(lǐng)域的大大小小公司都想搶占先機(jī),比如百度、谷歌、小米、360等大公司都做的有聲有色,更多的小公司也都在創(chuàng)業(yè)路上摸索前行,但是創(chuàng)業(yè)路上有成功就有失敗,那么小編認(rèn)為決定智能硬件創(chuàng)業(yè)生死有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
一、產(chǎn)品有創(chuàng)意,切中痛點(diǎn)
何為產(chǎn)品好?首先就是要有創(chuàng)意,創(chuàng)意是產(chǎn)品最關(guān)鍵的要素。尤其是在當(dāng)今這個(gè)崇尚原創(chuàng)、追求個(gè)性、講究體驗(yàn)的潮流下,如果你的產(chǎn)品沒(méi)有創(chuàng)意就很難打動(dòng)消費(fèi)者。
這種創(chuàng)意可歸結(jié)為兩方面的要素:
一是外觀時(shí)尚,看起來(lái)有創(chuàng)意,人往往是審美動(dòng)物,第一感覺就決定了對(duì)這款產(chǎn)品喜歡與否。比如說(shuō)之前接打電話通常是靠手機(jī)來(lái)完成,但現(xiàn)在有智能手環(huán)、智能戒指、智能眼鏡等一些可穿戴產(chǎn)品都可以完成這一任務(wù),而且外觀更加惹人喜愛,也讓人感覺更便利。
二是從內(nèi)在用途上看起來(lái)有創(chuàng)意,造出一種前所未有、但又有實(shí)際用途的產(chǎn)品,比如目前正在點(diǎn)名時(shí)間參與眾籌的園藝類智能硬件“花小白”,很多年輕人都喜歡養(yǎng)一些花花草草、但卻總是養(yǎng)不好,針對(duì)這一痛點(diǎn),花小白就出現(xiàn)了。這種就可以稱之為開創(chuàng)先例、擁有實(shí)際用途的創(chuàng)意。
一款有創(chuàng)意的產(chǎn)品,就像一匹快馬一樣,能快速占領(lǐng)用戶的心智,成為細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,更有可能在智能硬件這場(chǎng)比賽中勝出。
當(dāng)然,一款產(chǎn)品僅靠創(chuàng)意是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的一點(diǎn)是必須真正切中用戶的痛點(diǎn),比如說(shuō)造一款智能馬桶,有的是跟手機(jī)APP互聯(lián),但你不能每次沖馬桶都起身去找手機(jī)吧?任何一款沒(méi)有真正考慮用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品,即便開始會(huì)因創(chuàng)意吸引別人的眼睛,終究也會(huì)因?yàn)閷?shí)用性不夠強(qiáng)大而最終夭折。
二、資金和一定的經(jīng)驗(yàn)
相較于一定的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),資金往往是邁出創(chuàng)業(yè)成功的最基礎(chǔ)條件,企業(yè)創(chuàng)業(yè)需要考慮自身的市場(chǎng)情況,根據(jù)企業(yè)所能承擔(dān)的資金大小而起步,如果資金允許,可以加盟一些知名品牌,可能會(huì)起步的快一些,目前國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域愈發(fā)火熱,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),高效地籌集資金是創(chuàng)業(yè)企業(yè)站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵,找投資的實(shí)質(zhì)也是因?yàn)橥顿Y人能夠提供資源,這也是創(chuàng)業(yè)“搭車”的真正原因。
因資金不足而“陣亡”在路上的創(chuàng)業(yè)者屢見不鮮,所以如果資金不到位,創(chuàng)業(yè)者要通過(guò)各種途徑去積極的籌備,這里智能硬件小站根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的資料可以提供一點(diǎn)方法:創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)參加相關(guān)的創(chuàng)業(yè)大賽、入駐創(chuàng)業(yè)孵化器、發(fā)送商業(yè)計(jì)劃書、被采訪報(bào)道等增加曝光方式接觸到融資。
資金到位以后,創(chuàng)業(yè)公司就要在創(chuàng)業(yè)的路上摸爬滾打,不斷地在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吃一塹長(zhǎng)一智,讓自己學(xué)會(huì)把握商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中成功的秘訣。另外,也要注重和其他公司的合作,找到一個(gè)合適的合作伙伴,往往會(huì)起到事半功倍的效果。
三、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的支撐
好的產(chǎn)品和資金都到位以后,為了公司長(zhǎng)久更好的發(fā)展,就要吸引更多優(yōu)秀的人才了。每一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)公司背后,都有一支充滿激情、目標(biāo)明確的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)來(lái)推動(dòng)公司向前發(fā)展。一支偉大的團(tuán)隊(duì)可以把一個(gè)創(chuàng)意的想法引領(lǐng)成世界潮流、令人難以置信的偉大產(chǎn)品。
每一位智能硬件創(chuàng)業(yè)者都希望成功,但是如何找到優(yōu)秀的人才來(lái)幫助自己,是很多領(lǐng)導(dǎo)者困惑已久的事情。就目前而言,響亮的頭銜、好的發(fā)展前景、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪水、以及完美的合作環(huán)境都是吸引優(yōu)秀人才的好方法。另外也可以打破思維定勢(shì),提供一些具有人性化的福利等。
有的IT公司更瘋狂,比如有位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者Jeff Atwood說(shuō):
要想真正實(shí)現(xiàn)招到全球范圍內(nèi)最佳人選的話,我認(rèn)為公司們應(yīng)該摒棄必須來(lái)辦公室上班的做法。盡管聽上去有點(diǎn)瘋狂,但至少,IT公司是可以做到的。
這種創(chuàng)意也不錯(cuò),這樣創(chuàng)業(yè)公司的選人范圍就會(huì)從公司所在地?cái)U(kuò)大到全國(guó)、甚至是全球,這樣,你的公司才可能從真正意義上招到最聰明、最合適的員工,而且不必為了每天奔波公司而浪費(fèi)時(shí)間。理想狀態(tài)下,遠(yuǎn)程工作會(huì)從你的公司創(chuàng)立之初就成為公司運(yùn)行的基本形態(tài)。
當(dāng)然要做好遠(yuǎn)程工作也并非易事,這里也不再過(guò)多探討,只是提供一種想法,如果有創(chuàng)業(yè)的伙伴感興趣,可以在智能硬件小站后臺(tái)留言,我們將會(huì)繼續(xù)探討。
有人說(shuō)“智能硬件產(chǎn)品=硬件+物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+APP”,有了硬件人才還需要找到物聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng),APP等方面的人才,前面所述的能切中痛點(diǎn)的創(chuàng)意產(chǎn)品、資金充足和一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),以及一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的支撐,是決定創(chuàng)業(yè)公司生死的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),各方面都做好了,才能使你的創(chuàng)業(yè)公司插上高科技的翅膀,真正觸摸智能硬件廣闊的世界。