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汽車研究院首席總師如何看待車聯(lián)網(wǎng)

廣汽集團汽車工程研究院首席總師對于中國車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來的九個觀點。
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  廣汽集團汽車工程研究院首席總師對于中國車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來的九個觀點。

  電氣化與車聯(lián)網(wǎng)協(xié)同應對人類挑戰(zhàn)

  為什么人們一談到車聯(lián)網(wǎng)就會想到把新能源汽車連接起來,因為只有兩個協(xié)同的解決方案,才可以解決我們今天必須面對的挑戰(zhàn)。

  挑戰(zhàn)一方面是來自能源安全和環(huán)境問題,另一方面來自交通堵塞、停車困難以及人類對安全與舒適的追求。只有電氣化與車聯(lián)網(wǎng)能夠幫助解決這些問題,兩者相輔相成,最終能夠達到最高境界,實現(xiàn)無人駕駛

  三網(wǎng)融合的車聯(lián)網(wǎng)為智駕必要條件

  要實現(xiàn)高境界的智能汽車和無人駕駛,首先要解決這些問題——車與車間如何通信,通信技術數(shù)據(jù)的提取、總結、下載、歸納如何配送至車輛,車與路如何交流,路標識別,只有將車與路、車與車、車與網(wǎng)絡全部建立起來才有可能實現(xiàn)自動駕駛。

  智能駕駛的核心就是三網(wǎng)合一——汽車本身的網(wǎng)絡智能架構即車內網(wǎng)(CAN/LIN)就是一大核心;車與網(wǎng)絡,車與車,車與環(huán)境的接觸,即車際網(wǎng)(V2V/V2I)是一個充分條件;互聯(lián)網(wǎng)(INTERNET)內容、大數(shù)據(jù)導入同樣不可或缺。

  三網(wǎng)融合的車聯(lián)網(wǎng)是智能駕駛的必要條件,它們的結合水平和程度很大程度上就已經決定了車的智能水平。

  中國車聯(lián)網(wǎng)正逐步進入導入期

  當前中國車聯(lián)網(wǎng)才處于起步階段,我們現(xiàn)在的位置最多剛剛經過初始期,逐步進入導入期,應用范圍將不斷擴充逐步延伸。

  初始期是汽車電子與導航功能相互獨立,無網(wǎng)絡概念。導入期是TSP(Telematics Service Provider)基于移動互聯(lián)網(wǎng)提供T服務,同時獨立展示車輛運營信息,另外ITS與LBS開始有限整合。

  發(fā)展期,汽車傳感網(wǎng)絡內容豐富,T服務快速蓬勃發(fā)展,TMC網(wǎng)絡快速建設,車路開始全面整合。推廣期則是指車輛普遍實現(xiàn)物聯(lián),車聯(lián)網(wǎng)服務全面推廣,人車路信息全面互聯(lián),三網(wǎng)部分實現(xiàn)融合。

  成熟期則是汽車成為智能電子終端,三網(wǎng)信息完全融合,車聯(lián)網(wǎng)全面成熟運營,而深化期則是基于車聯(lián)網(wǎng)的智能立體交通網(wǎng)絡建立,車輛實現(xiàn)自動駕駛。

  汽車智能水平取決自身網(wǎng)絡架構

  無人駕駛現(xiàn)在被各路媒體、各路科技公司過度炒作,就無人駕駛來說,即使具備強大的信息、云端和大腦,如果沒有手腳和執(zhí)行器,怎么實現(xiàn)功能的控制呢?汽車智能水平取決于其擁有的網(wǎng)絡架構。

  它的很多核心模塊就可以實現(xiàn)很多功能,通過一個有效網(wǎng)絡、喚醒機制、網(wǎng)絡管理、容錯功能和通信矩陣的內容,構建一個管道,可以吸收集成控制很多功能。

  再強大的云端,如果本身車沒有這些執(zhí)行器,接受所有的命令又能干什么呢,所以,這個網(wǎng)絡架構是汽車智能水平的DNA。

  終端和接口是智能駕駛核心橋梁

  有了網(wǎng)絡架構,有了強大的信息,還必須要有一個終端和接口,它起到上傳下達,綜合協(xié)調的作用,用來控制整車從而實現(xiàn)智能駕駛。

  智能終端操作系統(tǒng)是汽車智能化的核心橋梁。如果沒有它去接收外面的大數(shù)據(jù)和云端,沒有它去協(xié)調控制整個模塊,就無法保持信息暢通,無法實現(xiàn)智能駕駛。

  如果一輛汽車有80~100個控制模塊,硬件不同,復雜度不同,操作系統(tǒng)必然不同。怎么樣結合處理,把娛樂、安全、控制有機區(qū)分開來,就需要一個強大的操作系統(tǒng)。

  在汽車這么多智能模塊計算機里面,多媒體終端模塊設計是最難實現(xiàn)的,因為它的元件數(shù)、操作系統(tǒng)、處理器能力、信息和控制全部集成在一起,不亞于任何一個汽車的電子模塊。

  我們要與時俱進,可穿戴化的設備也是一個有效終端,可以跟汽車終端有機結合,把它逐步地融入到我們的汽車設計考慮當中。

    相應的科技配置是必要保障

    所有的事情總要有人干,需要強大的大腦、協(xié)調的神經和血管系統(tǒng),就好比打球、跳高要用手、腳,智能汽車也必須要有相應的科技配置。

  汽車要有緊急剎車、智能大燈、紅外線和智能巡航等功能,實現(xiàn)智能駕駛必須先要有這些功能的排列組合,再實現(xiàn)安全的集成。

  而實現(xiàn)這種配置,成本必然上升。要想在一個5萬元的汽車上實現(xiàn)智能駕駛,勢必是一個玩笑。這也是為什么一些“高大上”的車容易實現(xiàn)無人駕駛,容易被市場接受的原因。這種車允許它賣這個價,允許它加入這些智能的執(zhí)行器,就可以在這個空間里實現(xiàn)更多的發(fā)揮。

  現(xiàn)在還處于輔助自動駕駛階段

  汽車智能駕駛可分為輔助自動駕駛階段、微自動駕駛階段、半自動駕駛階段和全自動駕駛階段。

  在輔助自動駕駛階段,駕駛員起決定性作用,只有有限的功能性控制模塊,如ESC、ACC;在微自動駕駛階段,駕駛員放棄主動控制權,但仍需監(jiān)控保障車輛安全行駛。

  半自動駕駛階段,在大部分交通情況中可實現(xiàn)無人駕駛,對駕駛員的需求體現(xiàn)在偶爾情況下;到了全自動駕駛階段,駕駛員只需要輸入地點,就可以實現(xiàn)全自動駕駛。

  輔助自動駕駛是具有單一功能的智能化,以汽車CAN網(wǎng)絡為主,汽車可以獨立實現(xiàn)。配置可以個性化調節(jié),包括燈光、空調、座椅、電子駐車、超速報警、車道偏移預警、行李箱開啟等,都可以在手機上通過終端進行個性化預設,不同的司機都可以根據(jù)不同環(huán)境來靈活配置。

  大燈控制、緊急駐車、盲區(qū)偵測以及自動巡航等涉及到X方向的智能駕駛技術我們將其叫做單一控制,單一控制基本上以汽車自身網(wǎng)絡智能為主,未必需要與環(huán)境接觸,基本上基于第一級智能,目前很多車都能達到這種程度。

  微自動需要Y方向干預,就需要轉向系統(tǒng)的有機協(xié)同,如果再引入3D地圖和路況監(jiān)視等Y信息,就可以過度到半自動,通過轉向控制以汽車大腦為主借助外界信息聯(lián)網(wǎng)等自行修正。

  半自動駕駛在局部區(qū)域內通過X、Y和終端接口,通過攝像頭、雷達、夜視等,通過方向盤提示、剎車干涉、自動降速換擋來實現(xiàn)。如果停車場設計專門的傳感器路線識別和停車線規(guī)劃,就可以實現(xiàn)在半自動的狀態(tài)下把車停在特定的停車場,這時候就必須依賴于跟環(huán)境的接觸與結合。

  谷歌對行業(yè)的影響究竟是什么

  谷歌開發(fā)了200多輛車,基本實現(xiàn)了智能駕駛,在行業(yè)中產生了很大的影響。它的核心是智能軟件和感應設備,實現(xiàn)首先是通過換擋、加速、剎車以及機械手臂接入,用攝像頭、雷達、編碼,谷歌地圖進行指導控制,通過特定的執(zhí)行器——機械手實現(xiàn)無人駕駛。

  但是,首先成本巨大,其中激光設備和雷達感應器,成本大概在50萬到70萬美元,加上特定的機械手、攝像頭,以及一些機械件,一輛車高達200萬美元。

  其次,依賴于它的大數(shù)據(jù)、路況分析,這不是來自汽車反饋的數(shù)據(jù),而是根據(jù)谷歌自己采樣的數(shù)據(jù),這個數(shù)據(jù)的可靠性和穩(wěn)定性有待考察。

  第三,用特定的機械手來操縱,基本上跟傳統(tǒng)汽車沒有多少融入。它的汽車10%的價值是實現(xiàn)從A點到達B點的動作,其他所付出努力的90%都是為了讓車輛安全地從A點到達B點。

  客觀來說,谷歌這個事情很有意義,至少喚起了我們對顛覆汽車行業(yè)的重新認識,使人們對安全、對汽車有了前所未有的認識。資本家不會革自己的命,總是被外部力量革命。確實,從內部顛覆的難度很大,但是通過跨界的合作,能夠喚起我們汽車人自己的思考,引起行業(yè)震顫和進步。

  真正的電商需要車聯(lián)網(wǎng)全面介入

  如果車輛銷售依托電商平臺,前途渺茫。汽車銷售僅次于房地產銷售,決策周期長,保險年檢購置稅、保養(yǎng)維修洗車等都需要線下行為,汽車并非只作為交通工具,購買者個人喜好不同、需求不同,對于如此大成本投入,常常并不能僅將其僅僅作為代步工具。

  我們對電商的態(tài)度需要把汽車擁有者所關心的所有元素進行集成,從零部件采購控制成本、整車生產到消費者的信心構建、如何選擇適合的保險、汽車金融、后市場、4S店全部進行有機集成,從而培養(yǎng)一個滿意的回頭客,其中靠的就是大數(shù)據(jù)。

  消費者可根據(jù)個性化需求設置整車功能。比如選擇外觀、配件、發(fā)動機,工廠將其定制化生產,根據(jù)消費者的受損數(shù)據(jù)和駕駛路程,檢測駕駛習慣并提供相應保險,根據(jù)消費者收入決定正確的貸款方式,甚至包括娛樂增值和維修服務。

  消費者可實時監(jiān)測生產研發(fā)過程,通過供應商網(wǎng)上競標報價,獲得價格透明化。從訂單確定到工廠生產經過物流運至4S店到消費者得到愛車,這樣一個集成化的服務可以培養(yǎng)更多的回頭客。

  早在十幾年前,通用和克萊斯勒都想借助一個公共的平臺來實現(xiàn)這個愿望。可是生不逢時,當時智能手機并沒有興起,車聯(lián)網(wǎng)也不發(fā)達,所以沒有達到最高境界。

  只有把智能汽車、車聯(lián)網(wǎng)和電商形成統(tǒng)一平臺,才能實現(xiàn)企業(yè)、行業(yè)、消費者的共同共建,使消費者利益最大化從而推動行業(yè)進一步發(fā)展。

物聯(lián)網(wǎng)時代 再無隱私

物聯(lián)網(wǎng)時代的智能家居

 

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