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彭特蘭:現(xiàn)在的可穿戴設備太差

  主持人:感謝彭特蘭教授的演講。你也不用知道那里為什么發(fā)生犯罪,就在那個區(qū)域,哪里有流感,那里就有流感,您是可穿戴之父,您如此推
資訊頻道文章B
  主持人:感謝彭特蘭教授的演講。你也不用知道那里為什么發(fā)生犯罪,就在那個區(qū)域,哪里有流感,那里就有流感,您是可穿戴之父,您如此推崇,我想問您一個問題,您戴什么可穿戴設備?

  阿萊克斯·彭特蘭:我可不戴多少可穿戴設備,我其實不太喜歡,不夠好。

  主持人:為什么呢?

  阿萊克斯·彭特蘭:我有很高很高的標準,如果這個設備達不到我自己的標準的話,我就不會穿戴。

  主持人:現(xiàn)在這些可穿戴設備有哪些缺點呢?

  阿萊克斯·彭特蘭:也不能夠很好地告訴我真正的我所需要的信息,比如說,這個手環(huán)只是告訴我這個心率,可是我并不需要知道,讓我如何變得更加具有創(chuàng)造性,這達不到我的要求,其實是有潛力可以達到的。

  主持人:這樣的話,你如何定義完美的可穿戴設備?

  阿萊克斯·彭特蘭:最有趣的可穿戴設備應該是可以讓我去穿戴這些設備,可以讓你改變你對我的想法。

  主持人:如果您都不相信這些可穿戴設備,我們普通老百姓為什么喜歡它,為什么覺得靠譜呢?您坐飛機從波士頓來北京之前,我們偷偷做了一個實驗,這個實驗本來想挑戰(zhàn)你的可穿戴設備之父這個名號的,我們看看到底是什么?

  阿萊克斯·彭特蘭:好的。

  主持人:看完這個短片,教授,您最大的感受是什么?

  阿萊克斯·彭特蘭:這些設備都不是特別完美。

  主持人:我在想我花了700塊錢買了一個可穿戴式手表扔了,都不計數(shù),計的也不準,太不靠譜了。但是很奇怪,為什么它們性能這么差呢?

  阿萊克斯·彭特蘭:不是說有些信息都很在意。

  主持人:我知道2014年年底,全世界大概可穿戴設備的生產量達到1900萬,這樣的設備是去年的3倍左右如果現(xiàn)在的設備就是這樣的讓人類覺得無助,我們還信它嗎?

  阿萊克斯·彭特蘭:我想還可以吧,新上市的APPLE的設備還不錯吧,當然在不同的設備當中希望能夠通過競爭改善它們的性能。

  主持人:我可能就關心我花了700塊錢買的表到底值不值,今天的現(xiàn)場還有來自醫(yī)療、計生方面的專家,他們帶來非常犀利的問題來質問一下大數(shù)據(jù)靠不靠譜?可穿戴設備值不值得研究,接下來請大家用熱烈掌聲歡迎他們,首先歡迎的第一位專家來自中國工程院院士、浙江數(shù)字醫(yī)療衛(wèi)生技術研究院常務副院長李蘭娟,第二位嘉賓來自國家衛(wèi)生計生委統(tǒng)計信息中心副主任王才有,第三位專家是來自中國醫(yī)院協(xié)會信息管理專業(yè)委員會的顧問何雨生,第四位專家是我們金融領域的專家,中國外匯投資院院長譚雅玲嘉賓,有請四位嘉賓入座。

  剛才四位嘉賓聽到了阿萊克斯·彭特蘭教授關于可穿戴設備的演講,也看到這個令人有些失望的視頻,今天你們來到現(xiàn)場帶來最關心的問題是什么?

  李蘭娟:我從事醫(yī)療衛(wèi)生工作幾十年,我最關注的是大數(shù)據(jù)時代將如何推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的變革。

  主持人:大數(shù)據(jù)如何改進中國的醫(yī)療行業(yè)是嗎?

  李蘭娟:對。

  王才有:關于大數(shù)據(jù)最關心的問題是什么,因為我來自于原衛(wèi)生部統(tǒng)計信息中心,現(xiàn)在叫國家衛(wèi)生計生委統(tǒng)計信息中心,一直做數(shù)據(jù)工作。我們有兩大職能,一是數(shù)據(jù),一是信息,大數(shù)據(jù)面對領導決策需要信息,公共衛(wèi)生控制和改進人們的健康需要信息,我們的醫(yī)生給病人看病也需要信息,對數(shù)據(jù)的需求是原始的動力。大數(shù)據(jù)來了,你喜歡也好,不喜歡也好,我們一定要去應對,我們希望大數(shù)據(jù)技術可以在中國的政策決策、公共衛(wèi)生和居民健康改進以及醫(yī)療方面發(fā)揮出重要的作用,這是我最大的期望。

  主持人:大數(shù)據(jù)來了只能擁抱。第三位嘉賓,何雨生先生,讓我們了解一下您最關心什么問題?

  何雨生:我一直從事臨床醫(yī)學信息的研究,非常關心大數(shù)據(jù)如何開創(chuàng)我們未來醫(yī)學的研究,引導我們醫(yī)學的發(fā)展。

  主持人:很大,我們看到第四位嘉賓是金融行業(yè),來自中國外匯投資研究院的院長譚雅玲女士,您能用一句話告訴我們,最關心什么問題嗎?

  譚雅玲:關心金融大數(shù)據(jù)能否給中國的銀行業(yè)帶來更強的競爭力,使我們的金融安全得到更有效的保障。

  主持人:在整個論壇互動環(huán)節(jié),現(xiàn)場所有朋友都可以通過找我們百度百家的二維碼和現(xiàn)場嘉賓進行互動,提交您的問題,可以是質問,可以是懷疑,謝謝。在開始跟教授交流之前,我倒是有幾個問題想問一下各位專家,也讓我們教授更好地了解中國的大數(shù)據(jù)現(xiàn)在處于什么樣的階段?我們先從李院士開始,現(xiàn)在講醫(yī)療大數(shù)據(jù),非?;穑绕涫且苿釉O備的醫(yī)療大數(shù)據(jù),網上鋪天蓋地的一個詞就說這是個偽命題,中國很多數(shù)據(jù),我們中國的醫(yī)師的數(shù)量,持證醫(yī)師的數(shù)量還都沒辦法統(tǒng)計準確呢,談何大數(shù)據(jù)醫(yī)療呀,您能不能做一個簡單的回應?

  李蘭娟:大數(shù)據(jù)事實上是無時無刻都存在的,即使我們以前沒有叫大數(shù)據(jù),但是我們在醫(yī)療工作當中也已經在應用一些大數(shù)據(jù),無非就是它數(shù)據(jù)的范圍、數(shù)據(jù)的內容、數(shù)據(jù)的質量不一樣而已,現(xiàn)在互聯(lián)網時代,大數(shù)據(jù)意義的提出使人們更加重視大數(shù)據(jù)。所以像我們醫(yī)療過去有統(tǒng)計學,在因果關系上比較重視,現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)從事數(shù)據(jù)的關聯(lián)性,尤其網絡時代的到來,我們每個人的身體上有海量的數(shù)據(jù),在我們醫(yī)療工作當中也有海量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)在信息時代的到來之時,它的語義怎么樣更加標準、更加統(tǒng)一,這數(shù)據(jù)的質量如何提高,數(shù)據(jù)的利用以及數(shù)據(jù)的應用就會發(fā)展得更快一點。

  主持人:剛才我問的問題是如果當一個國家,連最起碼的持證醫(yī)生的數(shù)量都沒辦法統(tǒng)計的時候,怎么談大數(shù)據(jù)的應用呢,是不是我們距離剛才教授所描繪的大數(shù)據(jù)時代還有一個很長的距離?

  李蘭娟:所以我覺得對大數(shù)據(jù)時代的到來,我們大家要進行研究,怎么樣做好頂層設計和做一個規(guī)劃,當然需要,好多問題,標準往往是滯后的,事實往往是先發(fā)生的,所以我覺得我們還是要弄清大數(shù)據(jù)的概念和理念來應對這個大數(shù)據(jù)。

  主持人:在您描述的時候,其他三位嘉賓和教授都在非常仔細的聆聽,因為可能需要先了解中國在各個領域行業(yè)的一些現(xiàn)狀,然后才能有一個針鋒相對的交流。

  李蘭娟:最近剛剛發(fā)表了一篇文章,關系到人的微生態(tài)的大數(shù)據(jù),人的細胞,人的基因大家都了解,但事實上人的腸道的細菌數(shù)量是人的基因的10倍、100倍,所以這又是一個新的大數(shù)據(jù),這篇文章是260多萬個基因的數(shù)據(jù)的分析,與健康有很大的相關性,所以這篇文章剛剛發(fā)表,也是全部范圍大數(shù)據(jù)的應用。

  主持人:李院士,今天彭特蘭教授坐在您身邊,如果問他最犀利的問題,您想問他什么?

  李蘭娟:我想問他今后大數(shù)據(jù)如何能夠更好地應用?

  主持人:應用到哪個具體行業(yè)?

  李蘭娟:應用到人的健康行業(yè)。

  主持人:這是個很大的問題,如何將大數(shù)據(jù)如何更好地應用到人的健康行業(yè)?

  阿萊克斯·彭特蘭:大家說得非常好,在剛才的醫(yī)療體系當中對大數(shù)據(jù)而言還是有很多的機會,雖然說我們還要做很多的努力,當前來看,我們首先要更好地去理解傳統(tǒng)外的一些人們的行為,比如說不同醫(yī)院之間的合作,我們日常的一些行為,關于基因的信息,如何進行很好的合作,如何防止某種疾病。比如說,糖尿病,作為單獨的疾病,我們來看很多人都認為,它其實是和很多不同的疾病是緊密相關的,是跟我們基因信息緊密相關的。所以我們現(xiàn)在再通過看很多行為的數(shù)據(jù),我們就可以得出不同的疾病更多的衡量標準。另外一方面,我想說的是。我想說,如果改變一件事情,并不是說全部進行改變,而是說從一個部分開始,一步一步地去推進,可能對于非常貧窮的地區(qū)而言,從點開始,不是一下子把貧窮地區(qū)的疾病狀況都解決了。

  主持人:中國對于移動大數(shù)據(jù)的研究還處于非常早期的階段,但是在國際市場上,我們能找到讓人不安的反例,比如2009年的時候谷歌因為成功地預測了流感,在那個領域非常有名望,2012年的1月谷歌關閉掉了那個部門,因為沒什么影響力,也沒辦法賺錢。所以即使中國的技術夠先進了,那是不是就可以實現(xiàn)充分地利用移動端的數(shù)據(jù)來幫助改善我們的醫(yī)療狀況呢?今天我們還請到了一位來自醫(yī)療行業(yè)的專家。

  阿萊克斯·彭特蘭:我覺得有幾種,一個是用來預測像洪水、饑餓等等的一類數(shù)據(jù),還有一類疾病控制的大數(shù)據(jù),就像你說的全世界的醫(yī)生去尋找疾病分散的跡象。

  主持人:您有信心嗎?中國目前離可以利用數(shù)據(jù)給人家看病,讓我們中國的醫(yī)療發(fā)生翻天覆地的變化,到底有多遠?

  何雨生:我們不要老期待著大躍進,而且我們應該抑制大躍進的心態(tài),大數(shù)據(jù)是重要的方向,而且在各行各業(yè)有更大應用,不要期待一天就把羅馬建成,而我們不斷地積累數(shù)據(jù),不斷地研究方法,不斷地完善我們的方法。另外,我們還要經常試圖找到適合我們國情的很多技術,比如說像可穿戴技術,可能有很多很先進很重要的可穿戴技術,在中國很多醫(yī)院里面很簡單的技術但非常實用。中國有偷孩子的情況,這種情況在其他國家可能很少見到。這種情況在我們國內用一個可穿戴的腕帶就可以很好地防止,這是很好的數(shù)據(jù),可穿戴設備,這是一個很漫長的過程,我們在不同的階段善于發(fā)現(xiàn)這種機會,不斷地完善,這是一個很重要的過程。

  主持人:今天你看到教授在可穿戴設備在醫(yī)療方面具體的案例,您覺得可以應用到中國嗎?

  何雨生:當然,全世界都在重視可穿戴設備,尤其在醫(yī)學上,人的生命總是最重要的,尤其是老年人和一些高危發(fā)病人群,所以這個時候我們經常需要實時的數(shù)據(jù),對于保護他們的健康是非常重要的,我們傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集過程,醫(yī)院是被動的,被動的提供服務,真正需要知道自己需要醫(yī)療服務的時候,病人才去醫(yī)院,而病人不是醫(yī)學專家,下一代醫(yī)療將提供主動的服務,病人不知道有不好的生活習慣造成疾病的時候,醫(yī)院主動提供醫(yī)療服務幫助他預防,在他有病前期的表現(xiàn)來提供這種醫(yī)療服務,而這時候可能這些信息的獲取非常重要。現(xiàn)在有一個很大的問題,可穿戴設備在醫(yī)療中間,尤其是可穿戴的,要求是無損的,總不能讓病人帶核磁、CT滿街跑,我們很難在很短的時間有這么大的突破,現(xiàn)在傳感器只能獲得一些簡單的病人的信號,甚至于現(xiàn)在糖尿病、血糖的指標也都很困難,大家努力嘗試做這件事情。在座有很多年輕人,假如你要致力于去開發(fā)這種傳感器,你也不用開發(fā)大數(shù)據(jù),也不用去做什么,你只要把你的傳感器賣出去就可以掙很多的錢了。

  主持人:沒錯,今天開場的短片里面為什么戴的手表測出來的步伐不一樣,核心就是沒有它的傳感器,在中國是魚龍混雜,質量沒有保證,面對這樣在中國醫(yī)療很關切的問題,教授您怎么回應呢?

  阿萊克斯·彭特蘭:這是一些商用的穿戴設備,不是設計的時候就要非常高精度的,只要有一致性就好了,跑的多數(shù)據(jù)大,跑的少計數(shù)小,不一定非常準。當然討論到孩子的時候一定要非常精確,如果做研究,把他們校準的更好一點,我們可以做出這種設備,我們可以給醫(yī)院,連大的設備都做了,小的設備為什么不能做呢,價錢也可以接受,中國能做很好的一種工程研究。

  主持人:如果說醫(yī)療教授給了一點建議,我們再來看看中國特色的一個部門就是我們國家計生委,我們有請王才有先生,先問一下彭特蘭先生,您知道中國的計生計劃知道嗎?

  阿萊克斯·彭特蘭:確實是一個很復雜的政策,也有好的一面,也有不好的一面。

  主持人:這個工作一定非常不容易,因為你要用傳統(tǒng)的統(tǒng)計,現(xiàn)在還要引進大數(shù)據(jù)的科技,這個耗力耗時能否跟我們介紹一下,讓教授了解一下計生部門在做什么?

  王才有:這是一個問題,我的背景是衛(wèi)生部,衛(wèi)生部和國家計劃生育委員會剛剛合并,對于計生方面的數(shù)據(jù)采集是我的弱項,不便在這里討論,我長期從事衛(wèi)生這方面的工作,我們叫衛(wèi)生統(tǒng)計信息中心。

  王才有:我們主題討論的還是可穿戴設備在醫(yī)療衛(wèi)生領域的應用,可穿戴設備作為信息采集的一部分,何老師講了,主要采集人類健康信息,因為采集這些健康的信息,對于確定患者疾病的類型、種類以及治療的方法是非常重要的,你像采集發(fā)燒的信息,僅僅采集體溫的信息不能確定你是什么病的,從現(xiàn)在一些理論說,一個發(fā)燒的癥狀背后的疾病可能是四萬多種,但是怎么能由發(fā)燒確定出四萬多種得的什么病呢,如果小醫(yī)生只是問問昨天吃什么了,穿什么了,可能確定你是否得了感冒。這是大數(shù)據(jù)在醫(yī)療領域里面的應用,我補充一下確實是非常廣的,但不是說在計生方面的工作。

  主持人:您的背景是統(tǒng)計嗎?

  王才有:信息,我是學信息技術的。

  李蘭娟:我們國家有很大的衛(wèi)生規(guī)劃,我是衛(wèi)計委的專家組專家,我們對全城的健康信息采集,建立每一個人的電子健康檔案,我認為未來的大數(shù)據(jù),這是一個非常好的工作,電子檔案中,嬰兒檢查、孕婦檢查,中年、老年以及到臨終的一個人一生的健康數(shù)據(jù)的記錄,也就是剛才講的個性化的健康記錄,在中國變成了可能,這個數(shù)據(jù)比較可靠,有一定的標準衡量的數(shù)據(jù),也有標準化的結構化的電子健康檔案電子病歷,這樣一個區(qū)域數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù),將來對國家政策的制定,醫(yī)保、醫(yī)院管理、以及個人健康管理有很大的作用。

  主持人:剛才您聽了三位來自衛(wèi)生健康領域的嘉賓的講話,其實是在給您介紹中國在大數(shù)據(jù)醫(yī)療方面已經進展到哪些,已經準備了哪些,以及期望著什么,您覺得橫向比較,跟美國現(xiàn)在的現(xiàn)狀差距在哪里?我們可能可以攻堅的部分是什么?

  阿萊克斯·彭特蘭:這個問題很好。在歐盟,所有的這種規(guī)劃委員會或者是規(guī)劃組織他們都是可以使用大數(shù)據(jù)來獲得更加準確的,更加快速的獲取可用的數(shù)據(jù),所以說對于大多數(shù)的國家來講每三到十年,都會來去分析一下到底有多少的醫(yī)生,有多久去看一次醫(yī)生,通過這樣的數(shù)據(jù)你就可以來回答很多的問題。這自然會給我們帶來更高的透明性,更高的可靠性,無論是對政府還是說政府性的組織來講都是如此,這可以在全世界任何一個國家來講都是很重要的,不光是中國,因為你如果來不了解當前的情況的話,你是沒有辦法來去行動的,你必須要去了解這些情況,才能夠有一些非常合適的反應,然后有足夠的知識來去克服這些問題。這是非常必要的。所以關鍵的一點,我們現(xiàn)在知道中國政府有非常強的這個關于大數(shù)據(jù)方面的承諾,不光是在歐洲。所以說很多的差別在公司的層面。

  我們說一些很重要的事情正在發(fā)生,我們聽到中國的政府有決心要開始嚴肅對待大數(shù)據(jù),我覺得不同的地方是在于在公司領域,在商業(yè)領域,中國的公司對于大數(shù)據(jù)來說,比較年輕,他們在起始的時候,他們不是百年老店,所以他們是剛起步的公司,他們有一個年輕公司的心態(tài),但是在歐美,他們這個公司更加成熟,建立時間有一段時間了,他們的心態(tài)更多考慮是可持續(xù)性,他們還沒有意識到,新的技術可能使得我們已有的公司會蒸發(fā),比方說有些大的公司,十年前的大公司現(xiàn)在可不能算什么大公司了。所以說從20年之后可能又有其他的一些大公司出現(xiàn)。所以說在大數(shù)據(jù)的世界里面,到底我們的立足點在哪,我們如何和政府進行合作,如何進行分享等等。

  主持人:我們站在政府的層面,除了大數(shù)據(jù)這方面技術的提高更重要的是有一個信念的增強,那就是透明度,還有就是它的公信力。對大數(shù)據(jù)所經營的中國企業(yè),我們彭特蘭教授發(fā)現(xiàn)非常的年輕,但是也可以說非常的不成熟,有點急于求成,是不是我們應該更好地去理解大數(shù)據(jù)的規(guī)范,甚至是我們可以顛覆更新我們現(xiàn)在的規(guī)則,比如說,我們不一定要對采集數(shù)據(jù)負責,但是一定要對使用數(shù)據(jù)的結果負責,比如說我們是不是要考慮避免大數(shù)據(jù)可能造成的壟斷,但這些擔心和這些經驗是不是可以應用到中國的金融行業(yè)呢?我們問一下今天第四嘉賓,譚雅玲女士,您所在的金融行業(yè)在大數(shù)據(jù)方面您發(fā)現(xiàn)最大的困惑是什么?

  譚雅玲:首先是跨度太大,我們的基礎不足,這個主題告訴我們,大數(shù)據(jù)開啟大未來,它是未來不是現(xiàn)在,中國的現(xiàn)在跟美國之間是不一樣的,基礎薄弱是我們的弱點,我作為金融人跟健康有關,跟衛(wèi)生有關,我們得病的機率多了,得難病大病的機率多了,疑難癥越來越多了,中國解決的是保健康、保安全,中國的經濟才會有希望。所以我覺得如果從衛(wèi)生或者是健康的角度,怎么把大數(shù)據(jù)對接到中國是要合理、公平,使我們的醫(yī)務能夠讓老百姓得到福利。如果從金融這個角度來看,我們的不切實際應該是很多,金融本身可以歸納為四個字叫“信用、信譽”行業(yè),信用和信譽要的是道德、責任和法律,這三塊我們中國是有極大缺陷的,在美國借錢,借錢還錢是理所當然的,在中國借錢不還,這叫騙錢。中國的角度基礎環(huán)節(jié)薄弱,我們做任何事情是跳躍式的發(fā)展,我們這個跳躍式發(fā)展,底下是空的,一旦頂端做不下去會塌下來的,美國底端是非常夯實的,這個角度來看我們應該警惕我們的風險不是盲目的大數(shù)據(jù)。

  我經歷的角度30年做研究,只有數(shù)據(jù)可以得出結論,但是我們要去想,我們的數(shù)據(jù)概念跟西方的數(shù)據(jù)概念有巨大差異,西方很多發(fā)達國家非常了解中國的狀態(tài),我可以講我的經歷也是一些故事。

  主持人:譚院長說,中國數(shù)據(jù)概念跟西方數(shù)據(jù)概念有很大差別,您猜猜她指的數(shù)據(jù)差別是什么?

  阿萊克斯·彭特蘭:可能她過高的估計了西方的金融系統(tǒng),金融系統(tǒng)在西方剛剛開始理解他們自己的一些情況,他們利用的一些測量也是很古老的,也未必是很好的,他們剛剛意識到他們還需要提高這種測量的包容度、準確度、及時度,你們也知道我們這邊的金融系統(tǒng)的革命,中國的基礎我想說是新,相對年輕,不是那么廣泛,但這里也有一種好的東西,沒有太多的陳舊的東西需要去除,這里面需要花很大的精力來去做這件事兒,有一個很全面的,一套測量,來測量到我們的經濟。

  主持人:大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)最火的五個字是互聯(lián)網金融,都是頂著大數(shù)據(jù)的帽子說,這可以解決中國金融最核心的問題,比如說風險評估,信息評估,是這樣嗎?

  譚雅玲:互聯(lián)網金融脫離了金融專業(yè)本身最基礎一個東西,歷練,金融本身是要經過市場的歷練,只有歷練了才相對比較有經驗,不是任何一個人拿起金融就可以做的,風險管理是年年不斷的積累能做到風控的,而不是說我看到一個財富,我看到一堆的數(shù)據(jù)我就能做風控的。所以從這個角度我們現(xiàn)在有的時候把金融過于簡單化了,這樣簡單化可能在借用大數(shù)據(jù)的時候,不會得到你最終的安全保障,可能在一定程度上,我用一個比較極端的話來描述,投機取巧,成了這樣的一種門道的話,對我們來講就是不利的局面。所以我們現(xiàn)在處在一個生產力不足的階段,我們是以經濟為主,而不是到了金融的時代,所有的人都在做金融,如果沒有實體經濟再談金融,談金融大數(shù)據(jù)都是空洞的。

  主持人:急功近利、投機取巧,李院長不同意了。

  李蘭娟:個別的不良現(xiàn)象,中國存在,美國也存在,并不是說美國都好,我們什么都壞,我認為我們中國大多數(shù)是好的。

  譚雅玲:沒有說美國都壞,美國高級化和現(xiàn)代化,美國精端化是超越全世界的。

  李蘭娟:我們很多還是超越他們的。

  譚雅玲:我自己經歷的角度,80年代、90年代他們跟我們打交道的時候,他們不跟我們講故事了,這就是現(xiàn)實的競爭,國家的戰(zhàn)略。

  主持人:大家大部分是好的還是壞的呢?

  阿萊克斯·彭特蘭:確實是大部分還是好的。我們待會兒要進行第二輪的環(huán)節(jié)演講,然后再進行互動。

  主持人:我們看第一個問題,提問教授的,在未來的五年,個人計算終端手機將會降到1000塊錢以內,全球70億人口也就意味著將需要70億個上網的終端,需要1.2億個APP來服務,這是人類歷史上規(guī)模最大的一次生產,在阿凡達的世界里面有70億的人,有1.2億個應用程序,人與人之間該怎么協(xié)調呀?是能扮演世界警察的角色讓大家和諧呢?您笑了,覺得問題太難了,還是太簡單了呢?

  阿萊克斯·彭特蘭:其實這個問題就好像說誰要掌控英特網一樣,這兩個問題本質是一樣的,我們也不是說企業(yè)來掌控它或者是誰來掌控它,其實非常清晰的是這個軟件是一種服務,服務的話,我們應該要更好的去找到它這個價值。所以我們應該要停止了,因為這不是我們要講的重點。

  主持人:非常的貼心,考慮到今天下午有三個環(huán)節(jié)。下面進入茶歇環(huán)節(jié)。

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