“我們是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。”智城中科信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理陳援非4月16日接受記者采訪時這樣表示。
盡管踏入家居行業(yè)，但智城中科IT公司屬性不變。產(chǎn)品，是互聯(lián)網(wǎng)硬件和可穿戴式產(chǎn)品；對象，是家庭和個人。做的事，是把硬件連接到互聯(lián)網(wǎng)上。
當(dāng)前 智能家居 領(lǐng)域，主要有三類企業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)家具和家電巨頭、智能家居初創(chuàng)企業(yè)。
三類企業(yè)各擅其長。今年以來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)頭甚健。年初至今，一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)挺進(jìn)智能家居領(lǐng)域，包括谷歌、騰訊、京東、百度這樣的IT巨頭，都在布局智能家居。
互聯(lián)網(wǎng)模式，是否能與傳統(tǒng)智能家居成功嫁接? 傳統(tǒng)家具家電巨頭能否發(fā)揮領(lǐng)軍作用？初創(chuàng)企業(yè)的關(guān)注點在哪里？多年“產(chǎn)業(yè)熱市場冷”的智能家居，是否能在2014年，迎來一個新的發(fā)展時期？人們不禁追問。
軟硬件結(jié)合浪潮襲來
進(jìn)軍家居行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司并不直接生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品。他們做的是智能路由器，也就是智能家居行業(yè)的端口，通過PC平臺、移動平臺收集、分析數(shù)據(jù)。例如智城中科，他們的產(chǎn)品，需要跟移動、聯(lián)通、鐵通等運營商合作。
這是互聯(lián)網(wǎng)公司的特長——軟件研發(fā)、云交匯、云服務(wù)、成品化管理、大數(shù)據(jù)，是傳統(tǒng)生產(chǎn)廠家所不具備的。
這些產(chǎn)品，都必須與智能家居產(chǎn)品結(jié)合，才能進(jìn)入家居生活。換言之，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入家居領(lǐng)域，必須面臨與硬件供應(yīng)商聯(lián)姻的過程。
因為專業(yè)，所以成本和價格有優(yōu)勢。與傳統(tǒng)智能家居企業(yè)不同，互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品價格平民化。傳統(tǒng)智能家居企業(yè)，面對的是高端客戶，房地產(chǎn)項目，一套系統(tǒng)動輒幾十萬元。
既有不可避免的競爭，又不得不進(jìn)行合作以優(yōu)勢互補(bǔ)——這就是軟硬件結(jié)合的大浪潮襲來的時候，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與硬件供應(yīng)商之間的關(guān)系。不能顛覆，只能合作，追求共贏。相互選擇時，雙方考慮得更多的是“門當(dāng)戶對”。
打通產(chǎn)業(yè)鏈求發(fā)展
今年1月，谷歌宣布，與“iPod之父”托尼·法代爾(Tony Fadell)創(chuàng)辦的智能家居公司Nest Labs就收購達(dá)成協(xié)議。前者以32億美元現(xiàn)金收購后者全部資產(chǎn)。
智能家居 領(lǐng)域產(chǎn)品主要有兩種：單品和系統(tǒng)。單品指的是單個的智能產(chǎn)品，系統(tǒng)則是指一個完整的智能家居的解決方案。
Nest就是一款典型的智能家居單品。
無論單品還是系統(tǒng)，都面臨打通產(chǎn)業(yè)鏈的問題。智能家居消費類家電與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)要走日益融合的道路。
產(chǎn)品更新涉及上下游供應(yīng)鏈，周期問題，關(guān)系到成本、利潤、生意能做多大。如何集成更多的家用電器，而不僅僅是智能單品，已成為一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)探索的方向。
貼近用戶才能打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)量產(chǎn)和大賣，滿足硬件公司和互聯(lián)網(wǎng)公司的共同需求。
在打通產(chǎn)業(yè)鏈方面，傳統(tǒng)家電巨頭的實力不可小視。作為家電行業(yè)的領(lǐng)軍者之一，海爾近幾年來通過互聯(lián)網(wǎng)思維著力打造“智能家居”，通過互聯(lián)網(wǎng)搜集用戶需求，完善產(chǎn)品陣營；良好的可聯(lián)網(wǎng)家電產(chǎn)品反哺于民，惠及普通百姓生活，開創(chuàng)了未來智能生活的新模板。
可以說，眾多尋常百姓家已經(jīng)站在“智能家居”的門檻前，只需跨一小步就將進(jìn)入魔幻般的“智能家居”新生活。
另一家電巨頭美的則與阿里合作，同樣推出了智能家居平臺型產(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)新銳的市場角色
智能燈泡、智能水杯、智能插座、智能遙控……這一類“小”產(chǎn)品，是IT企業(yè)所不擅長的，也是家電巨頭目光涉及不到的，更多的是由智能家居浪潮中另一股新銳勢力，即初創(chuàng)企業(yè)來做。
“智能家居的產(chǎn)品非常多，小公司在這個領(lǐng)域一定要專注，把自己的產(chǎn)品特色做出來，把品牌做出來。這才是關(guān)鍵。”君聯(lián)資本的執(zhí)行董事沙重九這樣認(rèn)為。他表示，現(xiàn)在的智能家居不光在推一個硬件產(chǎn)品，更多的是把服務(wù)帶出來了，這可能也是智能家居階段的特色。另外，在互聯(lián)網(wǎng)硬件的年代，垂直整合非常明顯。而過去都是水平分工，電視就是電視領(lǐng)域，PC就是PC領(lǐng)域。
初創(chuàng)企業(yè)幻騰智能CEO王昊說：“大公司做大事兒，小公司做小事兒，像我們這樣的小公司就做特別特別小的事兒，我們做一些簡單的東西，但我們希望真真正正能夠幫到大家。”
沒有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的龐大資源和服務(wù)，沒有傳統(tǒng)家電巨頭的沉重包袱，這類企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計上可以更加自由，更加貼近用戶的需求。
王昊認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的方式往往把事情搞復(fù)雜。“關(guān)燈本來一按就關(guān)掉，但是現(xiàn)在要解鎖手機(jī)、打開APP，再按一下關(guān)燈，未來是應(yīng)該所有東西都數(shù)字化，能玩的東西是你身邊所有的東西，最終極的解決方案一定是在硬件層面的，如果還依賴手機(jī)，那基本就是在玩概念。”
訴求不同、思路不同的三類企業(yè)，將給 智能家居 市場帶來怎樣的變局？已經(jīng)發(fā)展了十余年的智能家居，人們對于其前景之光明十分肯定，簡直是毋庸置疑，然而其發(fā)展之緩慢，亦是不可不正視的事實。智能家居“叫好不叫座”的局面，是否會在2014年有所突破？人們拭目以待。
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