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智能家居親民化時(shí)代 路線該如何走

  一、 智能家居 親民化時(shí)代是否到來  討論這個(gè)話題之前,首先我們得定義一下什么叫智能家居的親民化時(shí)代,親民的定義是親近愛撫民眾,所以一個(gè)行業(yè)的親民,無非意味著這幾點(diǎn):產(chǎn)品功能親民、價(jià)格定位親民、行業(yè)服務(wù)親民,即高性價(jià)比和優(yōu)質(zhì)服務(wù),就讓我們從這幾個(gè)方面來尋找這樣的產(chǎn)品吧:  1 親民的產(chǎn)品功能  親民對(duì)于科技行業(yè)而言從某種意義上來
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  一、 智能家居 親民化時(shí)代是否到來

  討論這個(gè)話題之前,首先我們得定義一下什么叫“智能家居的親民化時(shí)代”,“親民”的定義是“親近愛撫民眾”,所以一個(gè)行業(yè)的親民,無非意味著這幾點(diǎn):產(chǎn)品功能親民、價(jià)格定位親民、行業(yè)服務(wù)親民,即高性價(jià)比和優(yōu)質(zhì)服務(wù),就讓我們從這幾個(gè)方面來尋找這樣的產(chǎn)品吧:

  1. 親民的產(chǎn)品功能

  “親民”對(duì)于科技行業(yè)而言從某種意義上來講,帶著些時(shí)代的烙印,帶著些潮流前線的感覺,如果說電腦從10多年前由專用領(lǐng)域開始走向親民路線的話,“智能家居”這個(gè)為民而生的行業(yè)卻似乎一直不親民,一些“明白事理”的從業(yè)者,從踏入這個(gè)行業(yè)開始就定位于高端家庭、甚至只考慮別墅的生意。

  甚至連智能家居行業(yè)的定義也一直在演變,從最早的燈光窗簾控制、暖通空調(diào)控制等家庭自動(dòng)化控制概念,延展至家庭安防、娛樂、集中/遠(yuǎn)程控制等功能,這是過去很多年來老生常談的概念,可惜似乎很貴族、很不親民,試想一下,或許我們真有這樣集中開關(guān)燈的需求,但非常不強(qiáng)烈,傳統(tǒng)的控制方法也并沒有阻礙我們的家庭生活,這意味著普通民眾是不愿意多花錢來購(gòu)買這樣的產(chǎn)品,這就是所謂的可有可無和必需剛需之間的區(qū)別。

  行業(yè)發(fā)展至今,我想所有的同行和我一樣也一直在探索行業(yè)的價(jià)值,如果總是講一些“比爾蓋茨之家”來陶醉自己的話,那我們就始終生活在云端,不能落地。恰好提到“云端”這個(gè)詞,近幾年來科技業(yè)很熱的詞“ 物聯(lián)網(wǎng) ”、“ 云計(jì)算 ”、 “大數(shù)據(jù)”,智能手機(jī)、智能平板電腦等因此也才得以風(fēng)行,這些產(chǎn)品放在10年前不能風(fēng)行,因?yàn)闆]有“聯(lián)網(wǎng)”“云端”的配套服務(wù),最近打車軟件很盛行,所謂的“ 移動(dòng)互聯(lián) 網(wǎng)產(chǎn)業(yè)”,其實(shí)或許我們智能家居行業(yè)也可以將該產(chǎn)業(yè)納入行業(yè)的范疇,從這個(gè)角度看,近期熱傳的“微博微信“進(jìn)入智能家居行業(yè)的新聞并不奇怪,通過這些種種的配套服務(wù),才讓我們更愿意購(gòu)買智能手機(jī),那么想一想怎樣的配套服務(wù)才能讓用戶更愿意購(gòu)買智能家居產(chǎn)品呢?某些廠家已經(jīng)有這樣的前瞻力,比如在討論視頻監(jiān)控的家庭關(guān)懷和社交分享等功能了,以前安全防范的概念搖生一變成為了人情關(guān)懷,給這個(gè)行業(yè)注入了感情,我想或許這就是我們所謂的親民吧。

  2. 親民的價(jià)格定位

  我們國(guó)人是普遍重視價(jià)格的,不是因?yàn)槲覀兒軗搁T,而是與國(guó)民收入相匹配的,“房奴”“車奴”等各種奴就不談了,拿我們平均5000元的月工資來說,基本生活開銷可能已經(jīng)花掉了3000元,可以支配的額外收入2000元,還要存幾個(gè)月下來考慮買臺(tái)iPhone或者應(yīng)付突發(fā)事故,愿意花錢買套智能家居嗎?你智能家居是啥玩意還沒搞清楚,一聽價(jià)格立馬扭頭就走說“不需要”,客氣點(diǎn)的說“聽起來不錯(cuò)哦,以后有錢了會(huì)考慮的”,哈,你就等著他有錢吧!

   智能家居 非得那么貴嗎?近期很多廠商說我們致力于普及化,但隨便一套系統(tǒng)沒有幾千上萬(wàn)也很難做下來,當(dāng)然你說一套智能家居系統(tǒng)價(jià)格在萬(wàn)元以內(nèi),似乎應(yīng)該可以有很多消費(fèi)者愿意買單了,想想看難道我提供了這一堆產(chǎn)品還不夠一兩臺(tái)iPhone嗎?實(shí)質(zhì)不然,經(jīng)濟(jì)學(xué)的規(guī)律并不是價(jià)格低就是便宜,價(jià)格高就是貴,而是價(jià)值與價(jià)格等價(jià)最重要,認(rèn)真思考一下在用戶的心目中,你的一堆產(chǎn)品所提供的價(jià)值能抵得上一臺(tái)iPhone嗎?

  近期在國(guó)內(nèi)知名的眾籌網(wǎng)站“點(diǎn)名時(shí)間”上出現(xiàn)了很多“智能消費(fèi)品”,幾乎在300元以內(nèi)的價(jià)格定位,同樣在宣傳智能家居的概念,夠親民吧?比起很多傳統(tǒng)智能家居廠商而言,很夠了,但對(duì)普通消費(fèi)者而言,或許也還沒夠呢!

  3. 親民的行業(yè)服務(wù)

  為什么特別提“服務(wù)”這個(gè)字眼呢?從幾個(gè)方面來看:

  (1) 歷來智能家居行業(yè)繞不開這個(gè)環(huán)節(jié),最基礎(chǔ)的服務(wù)是售后安裝、調(diào)試和維護(hù),我相信過去這么多年來司空見慣的“豆腐渣工程”也能反映出國(guó)人普遍的服務(wù)水平。

  (2)我們國(guó)家在從“制造”走向“智造”的過程中,從死板的流水線上走出來尋找新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn),我想“智慧型服務(wù)”一定是任何行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針。

  (3) 智能家居配套的另一個(gè)服務(wù)價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn),在于我們?cè)谇懊嫣岬降?ldquo;云端”、“大數(shù)據(jù)”服務(wù),比如家庭健康產(chǎn)品,能夠通過一些日常數(shù)據(jù)(如體重、血壓、心跳、運(yùn)動(dòng)量等)的采集告知用戶你的身體狀況,并能及時(shí)對(duì)您的健康狀況預(yù)警。

  從這幾點(diǎn)看,可以說服務(wù)也是智能家居行業(yè)的產(chǎn)品,甚至是至關(guān)重要的產(chǎn)品,近期行業(yè)熱議的所謂“軟硬結(jié)合”,就像靈魂與肉體之間的依存關(guān)系。

  再回到本篇文章的主題,相信讀者看完上面的文字之后,會(huì)跟筆者有這樣的同感:市場(chǎng)上涌現(xiàn)出了很多有親民化傾向的“智能消費(fèi)品”:功能定義簡(jiǎn)單、清晰;價(jià)格千元以內(nèi)甚至百元左右,相對(duì)實(shí)惠;雖然基本服務(wù)欠缺,但新型“智慧型服務(wù)”逐漸顯現(xiàn)。這樣看來,我們或許還不能說親民化時(shí)代已經(jīng)來臨,但不妨可以說借由這些產(chǎn)品和服務(wù)的涌現(xiàn),我們正腳踏實(shí)地走入親民化時(shí)代了,您同意嗎?

  二、智能家居親民路線或該如何走

  作為產(chǎn)品或服務(wù)提供商如何規(guī)劃智能家居走向親民化的路線。

  1.市場(chǎng)面:首先是分清今天和明天的客戶群

  我們相信智能家居的親民化不是一蹴而就的,iPhone手機(jī)發(fā)布后也不是人手一部的,后起之秀小米手機(jī)倒是顯得更為親民,那么首先得找到最早為您的產(chǎn)品或服務(wù)買單的人,有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),消費(fèi)者對(duì)于新生科技產(chǎn)品的接受度大致是這樣的:20%的人愿意嘗鮮,70%的人是跟隨者,而剩下的10%的人或許這輩子都不會(huì)接受。

  所以我們得冷靜地思考并作好十足的心理準(zhǔn)備:再親民的產(chǎn)品或服務(wù)也得找到最初買單的消費(fèi)者,新時(shí)代下掃大街式的舊法已經(jīng)并不奏效了,找到最有效的途徑去接近自己的客戶群才是王道;很多人自然會(huì)想到各種網(wǎng)絡(luò)推廣,沒錯(cuò),網(wǎng)絡(luò)推廣有很多優(yōu)點(diǎn),但虛頭也很多,用句行話說“水很深”,如果自己不懂,得跟進(jìn)學(xué)習(xí)或找懂的人上馬,別砸冤枉錢了,很多前輩已經(jīng)向 智能家居 “藍(lán)海”里悄無聲息地仍了很多銀子…

  2.產(chǎn)業(yè)面:面對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈持開放合作的態(tài)度

  尤其是傳統(tǒng)智能家居商家,很多呈現(xiàn)的是閉門造車、埋頭苦干的艱苦奮斗作風(fēng),當(dāng)然過往十多年來,智能家居商業(yè)環(huán)境相對(duì)較弱,很難找到產(chǎn)業(yè)鏈的配套合作資源,而走到如今,既然我們?cè)谡動(dòng)H民化產(chǎn)品,其實(shí)是對(duì)于產(chǎn)品以及服務(wù)有更高的要求,那么資源的充分整合利用便很重要了。

  比如對(duì)廠商而言,除了廣泛調(diào)研上游的芯片和解決方案合作伙伴、下游要開放各種合作渠道之外,在同一水平線上也要尋找更多的合作資源,比如通訊接口標(biāo)準(zhǔn)開放、優(yōu)勢(shì)技術(shù)互補(bǔ),強(qiáng)項(xiàng)在燈光窗簾方面的可以跟影音控制的合作,形成一些戰(zhàn)略聯(lián)盟共推市場(chǎng);服務(wù)商業(yè)不例外,典型的有影音與智能互補(bǔ)合作。分工明細(xì)、各施其職,才能將行業(yè)做大,也才能迎接變大的市場(chǎng)、才能迎接親民時(shí)代的來臨。

  3.產(chǎn)品面:簡(jiǎn)單易用、美觀實(shí)用,別忘了還要聯(lián)網(wǎng)

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