近年來，智能家居概念慢慢地從繁雜向輕便之路轉(zhuǎn)變，越來越多新人進入智能家居行業(yè)，引發(fā)這個領(lǐng)域的新一輪紛爭。
現(xiàn)在智能家居從業(yè)者，普遍有兩種做法：1.從家裝開始，在房子裝修期間就統(tǒng)一布局設(shè)計。2.加入各種智能設(shè)計從小件物品入手，農(nóng)村包圍城市的打法。兩種打法，各有優(yōu)勢，第一種明顯只能屬于高大尖企業(yè)，在傳統(tǒng)智能家居企業(yè)中，這種模式是最大競爭點，所以現(xiàn)在大部分創(chuàng)業(yè)者都在第二條道上你追我趕，盼望著能抓一個小入口，從點到面，滲透覆蓋。
近段時間，小米、樂視這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛對智能產(chǎn)品拋出橄欖枝，微智能產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)的銷售似乎也風(fēng)頭正旺，各類路由、盒子、開關(guān)的智能化讓家庭入口之爭硝煙四起，隨著這類殺手型企業(yè)家的不斷加入，智能家居市場將很快變成一片紅海，傳統(tǒng)智能家居企業(yè)會很難生存。
現(xiàn)在的傳統(tǒng)智能家居企業(yè)主要面臨著幾種選擇，1、參與競爭，但很可能被邊緣化直至消失;2、被小米、聯(lián)想等企業(yè)收購或并購，但就目前的市場情況看收購條件不會理想;3、面對強敵進入，聯(lián)合起來抱成團，這需要各個現(xiàn)有的智能家居企業(yè)摒棄前嫌并迅速結(jié)成聯(lián)盟，但這又要極大的考驗大多數(shù)懷揣理想企業(yè)家的胸懷和魄力。
每個產(chǎn)業(yè)的核心就是用戶，沒有用戶就沒有市場可言，而智能家居行業(yè)的用戶在哪里?微智能產(chǎn)品似乎能夠吸引一部分消費者對智能化產(chǎn)品的關(guān)注，然而單靠這類產(chǎn)品能否支撐智能家居行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在智能技術(shù)、智能產(chǎn)品都趨于成熟的時機，我們應(yīng)該回頭想想，這個行業(yè)的本質(zhì)是什么。
智能家居，一聽就是個高大上的玩意，給人感覺高深莫測，充滿科技感?，F(xiàn)實的狀況卻是：理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感?，F(xiàn)在所謂的智能家居，普遍做法也都僅僅是在設(shè)備增加一個手機控制而已，在我看來，只是按了個遙控方式，智能二字，似乎還有點距離。
作為一名微型創(chuàng)業(yè)者，對于智能家居，我認為還真只能走農(nóng)村包圍城市的路線。原因有以下幾個：
1、家裝進入成本高，不僅僅要求創(chuàng)業(yè)者有相當?shù)难b修設(shè)計能力，還涉及與廣大開發(fā)商、家裝設(shè)計公司的議價能力?，F(xiàn)在國內(nèi)大部分出售的商品房都是帶裝修出售。換句話而言，對于普通大眾，新房子再裝修的可能性和意愿性太低。沒多少人愿意去折騰這個，費錢費力氣。一般創(chuàng)業(yè)者沒這個能力去做這個事情，這不是主觀上說能做就做的事情，沒錢，沒人，沒資源。基本上在這件事上就是一個「三無」人員，可以說基本沒戲。
2、在現(xiàn)有的家庭再進行二次改造的可能性太低。對于大部分人而言，家里的像水電這些東西，一旦固定了就基本不會想要再進行變更了，除非一種情況：出毛病了。至于像更換開關(guān)面板這些，從現(xiàn)在看來，除非是十分有興趣又愿意折騰的，不然像換插座面板這種技術(shù)活，一般人是不愿意去動的，別說換插座面板這技術(shù)活，就算是換燈泡這種簡單的小事，對于大部分人而言，除非燈壞了，不然去換燈泡估計也是能懶則懶。而要改變國人對這類事情的看法，教育市場需時太長，等到市場教育起來了，對于小創(chuàng)業(yè)者，就算不死，也已經(jīng)是茍延殘喘。
以上也是為什么智能家居說了這么多年卻一直沒能大行其道的其中一些原因。好了，說了那么多廢話，那怎么樣切入市場，分一點點蛋糕吃吃呢?
對于一般創(chuàng)業(yè)者而言，人力、物力、資金如果難以支持大規(guī)模的的研發(fā)、推廣，那選擇適合的產(chǎn)品來進行這個大市場就有點意思了。
1、 產(chǎn)品首先要有普遍性，應(yīng)該是大部分家庭都有，都用得起的;
2、 產(chǎn)品的價格不會太高，一般工薪家庭能承受得起;
3、 產(chǎn)品沒有一個具體的錨定價格，定價相對可以靈活;
4、 產(chǎn)品靈活性，不需要額外的安裝，操作簡單易用，即買即用;
5、 產(chǎn)品要么實用，要么可以裝某格;
6、 產(chǎn)品能加入新的元素，但同時不影響用戶使用習(xí)慣;
把這些條件一框起來，家居用品中的東西就真的不多了。我們的選擇臺燈(U-Lamp)作為切入口，算是基本符合以上條件。臺燈在每個家庭基本上都會有，市場價格幅度很大，從幾十元到上千元都有，與燈泡不一樣，無須安裝，即插即用。
最關(guān)鍵的便是融入新的元素?，F(xiàn)在智能機泛濫的年代，沒有手機控制當然是跟不上潮流了，但僅僅加了手機控制就完事了嗎?那只能說只完成了基本配置。燈最重要的目的當然是提供光線，那圍繞著這一點，可以有創(chuàng)新有變化的便是讓燈在適合的時間提供適合的光線，讓燈能感應(yīng)人的需要。這一點就需要去挖掘用戶的硬需求。人體感應(yīng)，光線感應(yīng)，簡潔的遙控器等等，這一切都是為了使臺燈能自動亮起來，盡量減少人手干預(yù)，讓燈可以在合適的時間提供合適的光線。
當你能解決了用戶最本質(zhì)的需求后，你的產(chǎn)品才有可能站穩(wěn)腳跟，至于由產(chǎn)品所獲得的數(shù)據(jù)如何分析、如何利用則是一個再擴大規(guī)模的問題了。因為對于小創(chuàng)業(yè)者而言，首先要考慮的是生存，完了之后才有力氣去想其他的事情，農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略才邁出一小步，能否走出第二步就要看對產(chǎn)品質(zhì)量的把控及用戶反饋的響應(yīng)了。
對于小創(chuàng)業(yè)團隊，用心挖掘用戶的需求本質(zhì)是最關(guān)鍵的一步，至于用什么技術(shù)來實現(xiàn)倒不是一個最重要的。創(chuàng)業(yè)的路漫漫，一步一個腳印，用心解決用戶的核心的本質(zhì)的需求才是硬道理。
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