【安防知識網】根據(jù)企業(yè)“十一五”規(guī)劃建設要求，西安印鈔企業(yè)原安防系統(tǒng)控制室需要進行搬遷?？紤]到企業(yè)2009年的生產情況，監(jiān)控室搬遷項目組確定在2008年12月28日至2009年1月4日放假期間完成搬遷實施工作。整個工程總投資89萬元，其中包括監(jiān)控室搬遷費用46萬元(含室外線纜橋架等主材安裝、監(jiān)控設備搬遷內容)、監(jiān)控室搬遷前設備更新費用37.8萬元、火災消防報警系統(tǒng)搬遷費用1.9萬元、空調系統(tǒng)移位費用3.3萬元。項目從2008年9月開始組織各專業(yè)技術人員進行方案調研，成立項目組，制定項目計劃，在監(jiān)控系統(tǒng)搬遷前完成新場地的裝修等前期項目，下面重點談一下監(jiān)控系統(tǒng)搬遷的管控過程。

淺談西安印鈔公司安防系統(tǒng)控制室搬遷項目管理實踐（下）

　　項目目標

　　項目從2008年12月27日中午開始實施，至2009年1月5日上班前，完成企業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)門禁、主業(yè)樓區(qū)域電視監(jiān)控與存儲、報警、門禁、火災自動報警等系統(tǒng)的安裝調試開通工作。

　　需達到的技術標準要求

　　· 符合總公司的安全評價標準，系統(tǒng)調試運行正常;

　　· 系統(tǒng)前端攝像機圖像連續(xù)清晰，錄像穩(wěn)定可靠，報警、門禁系統(tǒng)等功能齊全;

　　· DELL存儲系統(tǒng)運行正常;

　　· 火災自動報警系統(tǒng)運行正常。

　　工作內容分解

　　監(jiān)控室搬遷工程主要包括四部分內容。第一部分：完成閉路電視監(jiān)控、防盜報警、視頻錄像存儲、門禁在內的安防監(jiān)控系統(tǒng)搬遷工作，實施中需要將原控制室全部監(jiān)控設備和線纜拆除之后，移至新監(jiān)控室的指定位置進行安裝連接和調試;第二部分：由于原監(jiān)控設備已經連續(xù)運行工作了六年，為保證搬遷工程能夠按期保質完成，需要考慮應急設備儲備更換，即對一些設備進行替換更新;第三部分：對包括火災消防報警系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)、地震警鈴報警系統(tǒng)進行拆除、搬遷、安裝與調試;第四部分：對原監(jiān)控室兩臺精密空調、兩臺柜式空調進行移位安裝。

[nextpage]　　項目團隊的組建

　　項目涉及廠基建辦、設備管理維護中心和安全保衛(wèi)部，為了組建高效的項目團隊，由各職能部門按項目主要內容指定專業(yè)技術人員組成各項目專業(yè)小組，進行直線式管理，項目管理層架構見圖1。具體分工如下：

　　· 新監(jiān)控室場地裝修組：負責新監(jiān)控室場地裝修方案設計、施工;

　　· 監(jiān)控系統(tǒng)設備搬遷組：負責系統(tǒng)設備搬遷，搬遷基礎設施改造、部分設備的更新安裝。搬遷基礎設施改造主要包括室外新橋架安裝、新舊橋架對接路由確定、新監(jiān)控室綜合布線等內容;

　　· 空調安裝組：負責新監(jiān)控系統(tǒng)設備間、控制室空調設備的搬遷安裝。

圖一 項目管理構架圖

　　項目團隊架構的優(yōu)點：

　　· 統(tǒng)一指揮，單一領導，各專業(yè)組在各自的職能范圍內工作;

　　· 統(tǒng)一計劃，各專業(yè)組必須嚴格按計劃安排進行，確保施工進度;

　　· 項目任務分工明確，責權關系清晰;

　　· 目標一致，溝通渠道暢通。

[nextpage]　　項目過程控制

　　項目的進度控制

　　這次企業(yè)監(jiān)控室搬遷工程，經歷了前期準備、設備拆除搬離、抽線、設備連接、上電測試、系統(tǒng)調試等主要階段。項目組制定項目實施計劃，詳見項目計劃表1，抓住幾個關鍵的里程碑點進行重點控制。

　　1、設備拆除搬離階段

　　正式搬遷的第一項工作就是將所有在線運行設備斷電、拆除連接線，搬至新監(jiān)控室指定位置。此階段工作進展較為順利，僅半天時間就完成了設備拆除搬離階段的主要工作內容。

　　2、抽線階段(里程碑控制點)

　　抽線階段是對整個搬遷工程進度影響最大、實施起來最為困難的階段。抽線階段的第一個瓶頸主要是將一次線(連接攝像機的視頻線)、二次線(從分配器到矩陣和硬盤錄像機的視頻線)區(qū)別開，將二次連接線沿路由順好后，從原監(jiān)控室分離出來，為一次輸入線退出原監(jiān)控室留出足夠的空間。

　　抽線階段的第二個瓶頸就是將進線從過墻洞墻內退出墻外，這個階段是整個搬遷過程中遇到的最為艱巨的工作，通過努力終于將所有的一次進線沿橋架過墻洞退出原監(jiān)控室。

　　3、設備連接階段(里程碑控制點)

　　當所有一次輸入線進入新設備間后，就根據(jù)在抽線階段重新制作的線路標識，直接將一次輸入線放置到相應的機柜附近，再根據(jù)視分器矩陣號對照表直接連接設備，輸入視頻分配器。

　　4、上電測試階段(關鍵工序)

　　在一次進線連接到設備后，在抽線階段留在設備間的工作小組已經將二次轉接線的視頻頭全部重做完成，緊接著項目組集中人力完成二次連接線的布線與設備連接工作，此時搬遷工程即將進入到上電測試階段。

　　5、系統(tǒng)調試階段(關鍵工序)

　　監(jiān)控系統(tǒng)搬遷工程于2009年1月2日開始逐步進入系統(tǒng)開通調試階段，調試的最大困難就是要正確連接那些沒有標記或標記無法清楚辨認的線纜，為了保證線路連接準確無誤，施工方決定采用排除法進行對線，同時還要處理一些設備故障，啟用應急儲備設備。09年1月5日上班前，完成了對主業(yè)生產場所門禁、報警、閉路電視監(jiān)控、存儲、火災自動報警系統(tǒng)正常開通的預定目標。

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