紙素來有“軟鋼鐵”之稱。自造紙術(shù)誕生至今,紙已被廣泛應用于包裝、印刷、建筑、文化、生活等方方面面,隨處可見。餐后隨手一張的紙巾,一摞摞的書籍,牛奶、快遞等各式各樣的包裝盒……紙已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分。
作為全國領(lǐng)先的高檔文化紙生產(chǎn)商,亞太森博年產(chǎn)高檔文化用紙200萬噸,紙機產(chǎn)紙速度每分鐘可達到1800米,是世界最快的紙機之一。高檔復印紙連年雄踞中國市場占有率第一的位置,其中“百旺”品牌高檔復印紙銷往全球110多個國家和地區(qū),已成為全球辦公室最受歡迎的辦公用紙之一。
當前,亞太森博已經(jīng)通過多平臺和信息化系統(tǒng),成功建設數(shù)字化車間,將人和生產(chǎn)工具之間的關(guān)系解耦,實現(xiàn)產(chǎn)品制造全過程自動化、智能化、透明化。同時先后引入SAP、PI、MES、WMS、ERP等管理系統(tǒng),提升物流和管理效率。
亞太森博的數(shù)字改革是一次傳統(tǒng)制造行業(yè)的自我革新,更是一場造紙行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生動示范。因此當亞太森博看到物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對貨運行業(yè)帶來的顛覆性改革,極善變革的亞太森博做了一個大膽的決策——打造一體化物流運輸平臺。
如果說車間數(shù)字化是“從零到一”,那么亞太森博下一個階段對物流運輸?shù)哪繕司褪恰熬媲缶薄?/p>
2023年4月,亞太森博與G7易流達成合作,依托G7易流沉淀十余年的物聯(lián)網(wǎng)SaaS技術(shù),雙方圍繞「IoT SaaS+物流運輸」、「IoT SaaS+管理」兩個核心需求,共同構(gòu)建新一代物流運輸平臺,實現(xiàn)業(yè)務全流程數(shù)字化、智能化、運輸全流程可視化,打造物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在造紙領(lǐng)域的場景落地標桿項目。
由“制造”向“智造”邁進
在造紙行業(yè),紙張被廣泛應用印證著企業(yè)的實力。從年產(chǎn)幾十萬噸到200萬噸紙張,亞太森博產(chǎn)銷規(guī)模躍升為國內(nèi)翹楚,并遠銷海內(nèi)外。隨著產(chǎn)量的增多,龐大的物流運輸如何管理成為了難題。
我們在網(wǎng)上購物隨時都能打開手機查詢貨物運輸軌跡和信息,但對于造紙行業(yè)來說卻并不容易。原因就在于復雜的運輸網(wǎng)絡且信息化程度低。
亞太森博覆蓋海運、汽運、鐵運等運輸網(wǎng)絡,涉及大量的計劃和信息流。同時,多個系統(tǒng)相互獨立,形成數(shù)據(jù)孤島,導致企業(yè)無法全盤管理業(yè)務信息。因此,亞太森博將對自身紙品質(zhì)的極致追求放到了物流運輸上,打造透明、協(xié)同、智能的新一代物流平臺,用一套系統(tǒng)通盤管理全部物流業(yè)務。
通過新一代物流平臺在線集成SAP、PI、MES、WMS、ERP等系統(tǒng),消滅大量的 Excel 文檔和手工操作,將生產(chǎn)鏈和物流鏈全部打通,在一個平臺上管理所有的物流、工作流數(shù)據(jù),實現(xiàn)物流全生命周期管理,提升整體管理水平。
舉個例子,數(shù)字化車間通過數(shù)據(jù)模型的計算可以得到每一米紙張生產(chǎn)過程的質(zhì)量參數(shù),提升紙張合格率。那么新一代物流平臺,就可以得到每一張訂單從工廠到目的地所有節(jié)點的數(shù)據(jù),實現(xiàn)物流全流程可視。而此前基本是斷裂的,銷售想知道訂單到哪了,需要電話或微信聯(lián)系承運商,不及時也沒有那么方便,現(xiàn)在可以隨時隨地直接查看。
當運輸?shù)你暯于呌跓o縫化,將大幅度提升亞太森博整體物流運輸效率和物流管理水平。
超級自動化,生產(chǎn)力再解放
數(shù)字化車間改變了亞太森博生產(chǎn)和工作方式,簡單重復的勞動技能通過軟件和人工智能實現(xiàn)了數(shù)字化、自動化。在亞太森博看來,物流運輸、經(jīng)營管理等亦可以通過數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)超級自動化。
亞太森博旗下簽約合作20家承運商,涵蓋30多種計費規(guī)則。原先運費計算、訂單結(jié)算非常依賴人工操作,缺少規(guī)范化流程。現(xiàn)在,將所有的承運商、計費規(guī)則等信息錄入新一代物流平臺后,人工智能算法和大數(shù)據(jù)會根據(jù)歷史以及最新的信息自動計算。
比如說一個訂單完成,以前可能要通過人工統(tǒng)計數(shù)據(jù),通過各個規(guī)則去合并運費,需要一天或者兩天的時間來計算?,F(xiàn)在“聰明”的系統(tǒng)通過算法自動分析、合并規(guī)則,可以在1分鐘之內(nèi)計算出最便宜的單價、最低的運費,最少幫助一個計劃員節(jié)省百分之七八十的工作量,精準度提升100% ,能夠幫助亞太森博精準掌握每一個訂單貨物的運輸成本。
一系列人工操作與管理模式被數(shù)字化、智能化系統(tǒng)所代替,簡化線下流程、減少手工操作,把人從大量的、簡單重復的工作中解放出來。
數(shù)字化技術(shù)帶來的驚喜不止于此,亞太森博期待可以在每一個業(yè)務環(huán)節(jié)、每一個角落產(chǎn)生價值。今年,亞太森博廣東工廠的數(shù)字化能力,正在山東等工廠復制。逐步將一個個生產(chǎn)基地都放到一個標準化的平臺上統(tǒng)一協(xié)作。之后,全面實現(xiàn)智能化。將生產(chǎn)端、銷售端、物流端等各個部門數(shù)據(jù)集中起來,進行數(shù)據(jù)的挖掘和分析,進一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝和業(yè)務流程。
作為造紙行業(yè)標桿企業(yè),亞太森博正嘗試將數(shù)字技術(shù)一步步融入產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié),探索數(shù)字技術(shù)在生產(chǎn)、物流和經(jīng)營中的更多應用場景,助力造紙行業(yè)提質(zhì)增效。G7易流作為物聯(lián)網(wǎng)科技公司,也將堅持技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)以技術(shù)賦能造紙產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)字化變革,進一步推動造紙行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化,為更多客戶帶來美好改變!