近期,亞馬遜斥資10億美元收購智能門鈴生廠商Ring,為其送貨進戶及家居安全服務提供更完善的保障。據(jù)外媒報道,亞馬遜將會讓Ring作為獨立業(yè)務運營,如之前收購Zappos、Twitch和Audible一樣。
據(jù)路透消息報道,此次收購總額可能逾10億美元,亞馬遜發(fā)言人稱,Ring的家居安全產品的用戶口碑很好,此次并購,將能推動雙方共同打造更安全的社區(qū)。去年10月,亞馬遜便推出了“Amazon Key”服務,與自主研發(fā)的家用攝像頭配套使用,解決用戶不在家,快遞員能送貨入門等便捷服務。12月,亞馬遜宣布收購Blink,以求更好地推進Amazon Key業(yè)務,而此次收購Ring,也是旨在支持Alexa向更多智能家居設備上擴展,構建完善的社區(qū)服務閉環(huán)。
在過去的一段時間中,解決社區(qū)服務最后一公里,成了許多社區(qū)服務解決方案供應商或者互聯(lián)網O2O方案的市場宣傳的噱頭,但因為國內的社區(qū)與國外的存在著較大的差異,一些在國外能玩得轉的模式,在國內卻出現(xiàn)了水土不服的現(xiàn)象。2015年8月,背靠物流巨頭的順豐嘿客關門歇業(yè);9月18日,薛蠻子投資、曾經估值高達20億元的社區(qū)001停止運營;2016年1月初,考拉先生選擇“投靠”京東到家,為后者提供社區(qū)入口,以換取流量和物流支持……時至今日,不少社區(qū)O2O標兵們似乎都已經偃旗息鼓。但這并不能表示社區(qū)服務市場根本沒有需求,只是現(xiàn)實原比資本故事描述的殘酷得多。