過去15年,我國房地產(chǎn)業(yè)以超過20%的年均增速發(fā)展。而全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速在2015年降至2000年有數(shù)據(jù)記錄以來最低點,僅為1%。國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示,2016年前10個月,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資同比名義增長6.6%。在這樣的大環(huán)境下,“屯地生金”的暴利“黃金時代”已經(jīng)過去,未來也將長期處于大周期向前的“白銀時代”。
大環(huán)境的變化,行業(yè)最受影響必然是樓宇對講市場,而為了應對客觀環(huán)境的變化,樓宇對講企業(yè)近幾年來可謂八仙過海,不斷將自身產(chǎn)品線向外延伸——視頻監(jiān)控、智能家居、防盜報警等等,也有的企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的大風,實現(xiàn)了傳統(tǒng)對講企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)型,但在這些企業(yè)喧囂動作的背后,無一不再反映著一個事實,如果不轉(zhuǎn)型,樓宇對講企業(yè)也將會走向一個死胡同,但盲目的轉(zhuǎn)變也是于事無補,針對于此,福建省冠林科技有限公司市場總監(jiān)霍震認為,提升產(chǎn)品制造才是企業(yè)應對未來挑戰(zhàn)的關鍵。
福建省冠林科技有限公司市場總監(jiān)霍震
智能鎖,新的機會
在本次安博會上,不少樓宇對講廠商紛紛推出了智能鎖產(chǎn)品,他們都確信這將是企業(yè)發(fā)展的新的機會。但是不可否認的是,鎖類市場并不是所謂的藍海市場,甚至可以稱為紅海,一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的五金廠商在鎖類市場耕耘多年,另一方面鎖芯等核心技術仍然掌握在鎖具廠商的手上。但商機大于壓力,霍震認為企業(yè)投入到新的市場,必然是受兩個因素的驅(qū)動,一為對講行業(yè)發(fā)展的局限,二為鎖類用戶群體與對講一致,渠道推廣沒有阻力。
談及冠林進入鎖類市場的優(yōu)勢,霍震坦言,樓宇對講企業(yè)的優(yōu)勢在于電子技術,在鎖的觸感以及穩(wěn)定性等方面都會做得比傳統(tǒng)鎖具廠商更出色,而重要的是傳統(tǒng)五金廠商往往在單品能力上有優(yōu)勢,但在智能家居的應用場景及功能實現(xiàn)上,它們會表現(xiàn)得力不從心。
互聯(lián)是未來家居產(chǎn)品的趨勢,抓住這個時機,進入到鎖具市場已經(jīng)成為對講企業(yè)的共識,但進入到新的市場,也意味著原有系統(tǒng)可能不再適用,積極尋找第三方合作,才能實現(xiàn)快速占據(jù)市場?;粽鸨硎荆?ldquo;經(jīng)調(diào)研,鎖類產(chǎn)品與對講產(chǎn)品室內(nèi)終端量也有700-800萬套,也能延伸到存量市場,如果未來鎖類產(chǎn)品到了更新?lián)Q代的時候,當價格下降,它的生命力就可以展現(xiàn)。”
智能+市場,仍待時機
提及樓宇對講企業(yè)近年的大動作,不得不提的便是智慧養(yǎng)老市場的一致看好。但是經(jīng)過這幾年的探討,能落地真正實施的養(yǎng)老方案可謂鳳毛麟角,霍震認為當前的養(yǎng)老市場仍處于培育期,目前中國養(yǎng)老重在醫(yī)療,而不在于“養(yǎng)”,缺乏市場需求。
近年來,雖然國家不斷釋放出加大養(yǎng)老政策,但目前一方面消費者經(jīng)濟基礎還很薄弱,中國養(yǎng)老的觀念仍停留在居家養(yǎng)老,另一方面相關醫(yī)療服務無法到位,導致整個方案遲遲不能落地。霍震因此也打趣道,也許等到正處盛年的70后、80后老了之后,這個市場將會興起,因為我們才是最懂得養(yǎng)老的。
與此類似的也有智能家居市場,不溫不火的現(xiàn)狀也與許多機構(gòu)市調(diào)的結(jié)果截然不同。霍震認為,當前的智能家居市場便像一個啞鈴,兩端是豪宅與極客,中間的杠桿太細,不足以帶動整個市場的發(fā)展。
如果綜合起來看“智能+”的市場,可以得出這樣的結(jié)論,用戶的經(jīng)濟基礎與市場需求都不足以支撐起行業(yè)的發(fā)展,市場的爆發(fā)仍然有待時機。
變質(zhì)的O2O,玩不轉(zhuǎn)的本質(zhì)
在近年來,O2O成為許多企業(yè)熱衷的方向,與創(chuàng)客公司發(fā)展思路一致,通過O2O的概念快速占據(jù)潛力市場,獲得資本市場的關注,然后完成融資?;粽鹬赋觯@樣的發(fā)展模式,在資本泛濫的時候,往往可以讓企業(yè)快速崛起,但現(xiàn)在是資本寒冬時期,缺乏毛利率、業(yè)量的企業(yè),單純依賴概念是玩不轉(zhuǎn)的。
O2O源于美國的分享經(jīng)濟,是中國學習西方發(fā)達國家的產(chǎn)物,在其他行業(yè),O2O已經(jīng)獲得成功,如嘀嘀打車等。但在安防行業(yè)中,霍震認為終端用戶沒有形成相應的消費需求(產(chǎn)品、功能需求等),而行業(yè)內(nèi)更多將020的概念進行偷換,將終端機器變成020操作平臺,但因缺乏資金持續(xù)投入,無法形成真正的電商。“雖然樓宇對講廠商擁有龐大的用戶群體,但是粘性卻很差,他們既無法產(chǎn)生流量,也不能形成消費行為。但有些企業(yè)將概念偷換概念,讓資本市場感受到終端與消費者用戶存在著密切的關系,從而實現(xiàn)上市圈錢。但這根不正苗不紅的的狀態(tài),并不能代表著安防行業(yè)與020的密切度就很強。”霍震補充。
但霍震表示,對于電商平臺的發(fā)展應該是以另外一條道路去發(fā)展,當智能家居家裝成為剛需,廠商通過自身產(chǎn)品的改進,在裝修配套的平臺中形成生態(tài)鏈,用戶可以在平臺中選擇各家的產(chǎn)品、方案,形成完整的合同并下單。雖然這種模式并不能成為O2O,但它卻比現(xiàn)在的理念要強,因為廠商都將回歸制造的本質(zhì),而不再是炒作概念。
雖然許多樓宇對講企業(yè)想跳出安防行業(yè),但也有房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想進入對講市場,面對市場新的沖擊,霍震表示競爭將讓企業(yè)更有沖勁,“隔行如隔山,物聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)行業(yè)習慣于賺“快錢”,從投資到回收周期都希望很短,但現(xiàn)實是不可能的。國內(nèi)安防巨頭們都有嘗試過加大樓宇對講市場的投入,但現(xiàn)實卻與人的預測不一致。個人覺得沒有夕陽的行業(yè),只有夕陽的企業(yè),冠林保持著積極的心態(tài)去應對變化的市場,也許有天通過探索找到新的發(fā)展方向?,F(xiàn)在整個行業(yè)都是如此,結(jié)束這段探索期,相信也會是新的明天。”
霍震預測,2017年房開商將持續(xù)整合洗牌動作,廠商的狀況也會如此,競爭日趨惡性與激烈,這樣的現(xiàn)狀也將持續(xù)3-5年。面對如此不樂觀的現(xiàn)狀,企業(yè)思變才有出路。樓宇對講迎來發(fā)展的陣痛期,企業(yè)紛紛探索未來新的生存點,做最好的準備,做最壞的打算,也成為行業(yè)當前最好的寫照。