最近超火的電視劇《歡樂頌》里,安迪家門口的監(jiān)控?cái)z像設(shè)備就是??低暤漠a(chǎn)品;機(jī)場、大型商場的地下車庫,不用停車取卡進(jìn)出,自動指引找尋停車位,反向?qū)ふ臆囕v,自助完成停車收費(fèi)的,也是??低暤漠a(chǎn)品……昨天下午,記者隨杭商全國理事會的會員單位和一些IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到訪??低?,體驗(yàn)了一把當(dāng)下先進(jìn)的安防視頻監(jiān)控領(lǐng)域的新科技,更聆聽了一場高質(zhì)量的杭商產(chǎn)業(yè)對話,透露著海康威視作為全球性領(lǐng)先企業(yè)的創(chuàng)新管理理念和思路,以及杭商積極進(jìn)取的精神。
這次名企互訪活動得以成行,主要基于此前邀請了??低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司董事長陳宗年先生參加杭商機(jī)會企業(yè)家經(jīng)驗(yàn)分享茗談會,當(dāng)時(shí)不少杭商企業(yè)代表都表示,希望能夠到??低暱偛窟M(jìn)一步學(xué)習(xí)交流。
“我們企業(yè)是做物聯(lián)網(wǎng)的,本身和??低暰陀泻献?,但這次來參加活動還是感觸頗深,他們有許多的新技術(shù)領(lǐng)域未來還能繼續(xù)加大深入合作。”杭州中芯微電子有限公司董事長陳曉初說,他也和其他企業(yè)家一樣是來“取經(jīng)”的。
走進(jìn)海康威視總部的展廳,頓時(shí)眼前一亮,有最新研發(fā)的無人機(jī)“雄鷹”,能夠在高空200米完成空中巡邏以及救援任務(wù);旁邊還放了一臺工業(yè)機(jī)器人,應(yīng)用于智能倉儲系統(tǒng),“我們的機(jī)器人是通過‘視覺’掃描地面二維碼,有目的有目標(biāo)地完成智能運(yùn)輸,它能適應(yīng)更為復(fù)雜的環(huán)境,與普通的使用紅外線或其他傳統(tǒng)的傳感技術(shù)的機(jī)器人還是有非常大的區(qū)別的。”??低暜a(chǎn)業(yè)發(fā)展部總監(jiān)于亮說。隨后,于亮還向大家介紹了一系列用于智能交通、醫(yī)療、學(xué)校、司法、能源、金融等等領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案。
??翟诮迥甑陌l(fā)展歷程中,不斷挑戰(zhàn)“往前走一步”,在2011年實(shí)現(xiàn)全球視頻監(jiān)控市場占有第一位后,嘗試推出民用產(chǎn)品開啟互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),2014年又進(jìn)行跨界探索,做視頻內(nèi)容服務(wù)。
那在每個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,海康威視都是怎么做的呢?
“不管我們的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品做了怎樣的創(chuàng)新、突破,包括現(xiàn)在講跨界,其實(shí),我們都還是圍繞著‘視頻’為主心骨,公司這么多年的發(fā)展,是一個(gè)個(gè)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)不斷疊加的生命曲線組成的拋物線,這些拋物線都是在最高點(diǎn)處再延伸出一個(gè)新的拋物線,不斷遞增發(fā)展,譬如我們之前嘗試成立子公司‘螢石’開拓‘to C’市場,以及現(xiàn)在參與工業(yè)機(jī)器人制造等。”于亮說。
參觀結(jié)束后,二十多位杭商代表和??低暩笨偛绵嵰徊ㄟM(jìn)行了一場小型的圓桌會交流。
現(xiàn)場問答實(shí)錄(Q代表問,A代表答)
Q. 沃馳投資總經(jīng)理陳杰:
今天參觀后,??低暤脑茢?shù)據(jù)讓人驚嘆,未來在大數(shù)據(jù)上,??低晻粫羞M(jìn)一步的策略,并在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行哪些布局?
A. 海康威視副總裁鄭一波:
??低曉诋a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的布局主要有兩塊,一是幫助用戶建立自己的私有云,就是他們自己的數(shù)據(jù)庫,比如公安、交通等這些行業(yè)用戶,不僅為他們建立數(shù)據(jù)云,還提供設(shè)備,目前我們大容量存儲設(shè)備的市場銷售份額在全球同類品牌中排第四位,實(shí)力也是值得肯定的。
另一部分則是打造公有云,也就是我們自建的螢石云,面向中小企業(yè)或民用用戶提供云服務(wù)。這主要是基于互聯(lián)網(wǎng),針對“to C”用戶做服務(wù),主要是視頻增值服務(wù)。
在未來,我們從為大家提供由“to C”產(chǎn)品向“to C”服務(wù)轉(zhuǎn)變。打個(gè)比方,你不在家,當(dāng)你家里闖入一個(gè)陌生人時(shí),我們的產(chǎn)品會自動推送報(bào)警信息到你的手機(jī)上。
關(guān)于“to B”領(lǐng)域,比如交通大數(shù)據(jù),整個(gè)城市用車情況、交通情況通過車輛的大數(shù)據(jù)分享,就可以實(shí)現(xiàn)停車系統(tǒng)、道路交通以及相關(guān)的收費(fèi)系統(tǒng)的優(yōu)化及服務(wù)的便捷等等。
Q. 杭州名北拓科技有限公司總經(jīng)理章近達(dá):
我們從事制造業(yè)信息化,看到??低曇灿嘘P(guān)于智能制造,現(xiàn)在都提倡個(gè)性化配置,服裝也有3D視覺測量,是不是也有這樣的嘗試機(jī)會?
A. ??低暩笨偛绵嵰徊ǎ?/p>
現(xiàn)在的工業(yè)相機(jī)有多種針對不同場景下的功能類型,例如有的是測三維的,有的是講究精確精度的等等不同產(chǎn)品。
如果有興趣可以對接看看,我們是否有符合你們需求的工業(yè)相機(jī)。我們也在做智能機(jī)器人,但不是做簡單的機(jī)械操作的傳統(tǒng)意義的機(jī)器人,我們是希望給這些機(jī)器人裝上“眼睛”,使他智能化,比如原先是設(shè)定好的一個(gè)動作,他機(jī)械性操作,未來可以變成他能通過識別圖像進(jìn)而進(jìn)行判斷然后進(jìn)行操作。
所以我們產(chǎn)品的特點(diǎn)還是“視頻”,我們的所有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)都不會離開我們的這一核心技術(shù),都是在這個(gè)基礎(chǔ)之上做產(chǎn)品的延伸,就像剛才大家參觀時(shí)看到的一系列工業(yè)相機(jī),我們正在把它們逐步豐富起來,變成適合不同場景的智慧的“眼睛”,提供給有需要的用戶。
Q. 正凱集團(tuán)發(fā)展部總經(jīng)理王劍鋒:
我們集團(tuán)的投資戰(zhàn)略也在看一些項(xiàng)目,在美國的一些同學(xué)近來討論的話題和今天的主題也非常契合。關(guān)于神經(jīng)元和深度學(xué)習(xí)這個(gè)范疇,??滴磥淼膽?zhàn)略是怎樣,現(xiàn)在對技術(shù)的評價(jià)和安排是怎樣?
A. ??低暩笨偛绵嵰徊ǎ?/p>
如果有這樣合適的團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目,都可以有多層面、多方式的合作,我們都非常歡迎。如果有興趣,可以跟我們的研究院對接、溝通,我們的研究院也一直在進(jìn)行這方面項(xiàng)目的研究,像一些智能算法,有很多成果也在國際上獲過很多獎,非常歡迎有意向的企業(yè)跟我們交流。
Q. 杭州沃趣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司田園:
我們的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)也都是技術(shù)人員,來自于阿里巴巴數(shù)據(jù)庫的核心團(tuán)隊(duì),和??诞?dāng)年還是有共通之處,但隨著公司不斷壯大,技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型做管理出現(xiàn)了一些瓶頸,??诞?dāng)時(shí)是如何解決的?
A. ??低暩笨偛绵嵰徊ǎ?/p>
根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是有兩個(gè)方面吧,第一還是團(tuán)隊(duì)的自我學(xué)習(xí),掌握非原來自己熟悉的專業(yè)領(lǐng)域的知識也好,技能也好。
第二點(diǎn),就是可以招聘一些在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)有成熟經(jīng)驗(yàn)的人才。例如,我們現(xiàn)在的螢石團(tuán)隊(duì)中,就有很多來自于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),有豐富的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),加入到我們的團(tuán)隊(duì)里,發(fā)揮他們的優(yōu)勢。
Q. 杭州紫光樓宇機(jī)電工程有限公司董事長黃勇:
你之前也負(fù)責(zé)過營銷,全國三十多個(gè)子公司都向你匯報(bào),但管理學(xué)上講,管理不超過十個(gè)人是最合理的,那在你實(shí)際管理的運(yùn)作過程中是不是會有些問題?如果這下一層子公司的負(fù)責(zé)人離開,是否會影響整個(gè)營銷體系?
A. ??低暩笨偛绵嵰徊ǎ?/p>
這個(gè)過程中問題是會有的,不存在沒有問題的管理模式。關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)部自己仔細(xì)分析利弊。比如,在這管理中間再加一層,到底會有多少好處?利弊各是怎樣的?我們是考慮評估之后,還是決定不加這層。
這種管理方式里,有很重要一點(diǎn)就是充分授權(quán),就像華為說的,要讓聽得見炮火的人來做決策。要讓他們有一定的決策權(quán),并不需要所有的項(xiàng)目都拿到上面總部來決定,作為上層主要是掌握大方向,約定制度,按照制度執(zhí)行。
這樣對下面一層分公司的團(tuán)隊(duì)來說,也可以有更多的機(jī)會,像我們很多分公司從原來的幾個(gè)人到十幾個(gè)人,再到現(xiàn)在一兩百個(gè)人的團(tuán)隊(duì),這個(gè)過程,對分公司負(fù)責(zé)人個(gè)人的成長來說,也是一種激勵 。
至于子公司負(fù)責(zé)人離開的影響,要看企業(yè)發(fā)展到什么規(guī)模,到了一定的規(guī)模,你的客戶也好,用戶也好,認(rèn)可的是你的企業(yè),你企業(yè)的品牌,不是某個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人,這樣的因素不會有太大影響。就像華為,他們的區(qū)域代表就是經(jīng)常要換的,但這并不影響用戶與華為的業(yè)務(wù)。
Q. 杭州哼哼牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長張瑞峰:
我們現(xiàn)在看到??档漠a(chǎn)品和人才培養(yǎng)都做得比較好,但是現(xiàn)在上市了,在市值管理上,有沒有做相關(guān)的應(yīng)對?
A. ??低暩笨偛绵嵰徊ǎ?/p>
海康的理念是通過業(yè)績、品牌影響力持續(xù)地為股東帶來長期回報(bào)。
??档奈幕枪こ處熚幕?,比較嚴(yán)謹(jǐn),所以我們要看市值,但也不太看市值。看市值就是扎扎實(shí)實(shí)把業(yè)務(wù)做好,把企業(yè)經(jīng)營好,用實(shí)際的業(yè)績給股東帶來長期的、穩(wěn)定的回報(bào)。不看市值就是不會為了市值表面好看,去說或做什么事情,??狄恢币詠淼娘L(fēng)格就是做的多,說的少,先做,后說。包括,就像大家都已經(jīng)知道的我們的收購動作,就是為了擴(kuò)大產(chǎn)品和業(yè)務(wù)線,為了滿足業(yè)務(wù)需求,向用戶提供更豐富的產(chǎn)品和服務(wù)。