付出同樣的價(jià)錢，你會(huì)為兩年的高質(zhì)量正版電影、電視劇埋單，還是為“低音震撼”的獨(dú)立音箱埋單?這也是用戶選擇樂視超級電視和小米電視的現(xiàn)實(shí)區(qū)別。有趣的是，這兩款售價(jià)相近的互聯(lián)網(wǎng)電視均代表了目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對傳統(tǒng)彩電業(yè)“顛覆”的代表作，但“正版影視”與“獨(dú)立音箱”的區(qū)別卻代表了兩者完全不同層次的生態(tài)圈——樂視倡導(dǎo)用戶為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)付費(fèi)，小米則努力讓用戶避免為內(nèi)容掏錢。誰能更勝一籌?

　　“看”電視還是“聽”電視?

　　樂視和小米最近先后發(fā)布的4K電視，顯露了這兩家企業(yè)在布局電視屏幕生態(tài)圈上的不同想法。先看看樂視X50 Air和小米電視2的產(chǎn)品差異：尺寸相近，前者50英寸，后者49英寸，均為4K標(biāo)準(zhǔn)的分辨率;硬件配置相近，均為號稱4K頂級處理器的MStar 6A918，2GB內(nèi)存;售價(jià)也很相近，前者3978元，包含兩年服務(wù)費(fèi)，后者3999元，包含一組獨(dú)立音箱。顯然，這兩款產(chǎn)品很接近。但在小米電視的發(fā)布會(huì)上，小米暗諷樂視超級TV兩年要價(jià)980元的服務(wù)費(fèi)“太貴”，小米電視取而代之的是給用戶一組“聲音大、音色好、低音震撼”的獨(dú)立音箱，這一舉動(dòng)贏得了現(xiàn)場“米粉們”的喝彩。但是，對4K電視而言，片源有價(jià)值還是獨(dú)立音箱更有意義?

　　4K電視在2014年走入了普及之年，國產(chǎn)品牌的 50英寸機(jī)型售價(jià)已經(jīng)降到了6000元以內(nèi)，但4K片源短缺的問題始終困擾消費(fèi)者。樂視X50 Air的做法是直接開辟4K影片頻道——依托樂視網(wǎng)為用戶提供在線的4K影片服務(wù)，并標(biāo)榜“每天有更新”。值得注意的是，樂視影業(yè)投資拍攝的張藝謀大片《歸來》刷新了國產(chǎn)文藝片的票房紀(jì)錄，這恰是一部以4K制作為賣點(diǎn)的影片。在全球4K產(chǎn)業(yè)鏈上，樂視跟索尼走的步調(diào)一致，既布局4K電視產(chǎn)品，也深耕4K 影視。顯然，樂視這一做法跟其長期布局以大屏為中心的“樂視生態(tài)”有關(guān)，樂視網(wǎng)和樂視影業(yè)為樂視TV供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)的正版影視內(nèi)容，無論是兩年980元的服務(wù)費(fèi)，還是199元的4K內(nèi)容包，樂視的內(nèi)容服務(wù)和硬件天生捆綁在一起。

　　售價(jià)相近的小米電視2則用了另外一種方式解讀內(nèi)容服務(wù)和硬件。在 “米粉節(jié)”上，小米方面披露小米路由器就是為小米電視而準(zhǔn)備的——這個(gè)售價(jià)699元的路由器不光使用了最新的802.11ac WiFi標(biāo)準(zhǔn)，更擁有大容量的硬盤——用戶可以通過更快速的WiFi連接小米電視和路由器，并無線播放下載在路由器硬盤中的高清影片。顯然，小米給用戶制造了播放優(yōu)質(zhì)視頻的良好硬件基礎(chǔ)。但前提是，用戶得自己想辦法把內(nèi)容下載到硬盤中。獨(dú)立于電視屏幕之外的音箱也顯示了小米電視“硬件”導(dǎo)向的屬性。小米方透露，實(shí)在沒有辦法在纖薄的電視機(jī)機(jī)身中塞下9個(gè)大尺寸喇叭，所以小米的工程師們想到了制作獨(dú)立音箱的辦法!

　　蘋果式“垂直封閉”還是谷歌式“渠道為王”?

　　回到用戶到底會(huì)為正版影視付費(fèi)，還是會(huì)為硬件本身付費(fèi)的問題，選擇這兩個(gè)答案的人群顯然不是一類人，就像用蘋果iPhone和安卓智能手機(jī)的人，絕對不是一類人。這一情景就像垂直封閉的蘋果生態(tài)系統(tǒng)，跟倡導(dǎo)內(nèi)容免費(fèi)的谷歌安卓生態(tài)之間的較量那樣，競爭激烈，卻遠(yuǎn)沒有分出勝負(fù)。

　　“樂視生態(tài)”就如蘋果那樣垂直封閉——圍繞TV屏幕，樂視建立了影視生態(tài)圈，能拍電影，能買電視劇，也能自制綜藝節(jié)目，用戶也可以通過TV屏幕獲取其他應(yīng)用，所有的一切都是為了讓樂視TV超級電視的用戶體驗(yàn)最簡化，就像喬布斯所追求的那樣，簡單。而980元兩年的年費(fèi)就是維持“樂視生態(tài)”正常運(yùn)作的利潤來源——樂視TV超級電視的硬件部分基本上是0利潤。如果說中國的電視用戶都已經(jīng)習(xí)慣了每月為有線電視繳月費(fèi)，并且樂于為電影票埋單的話，那為何用戶不能為樂視的內(nèi)容服務(wù)埋單呢?

　　拒絕為內(nèi)容埋單的人往往會(huì)搬出這樣一套理由：收費(fèi)就不看，總能得到免費(fèi)的——這正是谷歌所倡導(dǎo)的“渠道為王”。安卓的應(yīng)用商店里的免費(fèi)應(yīng)用明顯多于蘋果商店，并且谷歌也不主張用戶直接為了獲取電影、音樂而付款，它更推崇廣告模式——用戶可以免費(fèi)看視頻、聽音樂、玩游戲，唯一的代價(jià)是看廣告。小米電視顯然更推崇谷歌的價(jià)值觀——即便再折騰，用戶也還是可以千方百計(jì)把硬盤塞滿電影、電視劇，但前提是你不對內(nèi)容、畫質(zhì)等提更高的要求。

　　追求極簡用戶體驗(yàn)的人，往往與追求最高產(chǎn)品性價(jià)比的人難以有共同語音，就像用慣了蘋果iPhone的人怎么也無法適應(yīng)安桌智能手機(jī)的“半成品”狀態(tài)，熱衷折騰安桌智能手機(jī)的玩家永遠(yuǎn)也無法認(rèn)同蘋果iOS的封閉，或者尋求“越獄”。同理，在相對垂直封閉的樂視超級電視生態(tài)中，用戶可以最簡化地獲取高質(zhì)量的正版影視內(nèi)容，要的就是簡單;小米電視則是提供用戶折騰的空間，滿足用戶的“免費(fèi)”欲望。這兩種不同形態(tài)的生態(tài)圈都滿足了各自用戶的需求，但卻不是同一層面的生態(tài)圈。

　　生態(tài)圈靠內(nèi)容服務(wù)制勝?

　　顯然，樂視一直強(qiáng)調(diào)的生態(tài)圈核心是內(nèi)容和服務(wù)。樂視TV高級副總裁彭鋼對軟硬件的理論是：如果沒有內(nèi)容，硬件就沒有價(jià)值。的確，對于用戶來講，硬件沒有內(nèi)容仍相當(dāng)于是一臺(tái)顯示器。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，企業(yè)與用戶建立起來的關(guān)系是商業(yè)關(guān)系，向用戶收費(fèi)也是維系這種商業(yè)關(guān)系的一種手段，同時(shí)是確保這種關(guān)系不斷向前的基本動(dòng)力，通過提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)與用戶保持緊密的聯(lián)系，未來在電視領(lǐng)域或許會(huì)成為一種新的趨勢。

　　那么，樂視的付費(fèi)用戶究竟在購買什么呢?答案當(dāng)然不只是正版影視這么簡單。彭鋼認(rèn)為，樂視的目標(biāo)是要讓使用樂視超級電視的用戶變成“千人千面”。“我們一開始就了解用戶的數(shù)據(jù)、用戶的行為、觀看的內(nèi)容、使用的行為，這些都是可以被記錄的。被記錄以后，我們就把數(shù)據(jù)庫重新梳理，可以透過用戶以前跟內(nèi)容接觸的需求，去發(fā)現(xiàn)他未來的行為軌跡。所以，我們最終的服務(wù)目標(biāo)是幫助用戶和內(nèi)容的關(guān)系上進(jìn)一步個(gè)性化，我們現(xiàn)在希望內(nèi)容越來越跟著你的習(xí)慣走，讓它更符合你的個(gè)人需求、個(gè)人喜好。”

　　樂視小米智能電視爭霸賽 4K只是噱頭?

　　如果去不了巴西，還是更換觀戰(zhàn)裝備來感受世界杯的無限樂趣吧。隨著觀眾對視覺體驗(yàn)要求逐步提高，電視廠商也在變著法的更新技術(shù)。但從高清電視到全高清電視再到4K電視，給觀眾的感覺卻是營銷手段蓋過技術(shù)魅力。從需求方面來看，電視可謂家庭保有量最高電器之一。從每家一臺(tái)電視分支出臥室電視、客廳電視;顯示效果從高清提高到超高清，讓消費(fèi)者無不感嘆“夠用就好”。同時(shí)，各大電視廠商競爭也非常激烈。但4K電視以高清、智能、大尺寸等配置優(yōu)勢，成了各廠商強(qiáng)攻黑電市場的有力武器。那么，各廠商在角力的同時(shí)，除了技術(shù)、價(jià)格上下工夫外，還要考慮什么呢?

　　樂視小米爭搶 4K電視會(huì)否重蹈3D電視覆轍?

　　追尋3D電視的發(fā)展軌跡，你會(huì)發(fā)現(xiàn)3D電視推出至今，一直就沒走出片源短缺的尷尬。不是說3D電視不好，而是3D影視的生態(tài)壓根就沒人去搭建。毫不夸張的說，當(dāng)前你可以看的華語3D影片不會(huì)超過 100部，這是一種無謂的尷尬。再打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?，這就相當(dāng)于你買了輛法拉利，在“首堵”駕駛一樣。

　　現(xiàn)如今的4K電視(即分辨率達(dá)到3840*2160，就是超清晰)，恐怕是在重蹈3D電視的悲催覆轍。與3D電視當(dāng)初一樣，4K電視也擁有驚艷的硬件配置、近乎完美的設(shè)計(jì)工藝。甚至這些電視圈的新玩家們，將他們稱之為鯰魚更合適，他們還顛覆了以往電視產(chǎn)業(yè)的價(jià)格規(guī)則。

　　動(dòng)不動(dòng)就3000元的價(jià)格買個(gè)50寸的“新概念”電視，這在以前想都不敢想，擺在以前不加價(jià)就不錯(cuò)了，更何況還是降價(jià)?？上У氖?，3D電視曾經(jīng)遭遇的片源短缺尷尬，4K電視如今也正遭遇這樣的尷尬。

　　而作為所謂國內(nèi)首款4K智能3D電視X50AIR的幕后掌局者，賈躍亭現(xiàn)在的反應(yīng)卻顯得有些從容。熟悉他的人，都知道他是一個(gè)極度偏執(zhí)的人，一旦認(rèn)定某些觀點(diǎn)，別人根據(jù)無法改變他。

　　如果把他現(xiàn)在的從容和他的偏執(zhí)聯(lián)系在一起，我們可以理解為，他已經(jīng)有了應(yīng)對片源不足的解決方案，這樣的解決方案可能就是自己拍，如樂視與張藝謀合作且最近熱映的電影《歸來》。

漫談智能電視 進(jìn)化方向

互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局智能硬件 哪些固有思路要打破？