作為永業(yè)智能(Acsys)的創(chuàng)辦人和首席運(yùn)營官,David Meganck來到中國生活已經(jīng)13年有余,對(duì)中國文化風(fēng)俗和經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有相當(dāng)認(rèn)識(shí)和體會(huì),這使得永業(yè)智能在著手中國市場業(yè)務(wù)日后發(fā)展過程中游刃有余。
在David看來,今天許多國外企業(yè)前赴后繼進(jìn)駐中國市場并獲得矚目的成就,與改革開放政策有莫大關(guān)系,也是永業(yè)智能迅速打開中國市場的一把鑰匙。很多國外公司誤以為中國經(jīng)濟(jì)近年快速發(fā)展,是可以賺快錢的市場,但是在今天的中國已然行不通,面對(duì)變得越來越成熟的客戶,企業(yè)需要時(shí)間和耐心。在安防產(chǎn)業(yè)大擠壓的今天,永業(yè)智能提供了一個(gè)明證:通過做獨(dú)一無二的專與精,同樣可以獲得一席之地。市場在狠狠關(guān)閉一扇門的同時(shí),你是否發(fā)現(xiàn)那個(gè)打開的“窗”?
永業(yè)智能(Acsys)創(chuàng)辦人和首席運(yùn)營官David Meganck
主攻項(xiàng)目,憑借定制化與解決方案制勝
市場的訴求千姿百態(tài),欲要挖掘新大陸,必先對(duì)市場進(jìn)行一番摸索。David認(rèn)為,西方國家和中國對(duì)智能鎖的需求存在很大程度差別,從安全角度去看,發(fā)展中國家才是智能鎖的主要市場。但是在民用家居市場,中國的社區(qū)安全需求顯得不那么急迫,這主要?dú)w因于中國社區(qū)人防和技防措施比較健全。相反在專業(yè)市場,譬如通信企業(yè)、機(jī)場、銀行等行業(yè),對(duì)于智能鎖的需求卻呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)。
事實(shí)上,中國安防產(chǎn)業(yè)是一個(gè)以項(xiàng)目建設(shè)為主軸的市場,譬如樓宇建筑、銀行、大型場館、政府機(jī)關(guān)等中高端的垂直行業(yè),這些行業(yè)每年建設(shè)量都比較穩(wěn)定,永業(yè)智能目標(biāo)客戶聚焦在具有價(jià)值的項(xiàng)目市場。面向這些關(guān)鍵市場,永業(yè)智能提供的并不只是一把鎖。“跟其他智能鎖企業(yè)相比,永業(yè)智能的一大優(yōu)勢(shì)就是為客戶提供多樣化的解決方案,而不是單一的產(chǎn)品,并且我們會(huì)主動(dòng)幫客戶分析其需求特點(diǎn),找出最適合其的智能鎖解決方案,最重要的是,永業(yè)智能會(huì)為客戶量身打造不同類型的解決方案和不同尺寸的產(chǎn)品,為客戶解決他們最實(shí)際的問題,相比較而言,我們的工作方式比較靈活多變,愿意花費(fèi)時(shí)間幫助客戶調(diào)整產(chǎn)品方案,直到符合客戶的需求,這是永業(yè)智能智能鎖方案的最大特點(diǎn)。另外我們的產(chǎn)品堅(jiān)實(shí)耐用,譬如掛鎖可在高山、森林等惡劣的戶外環(huán)境下均可以使用。”David談到公司的產(chǎn)品,自豪之情溢于言表。
他列舉了物流行業(yè)的一個(gè)案例,在運(yùn)輸貴重貨物過程中,為了保證貨物安全,許多集裝箱需要安裝出入控制系統(tǒng),顯然IC卡、指紋系統(tǒng)等產(chǎn)品不適合,智能鎖不僅結(jié)實(shí)耐用方便,而且可以透過軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程管理。
談到產(chǎn)品技術(shù),David對(duì)自家產(chǎn)品可謂了如指掌,另一方面,他可以說是中國安防市場的老安防。十多年前,他就開始代理??低暤暮M釩CTV產(chǎn)品,多年的積累使得他深諳中國市場的特性,對(duì)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和定位理解非常清晰。在反復(fù)探索和研究后,永業(yè)智能確定了全方位的合作模式提供智能鎖解決方案。
一種是與產(chǎn)業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)合作,如Stanley等來自各行各業(yè)的客戶,根據(jù)其具體需求特點(diǎn)為客戶提供OEM產(chǎn)品方案,這種合作模式通常量大,而靈活性和一站式的解決方案則奠定了這種合作模式的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),其中最吸引客戶的是永業(yè)智能的定制化特色;第二種模式則是透過建立分銷渠道體系,譬如在上海、廣西等一線城市永業(yè)智能都有固定合作的代理分銷商,這些渠道商熟悉當(dāng)?shù)厥袌?,且業(yè)務(wù)量龐大,這種方式比較穩(wěn)定,當(dāng)?shù)厍郎淌袌鰟?dòng)作通常要快速高效;最后一種模式,則是覆蓋各種重要垂直行業(yè)的項(xiàng)目。“在經(jīng)過市場調(diào)研后,我們看好政府機(jī)關(guān)、電信、電力、銀行、博物館等這些垂直行業(yè)的潛力,希望透過覆蓋這些重點(diǎn)行業(yè),增強(qiáng)我們的競爭力。”David分析道。
基于垂直行業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,要想快速打開在每個(gè)垂直行業(yè)的品牌知名度,必須具備經(jīng)典的案例作為業(yè)內(nèi)參考。正如David所提到的,所有的業(yè)務(wù)都是從第一個(gè)案例開始的,永業(yè)智能透過參與垂直行業(yè)一些知名項(xiàng)目和與行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)客戶合作,譬如,廣州正大廣場、廣州珠光樓盤、富滇銀行、某博物館等等具有代表性的案例,或是與中國百強(qiáng)企業(yè)合作,如華為、中興通訊等,不僅可以鍛煉企業(yè)的創(chuàng)新能力,而且還可以透過一些經(jīng)典案例,提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的知名度,迅速打開在各個(gè)行業(yè)內(nèi)的品牌影響力。正是在垂直性很強(qiáng)的行業(yè)以及大型企業(yè)的驅(qū)動(dòng)下,令永業(yè)智能迸發(fā)出強(qiáng)大的前進(jìn)動(dòng)力。
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