對于不同規(guī)模的機(jī)場來說,若能在產(chǎn)品品牌及系統(tǒng)上找到合理的搭配,以機(jī)場的行業(yè)地位,都應(yīng)該有良好的系統(tǒng)效益,但現(xiàn)實(shí)并非如此。“重硬輕軟,系統(tǒng)效益薄弱”是眾多行業(yè)人士對機(jī)場安防的看法。
究其原因,首先是建設(shè)方與使用方二者剝離的現(xiàn)狀。目前機(jī)場安防建設(shè)的話語權(quán)并非掌握在機(jī)場運(yùn)營管理者的手中,尤其是新建機(jī)場的安防建設(shè),民航局居于主導(dǎo)地位。而作為統(tǒng)領(lǐng)角色的民航局,多是從監(jiān)管角度出發(fā),要求機(jī)場設(shè)置視頻監(jiān)控、門禁、周界、防盜報(bào)警系統(tǒng),至于安防系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中如何聯(lián)動、如何配合,統(tǒng)領(lǐng)者的民航局顯然無法有深入的體會。
而后來到機(jī)場安防的主要角色——廠商。在廠商紛紛提出行業(yè)解決方案的今天,廠商若能深入機(jī)場業(yè)務(wù),深層次的提出配套的解決方案,也能提升機(jī)場安防系統(tǒng)效益。但廠商站在自身的利益角度上,多只是宣傳自己的產(chǎn)品,難以跳出利益圈子,全局看待系統(tǒng)整體發(fā)展。首都機(jī)場安保公司副總經(jīng)理呂海峰談到:“廠家更多的是提供維保,而如何讓廠家提供完整的解決方案、讓廠家?guī)椭脩粽{(diào)整和完善,在這方面上廠家和用戶雙方的契合度并不高。”
超脫一己之見的廠商難尋,要達(dá)到良好的集成效益,還是需要站在第三方立場,具備優(yōu)秀的設(shè)計(jì)研發(fā)力量的集成角色。但談到機(jī)場,眾人想起的大多是幾個(gè)精于機(jī)場業(yè)務(wù)的廠家,而集成商的角色在機(jī)場領(lǐng)域中并不為人所熟悉。筆者梳理機(jī)場安防建設(shè)流程時(shí)發(fā)現(xiàn),機(jī)場的安防系統(tǒng)設(shè)計(jì)基本由設(shè)計(jì)院完成,集成商在機(jī)場中更多的是扮演一個(gè)工程商的角色。而設(shè)計(jì)院在弱電安防這塊不太深入,因此基于機(jī)場實(shí)際運(yùn)營中的人流變化、突發(fā)事件等問題,安防系統(tǒng)要如何加以配合設(shè)置,設(shè)計(jì)院能力有所不及。
建設(shè)方與使用方不同、廠商與用戶不對接、設(shè)計(jì)院與用戶不熟悉,機(jī)場安防建設(shè)過程中多處剝離,因此盡管機(jī)場位于安防高端,卻未能有良好的系統(tǒng)效益。