通過視頻監(jiān)控定位系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控到每一輛運(yùn)奶車所在的位置、奶罐進(jìn)奶口、出奶口的實(shí)時(shí)狀況，同時(shí)對(duì)運(yùn)奶車到站、到廠時(shí)間、中途停車詳情以及不符合伊利集團(tuán)收購標(biāo)準(zhǔn)的原料奶去向能夠全部監(jiān)管到位，更強(qiáng)大的是它還可以給每一輛奶車規(guī)定單獨(dú)行駛路線。
“過去我們無法管控運(yùn)奶車的位置，假如奶車隨意亂跑，我們完全無法控制，也沒有辦法了解究竟發(fā)生了什么事”，伊利集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人回顧當(dāng)年的情況時(shí)非常感慨：當(dāng)年我們采取的是人盯車、人盯站，人盯人，層層把關(guān)，但這樣管理難度大、投資高。在這種情況下，伊利集團(tuán)在奶源管理上加大了信息化管控投資，目的就是為了通過信息化管控手段來加強(qiáng)奶源基地管理。
視頻監(jiān)控定位系統(tǒng)是伊利集團(tuán)與GPS供應(yīng)商花了近三年的時(shí)間共同研發(fā)而成的一套產(chǎn)品，由于安裝在運(yùn)奶車外部，因此對(duì)攝像頭的生產(chǎn)工藝要求非常嚴(yán)格，不但要耐低溫、防水還要保證在清洗奶罐時(shí)防酸、防堿、防蒸汽。為了解決圖像傳輸問題，對(duì)無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行視頻傳輸測(cè)試發(fā)現(xiàn)，奶源基地一般在偏僻的農(nóng)村，無線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)較差，視頻數(shù)據(jù)傳輸是個(gè)大難題。因此，經(jīng)過反復(fù)論證后，選擇了拍照模式同時(shí)縮小拍照時(shí)間間隔的方式。在運(yùn)奶車奶罐的進(jìn)奶口和出奶口加裝兩個(gè)數(shù)字?jǐn)z像頭，每隔10秒鐘兩個(gè)攝像頭分別自動(dòng)拍攝一張照片，為了防止人為逃避監(jiān)管，數(shù)據(jù)采用雙備方式，車輛端和伊利集團(tuán)分別存儲(chǔ)一份圖像數(shù)據(jù)，同時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況增加報(bào)警裝置，如出現(xiàn)設(shè)備斷電、無網(wǎng)絡(luò)信號(hào)等情況平臺(tái)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出報(bào)警。
現(xiàn)在，當(dāng)你在路上發(fā)現(xiàn)運(yùn)奶車時(shí)，你只要往奶罐上方和車尾部看一眼就能辨別出是否是伊利集團(tuán)的運(yùn)奶車。
為了保證原料奶在運(yùn)輸過程中的安全，確保不讓一滴不合格和可疑的牛奶進(jìn)廠，伊利集團(tuán)在原料奶收購環(huán)節(jié)上增加了到廠過磅前先要通過系統(tǒng)對(duì)車輛整個(gè)拉運(yùn)過程進(jìn)行跟蹤，對(duì)停車期間的照片進(jìn)行查看，以確保原料奶在運(yùn)輸途中的安全。對(duì)未安裝此系統(tǒng)的運(yùn)奶車公司規(guī)定伊利全國各工廠一律不允許收購該車所拉運(yùn)的原料奶。
此外，引入視頻監(jiān)控系統(tǒng)之后，伊利集團(tuán)又多了一個(gè)新工種GPS回放員。他們每個(gè)人都擁有對(duì)收購原料奶“一票否決”的權(quán)力，他們的工作是專門查看每輛到廠運(yùn)奶車的行駛軌跡、停車時(shí)的奶罐狀況，檢查運(yùn)輸過程中是否存在疑點(diǎn)。他們每天需要長(zhǎng)期對(duì)著電腦，枯燥乏味，心理壓力巨大，但加入這一行業(yè)的員工們覺得很驕傲，一個(gè)新加入的員工說：“我沒有辦法給家里解釋，我在做什么工作，但我要告訴他們，我做的工作很重要，很有意義?！?/p>
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