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LED企業(yè)走結(jié)盟路 欲打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈

LED照明進入商用市場曙光初現(xiàn),還差“臨門一腳”。如何降低成本、擴展銷售通路,成為8月16日“G20-LED峰會”上熱議的話題。與會的20家LED照明企業(yè)醞釀聯(lián)合成立采購平臺和品牌專賣店,來打通...
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  LED照明進入商用市場曙光初現(xiàn),還差“臨門一腳”。如何降低成本、擴展銷售通路,成為8月16日“G20-LED峰會”上熱議的話題。與會的20家LED照明企業(yè)醞釀聯(lián)合成立采購平臺和品牌專賣店,來打通成本與渠道這“任督二脈”。LED市場魚龍混雜,把優(yōu)秀的企業(yè)聯(lián)合起來,通過打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,可以降低成本?,F(xiàn)在LED照明每瓦成本4~5元,如果降到2~3元,就可以進入零售市場,這可能會在明年初實現(xiàn)。

  合縱連橫

  這20個企業(yè)去年結(jié)盟,今年再次聚首。其中包括飛利浦流明、清華同方、華燦光電、鴻利光電、瑞豐光電、陽光照明、勤上光電、聯(lián)創(chuàng)光電、新力光源、山東浪潮等知名企業(yè)。

  張小飛認為,上中下游供應(yīng)鏈平臺打通,目的是集中零散訂單,交給優(yōu)秀供應(yīng)商。G20里有9家上市公司,6家正準備上市,他們從LED材料、外延片、芯片、封裝、成品到電源等,涉及產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)。抱團合作,可以使每家企業(yè)的產(chǎn)能更穩(wěn)定,集中更多資源用于產(chǎn)品開發(fā),對產(chǎn)業(yè)鏈清理、行業(yè)發(fā)展都有好處。

  東莞勤上光電股份有限公司過去一直以政府LED照明工程為主業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)聽到了商用市場啟動的前奏。勤上光電的副總經(jīng)理祝炳忠向本報透露:“一些新建的酒店、超市、連鎖賣場,最近都來詢問LED照明的情況。”

  為了搶占先機,祝炳忠說,勤上光電今年也在加強終端渠道網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),比如開拓工程渠道。“形式多樣、不拘一格,參與G20的聯(lián)合銷售平臺,使渠道更加多元化。”

  按張小飛的構(gòu)想,G20-LED品牌專賣店將聯(lián)合優(yōu)秀的LED照明企業(yè),以品牌連鎖的方式,在全國各地進行布局,要做“LED照明的小國美”。這樣可以跳過經(jīng)銷商,成為品牌生產(chǎn)企業(yè)將產(chǎn)品推向消費市場的橋頭堡,并且集工程采購、經(jīng)銷批發(fā)和零售體驗等功能于一身。

  “LED照明企業(yè)雖已經(jīng)開始嘗試各自布局渠道,但是單個企業(yè)人才、資金相對缺乏,而且照明燈具上品種不全,很難取得客戶信任。”張小飛說,借力傳統(tǒng)的照明渠道是另一種方式,但傳統(tǒng)照明企業(yè)也在往LED方向轉(zhuǎn)移,雙方利益沖突,很難行得通。

  華燦光電股份有限公司今年6月剛剛登陸創(chuàng)業(yè)板,是國內(nèi)主要的LED芯片供應(yīng)商之一。華燦光電的董事、副總裁邊迪斐坦言,雖然他們是上游企業(yè),離終端市場有點遠。但是隨著商用市場逐步啟動,華燦也很樂意透過聯(lián)盟,打通與消費者溝通的渠道。“我們可以在專賣店里做些廣告,舉行推廣活動,進行技術(shù)輔導。”

  邊迪斐認為,LED照明民用市場還處于培育階段,“我們身邊LED照明的滲透率還很低”。下游LED照明燈具市場魚龍混雜,消費者對技術(shù)、品牌都認識不清,有的企業(yè)打價格戰(zhàn)、以次充好。“希望芯片、封裝、燈具廠聯(lián)合,定一些標準,規(guī)范市場。”

  事實上,今年7月,上述20家LED企業(yè)已經(jīng)聯(lián)手推出了G20-LED照明的產(chǎn)品規(guī)范。下一步將進行市場推廣。

  由政府到市場

  節(jié)能減排的方向,催熱了整個LED照明行業(yè),使LED項目成為各地政府爭搶的“香餑餑”。但是,政府的過度參與、風投的瘋狂追逐,卻使這個尚在起步階段的朝陽行業(yè),出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象,產(chǎn)品價格飛流直下。

  據(jù)統(tǒng)計,2011年中國LED芯片生產(chǎn)銷售規(guī)模達60億元,同比增長50%。截至2012年3月底,國內(nèi)稍有規(guī)模并已經(jīng)量產(chǎn)的LED封裝企業(yè)已經(jīng)超出1700家,占了全球LED封裝企業(yè)八成。2011年國內(nèi)市場白光LED價格較上年同期下降幅度超過25%。但另一方面,LED市場的需求卻低于預期。2012年中國LED產(chǎn)業(yè)新增項目規(guī)劃投資共計441億元,同比下降63%。

  今年上半年,多家LED上市公司的業(yè)績下滑。如,鴻利光電業(yè)績預告稱,上半年凈利潤2789萬元~3718萬元,比上年同期減少0~25%。萬潤科技上半年收入增長3.15%,凈利潤2568.27萬元,較上年同期下降6.78%。

  過度依賴政府訂單與財政補貼也成為LED企業(yè)的重大風險。一位LED產(chǎn)業(yè)的資深人士直言,中國的LED企業(yè)“誰拿到政府訂單誰就能活”。

  據(jù)統(tǒng)計,三安、德豪潤達、華燦等幾大LED企業(yè)的凈利潤中,政府補貼的占比均過半。華燦光電2012年上半年政府補助占凈利潤54.4%;三安光電2011年政府補助占凈利潤86%;德豪潤達2011年政府補助占凈利潤79.08%。

  所以,要擺脫對政府的依賴,開發(fā)商用市場正當其時。去年以來,LED商業(yè)照明收入的增幅達到約70%,商業(yè)照明什么時候?qū)⒂瓉泶笠?guī)模增長的拐點?陽光照明的有關(guān)負責人官勇認為:“LED商業(yè)照明的盈收能夠持平就不錯,因為光效等問題,有些人不愿意冒險。”

  祝炳忠坦言,勤上光電由工程項目,現(xiàn)在也逐步涉足民用領(lǐng)域。LED要在民用市場打開缺口,關(guān)鍵還是性價比??缙髽I(yè)聯(lián)合采購是降低采購成本的一種嘗試。但是,聯(lián)合采購、共建渠道,如何協(xié)調(diào)好聯(lián)盟內(nèi)部多家企業(yè)之間的利益關(guān)系,也許是這一美好構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實的關(guān)鍵。張小飛說,方案細節(jié)尚在研究。

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