全國兩會的開幕已經(jīng)接近尾聲，不少代表、政協(xié)委員也提出不少民生方面的提案，溫總理也在3月5日的做了政府工作報告。過去的一年，面對復雜多變的國際政治經(jīng)濟環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展任務，我們在各方的努力下取得了重大成就。國內(nèi)生產(chǎn)總值 47.2萬億元，比上年增長9.2%;城鎮(zhèn)新增就業(yè)1221萬人，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入實際增長8.4%和11.4%。鞏固和擴大了應對國際金融危機沖擊成果，實現(xiàn)了“十二五”良好開局。
對于當前所存在的問題政府工作報告也沒有回避。溫總理說，我國經(jīng)濟社會發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。從國際看，世界經(jīng)濟復蘇進程艱難曲折，國際金融危機還在發(fā)展，一些國家主權(quán)債務危機短期內(nèi)難以緩解。主要發(fā)達經(jīng)濟體失業(yè)率居高難下，增長動力不足，新興經(jīng)濟體面臨通貨膨脹和經(jīng)濟增速回落的雙重壓力。面對當下依然嚴峻的經(jīng)濟形勢，我們的安防企業(yè)將如何考慮下一步的發(fā)展呢?
苦練內(nèi)功 加強上下游合作
我們以為不論外界環(huán)境如何變化，企業(yè)始終要堅持自己的發(fā)展目標，要做一個“清晰的企業(yè)”。所謂“清晰的企業(yè)”，主要體現(xiàn)在三個方面。第一，企業(yè)要有一個清晰的視野，即企業(yè)必須要時刻關注國家政策的變動，并對其有深刻洞察和預測，要深入分析。第二，企業(yè)要有一個清晰的思路，在企業(yè)的發(fā)展過程中要始終未雨綢繆，加強內(nèi)部管理，加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)以及客戶的關系以適應形勢和企業(yè)發(fā)展。第三，企業(yè)要有清晰的行動，用目標指導行動，用行動拉動市場。
市場競爭是要靠實力說話的，企業(yè)需要找準在市場和產(chǎn)業(yè)鏈上的定位，在參與市場競爭的同時也要找好合作伙伴。如果不能直接與國企抗衡，就應該尋求合作，實現(xiàn)雙贏。近些年來，中央也推動優(yōu)勢企業(yè)強強聯(lián)合，跨地區(qū)兼并重組，進行境外并購和投資合作，提高產(chǎn)業(yè)集中度。這時，企業(yè)要做好充分的準備，根據(jù)自身情況和形勢作出判斷和調(diào)整，才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
面對行業(yè)未來的發(fā)展，安防行業(yè)不僅要考慮爭得更大份額，更要考慮把蛋糕做大。對企業(yè)自身來說，既要專業(yè)化，又要規(guī)?；呋ハ鄥f(xié)調(diào)。對安防行業(yè)來說，實現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，也是行業(yè)的發(fā)展趨勢。加強各個方面的資金與技術合作，增強企業(yè)應對市場的積極性和主動性。
加速產(chǎn)業(yè)升級 提升產(chǎn)品品質(zhì)
近幾年海外市場的波動，促使更多企業(yè)回歸內(nèi)銷，導致產(chǎn)能在短期內(nèi)大量釋放，產(chǎn)品劇增，市場競爭激烈。不少安防企業(yè)在2008年經(jīng)濟危機過后就開始將目光從外銷市場轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場，爭占國內(nèi)市場份額。只有保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升，企業(yè)才能實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)。
總之，企業(yè)要想在競爭激烈的市場中分得更大蛋糕，就要在產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品研發(fā)以及配套服務上做出自己的特色。企業(yè)只有逐漸提高服務水平和產(chǎn)品質(zhì)量，加強創(chuàng)新項目的投資力度，才能在未來市場上占得一席之地。
a&s傳媒是全球知名展覽公司法蘭克福展覽集團旗下的專業(yè)媒體平臺，自1994年品牌成立以來，一直專注于安全&自動化產(chǎn)業(yè)前沿產(chǎn)品、技術及市場趨勢的專業(yè)媒體傳播和品牌服務。從安全管理到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，a&s傳媒擁有首屈一指的國際行業(yè)展覽會資源以及豐富的媒體經(jīng)驗，提供媒體、活動、展會等整合營銷服務。
粵公網(wǎng)安備 44030402000264號
