前段時(shí)間,在中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道看到李書福帶著他那一半中國(guó)人一半老外組成的沃爾沃國(guó)際化團(tuán)隊(duì)坐在的演播大廳里憶苦思甜,大講國(guó)際并購(gòu)與跨國(guó)企業(yè)管理之道。在并購(gòu)沃爾沃汽車公司并平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)一年之后,看來(lái)李書福有資格松下一口氣,回頭看看自己過(guò)去所取得的成績(jī)了。
2010年吉利收購(gòu)沃爾沃不僅在汽車行業(yè),甚至在全球都引起了轟動(dòng),背靠中國(guó)龐大的市場(chǎng),中國(guó)企業(yè)依靠的不僅是國(guó)人強(qiáng)大的購(gòu)買力,還有雄厚的融資市場(chǎng)。時(shí)值美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、歐洲債務(wù)危機(jī)的情況下,中國(guó)資本的進(jìn)入仿佛已經(jīng)成為順理成章的事情。2011年底在中國(guó)上市的外資安防企業(yè)——英飛拓成功以協(xié)議收購(gòu)的方式,收購(gòu)加拿大March Networks公司的100%股權(quán)。
英飛拓的收購(gòu)很可能只是一個(gè)開(kāi)端,發(fā)展起來(lái)的中國(guó)民族安防企業(yè)很多都與李書福的吉利一樣,從經(jīng)營(yíng)一家小公司開(kāi)始,慢慢建立公司的規(guī)模直至融資,上市。缺錢、缺人、缺技術(shù)的饑餓的日子中國(guó)民族安防企業(yè)的老板再熟悉不過(guò)了?,F(xiàn)在依靠世界最大的安防市場(chǎng)發(fā)展起來(lái),企業(yè)雖然已經(jīng)不再缺錢,但是對(duì)技術(shù),對(duì)人才的饑餓感卻隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)大而日益加劇。
不遠(yuǎn)的將來(lái),我們可能會(huì)看到,中國(guó)的安防企業(yè)在海外并購(gòu)安防知名企業(yè),甚至是運(yùn)營(yíng)商。然而國(guó)際并購(gòu)與跨國(guó)企業(yè)管理一直是國(guó)內(nèi)企業(yè)的短板,東西方文化的差異更是造成合并后的企業(yè)文化、品牌定位等問(wèn)題的根源。
李書福說(shuō)過(guò):“對(duì)西方那套東西我的經(jīng)驗(yàn)了解不多,在這種情況下,我自作聰明去干擾決策,沃爾沃就會(huì)面臨更大挑戰(zhàn)。我認(rèn)為不懂裝懂就沒(méi)有權(quán)威感了。” 李書福給自己定位為幕后主腦。他相當(dāng)于是籃球場(chǎng)上的教練,當(dāng)他手下的經(jīng)理人們能夠搞定的時(shí)候,他就放手讓他們?nèi)プ?,自己的任?wù)是考核沃爾沃管理層。
很多人奇怪本來(lái)充滿了饑餓感和習(xí)慣掌控的李書福,面對(duì)沃爾沃他的饑餓感突然消失了。也許在企業(yè)融合方面,過(guò)度的饑餓感可能會(huì)收到反效果。
提到國(guó)內(nèi)安防企業(yè)對(duì)外的收購(gòu),就不得不提到本期刊登的,a&s一年一度的全球安防50強(qiáng)的評(píng)選。今年國(guó)內(nèi)民族企業(yè)獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,??低?、浙江大華、大立名次都有顯著的提高,在經(jīng)歷多年的風(fēng)風(fēng)雨雨后,民族企業(yè)用十來(lái)年的時(shí)間贏得了世界安防市場(chǎng)的地位。
隨著安防網(wǎng)絡(luò)化的逐步普及,連鎖商鋪的安防已經(jīng)從單純的財(cái)務(wù)防護(hù),逐漸增加了跨區(qū)域集中管理的功能,本期在應(yīng)用專題中將向大家介紹目前的連鎖商鋪安防的情形。
近年來(lái),各地紛紛開(kāi)始規(guī)劃無(wú)線城市,為無(wú)線車載監(jiān)控創(chuàng)造了更好的條件,同時(shí)車聯(lián)網(wǎng)概念的提出,也使得車載監(jiān)控搭上了物聯(lián)網(wǎng)的順風(fēng)車,今后的車載監(jiān)控發(fā)展之路在何方,產(chǎn)品專題中將為您解密。