膠東在線網(wǎng)10月20日訊(通訊員 林健) 為了實現(xiàn)“科技強警”戰(zhàn)略目標(biāo)，2010年1-10月份，煙臺市公安局牟平分局交警大隊以創(chuàng)建“平安大道”和實施“暢通工程”活動為契機，特別是以“三基”建設(shè)和“三項建設(shè)”為動力，在辦公經(jīng)費經(jīng)費緊張的情況下，通過各種渠道自籌資金150余萬元，大力開展建設(shè)道路監(jiān)控和固定電子警察工作，先后在高速公路、城區(qū)主要路段建成了128個交通監(jiān)控探頭，完善了交警系統(tǒng)監(jiān)控平臺配套硬件設(shè)施，使道路交通安全管理工作實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。自完善道路交通監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)以來，僅8、9兩個月查糾非現(xiàn)場道路交通違法行為與去年同期上升了48.7%，有效地提高了道路交通管理科技水平，增強了道路交通安全管控效能。
建設(shè)經(jīng)費緊張，缺少專門的科技人才的問題一直阻撓著大隊視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)步伐，在目前全區(qū)機動車保有量已達(dá)14.1萬余輛，駕駛?cè)藬?shù)量也達(dá)到10.5萬多人的大前提下，推進視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已刻不容緩。大隊首先對城區(qū)、國省道、高速公路的監(jiān)控探頭進行全面排查，掌握底數(shù)，針對有些設(shè)備老化或面臨升級換代的問題，并從細(xì)處入手，詳細(xì)列出清單，一方面積極向區(qū)政府請示匯報，另一方面積極籌措資金，倒排工期，按輕重緩急順序，一一落實解決。缺少專門技術(shù)人才，也是影響道路監(jiān)控的應(yīng)用效能的重要因素，為此，大隊面向社會招聘一名專業(yè)人才，加強對視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護監(jiān)督與管理。
針對目前目標(biāo)管理紊亂，任務(wù)措施不明確等因素，阻礙了大隊視頻監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)步伐。大隊先后3次組織交通科業(yè)務(wù)骨干召開研討會議，研究出臺了《牟平公安分局交警大隊視頻監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)實施方案》、《牟平公安分局交警大隊視頻監(jiān)控管理員制度》等一系列方案和制度，同時大隊落實了大隊長劉傳波同志負(fù)總責(zé)，交通科、監(jiān)控室負(fù)管理責(zé)任的責(zé)任追究體系，填補了日常管理工作中的空白，落實日常監(jiān)督管理責(zé)任。
為從根本上解決視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)中的突出問題，大隊先后5次向牟平區(qū)政府、區(qū)人大請示匯報，爭取各方面的大力支持，積極籌措資金，打造全程監(jiān)控道路，進一步加快科技強警步伐，提高科學(xué)管理道路交通的水平。與此同時，制定交通管理科技強警發(fā)展規(guī)劃，避免低水平重復(fù)建設(shè)和資金浪費，實現(xiàn)交通管理科技運用工作可持續(xù)發(fā)展，在此基礎(chǔ)上，大隊通過協(xié)調(diào)財政、公路等部門，劃撥建設(shè)資金、組織實施全程監(jiān)控工程建設(shè)，并有重點地培養(yǎng)專項技術(shù)應(yīng)用技術(shù)人員，按照“大教育、大培訓(xùn)”活動的要求和部署，大隊有計劃地組織民警開展專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過崗位培訓(xùn)，集中培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)專業(yè)性人才，不斷提高科技管理人員的技術(shù)水平，為打造全程監(jiān)控道路奠定堅實基礎(chǔ)。
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