【安防知識(shí)網(wǎng)】據(jù)有關(guān)資料分析顯示,韓國(guó)鏡頭、美國(guó)門(mén)禁設(shè)備、英國(guó)CCTV監(jiān)控設(shè)備等等國(guó)際安防產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)的安防廠商形成了多足鼎立、僧多粥少的局面;另外,截至2006年,我國(guó)目前有注冊(cè)的各類安防企業(yè)約6000多家,而近年安防市場(chǎng)每年新加入的公司約有15%左右,像TCL、清華同方、青島海爾等國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的強(qiáng)力進(jìn)入,更將安防市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)炒得火熱。
而安防行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)熱火起來(lái),說(shuō)明大家都看好這個(gè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展機(jī)遇。據(jù)上海敏達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理閔慶浩分析,從宏觀上看,由于這些大企業(yè)的進(jìn)入,會(huì)把安防行業(yè)這塊“蛋糕”做得更大,這對(duì)傳統(tǒng)安防制造商當(dāng)然也是有利的,畢竟對(duì)于傳統(tǒng)安防制造商們來(lái)說(shuō),由于自身已經(jīng)擁有一定的客戶資源優(yōu)勢(shì)和常年累積的技術(shù)、工程、服務(wù)等經(jīng)驗(yàn),如果大家把握好這個(gè)機(jī)遇,就能夠得到更大的發(fā)展。特別是2008年的北京奧運(yùn)會(huì)和2010年的上海世博會(huì),以及“平安城市”工程的展開(kāi)等等,它們通過(guò)促進(jìn)中國(guó)傳統(tǒng)安防制造商與國(guó)外安防巨頭的更“親密接觸”,給傳統(tǒng)安防制造商的自身發(fā)展帶來(lái)了較大的影響。
大多數(shù)業(yè)內(nèi)資深人士在討論中都清晰地意識(shí)到,對(duì)于處在變化中的每個(gè)傳統(tǒng)安防制造商來(lái)說(shuō),能不能找準(zhǔn)各自在新的行業(yè)生態(tài)圈中的位置,如何有效地配置和運(yùn)用自身的資源,迎接機(jī)遇的到來(lái),這些都是大家面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),只有深入地了解產(chǎn)生變化的原因、阻礙自身發(fā)展的諸多因素,進(jìn)而找到融入變化的路徑,才能突破發(fā)展瓶頸,重塑自己在市場(chǎng)格局中的地位。
北京漢邦高科數(shù)字技術(shù)有限公司總經(jīng)理劉毅提出:“作為傳統(tǒng)安防制造商,面對(duì)的不僅僅是市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇,更要應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多、市場(chǎng)要求提高等多方面的挑戰(zhàn)。目前中國(guó)的安防產(chǎn)業(yè)狀況已經(jīng)不是市場(chǎng)發(fā)展初期的少競(jìng)爭(zhēng)、高利潤(rùn)了,而是正在進(jìn)入到競(jìng)爭(zhēng)多元化、利潤(rùn)降低的階段,整個(gè)市場(chǎng)面臨著重新‘洗牌'?!?/P>
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和緊迫的市場(chǎng)空間,國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)安防制造商感受到了一定的生存壓力。為了企業(yè)的發(fā)展,一些傳統(tǒng)安防制造商轉(zhuǎn)變思路,譬如尋求聯(lián)合并購(gòu)、拓展海外市場(chǎng)等,他們希望學(xué)習(xí)國(guó)外安防企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和高端技術(shù),追求與國(guó)際安防市場(chǎng)大接軌;也有一些安防企業(yè)對(duì)自身的發(fā)展產(chǎn)生了迷茫和困惑,少數(shù)企業(yè)對(duì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清、在生產(chǎn)上盲目跟風(fēng)等,以致自身發(fā)展受到阻礙,甚至還有可能被市場(chǎng)淘汰。于是,如何看清目前的市場(chǎng)形勢(shì),如何應(yīng)對(duì)生存環(huán)境變化所帶來(lái)的影響,如何認(rèn)準(zhǔn)未來(lái)的發(fā)展方向并做出相應(yīng)的調(diào)整,這些都成為了我們的傳統(tǒng)安防制造商需要探討和解決的問(wèn)題。