【安防知識網(wǎng)】關(guān)于中國制造是一個很熱門的話題，最近大家都在討論這方面的問題，有正面的，也有負面的。但不容置疑的一點是，中國已是制造大國。那么，中國安防產(chǎn)業(yè)如何能從中國制造走向中國設(shè)計呢?希望借由本文能夠起到拋磚引玉的作用，與業(yè)界朋友共勉。

　　中國已成為制造大國

　　目前，全世界進出口貿(mào)易中有五千多種商品，而中國出口的商品就已經(jīng)達到兩千多種。其中有200多種是排名世界前五位的，有近80多種是排名世界第一位的。而據(jù)商務(wù)部預(yù)測，2007年中國進出口貿(mào)易總額將超過2.1萬億美元，累計貿(mào)易順差將達到2500億美元。就拿中國的最大貿(mào)易伙伴美國來說，在美國的商場中，大概有70%的產(chǎn)品是印有“中國制造”的標簽。在過去的10年，中國產(chǎn)品為美國人節(jié)省了6000億美元的開銷。

　　從上述的一系列數(shù)字中，我們可以確信一點：中國是世界的制造大國，在某些領(lǐng)域乃至成為世界的制造工廠。但是，我們能斷定中國就是一個制造中心了嗎?從媒體的報道、專家的評測，以及全球整體市場環(huán)境來分析，現(xiàn)在還不是。中國要成為世界制造中心還需要很多的條件，比如產(chǎn)品品質(zhì)的提升、領(lǐng)先的技術(shù)、占有穩(wěn)定的市場份額等因素。但是，中國已經(jīng)具備了成為下一個世界制造中心的潛力。

　　中國具備成為世界制造中心的潛力

　　第一，外商投資的持續(xù)增加，眾多民營企業(yè)的發(fā)展壯大為中國制造業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件和環(huán)境;第二，中國擁有豐富的勞動力供給，為制造業(yè)提供了低成本的勞動力資源;第三，中國擁有廣闊無比的國內(nèi)市場，強勢的內(nèi)需成為拉動經(jīng)濟增長的有力推動器;第四，各領(lǐng)域?qū)夹g(shù)研發(fā)的投入、產(chǎn)品質(zhì)量的管控意識的增強、整體工業(yè)水平的逐步提高以及基礎(chǔ)設(shè)施的日益完善，使中國綜合國力提升，國際地位日益重要。

　　透過以上四點對大環(huán)境的分析，可以得出這樣一個結(jié)論：中國安防行業(yè)開始進入了較為成熟的發(fā)展時期。中國制造業(yè)的興起、出口的機會大大增加，也同時帶動了中國安防制造業(yè)和相關(guān)企業(yè)的成長。中國成為全球安防制造業(yè)的基地，這將是眾多中國安防企業(yè)的最大機會。

　　從中國制造到中國設(shè)計

　　從中國制造成功邁向中國設(shè)計，從產(chǎn)品的低利潤、低附加值邁向高利潤、高附加值，讓中國設(shè)計成為自主創(chuàng)新的重要手段，這一漫長的路程充滿了艱辛，需要企業(yè)經(jīng)營者做好充分的思想準備。

　　中國設(shè)計有廣義和狹義的理解。從廣義上講，中國設(shè)計指企業(yè)的自主研發(fā)、創(chuàng)新、營銷的整個過程。而從狹義上講，則指工業(yè)設(shè)計。實際上從工業(yè)設(shè)計方面講，我們跟日本、韓國和臺灣等境外廠商的差距還很大。隨著工業(yè)水平的發(fā)展，設(shè)計已經(jīng)滲透在從產(chǎn)品研發(fā)、制造到銷售的整個產(chǎn)業(yè)鏈中。[nextpage]

　　企業(yè)發(fā)展自身設(shè)計能力的準備

　　首先企業(yè)要有明確的發(fā)展戰(zhàn)略。就算現(xiàn)在還不具備整體戰(zhàn)略規(guī)劃的能力，也要計劃清楚某一部分或細節(jié)的設(shè)計，因為這涉及到資源的配置問題。要主動的、有計劃地、分階段地實施，這樣你才能知道哪方面的資源不夠，進而實施合理的配置。而且，所有這些都不是能夠很快達到目標的，要做好持久戰(zhàn)的準備。

　　在自身準備過程中，要做好自我的評估。中國人講“量力而行”，具體到企業(yè)包括研發(fā)人才的儲備、技術(shù)的積累、資金的籌集、市場評估等。在這里給大家舉個案例：?？禐槭裁磿M入安防領(lǐng)域。?？凳侵须姷?2研究所下的一個研究室，專注從事IT技術(shù)研發(fā)。在計算機板級產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、操作系統(tǒng)等方面，都有一定的技術(shù)積累。當時在研發(fā)數(shù)字編解碼卡時，也有有52所專項資金的投入。同時，我們也有很好的市場基礎(chǔ)。?？档闹饕蛻艟褪墙鹑谛袠I(yè)，當金融領(lǐng)域在從模擬監(jiān)控系統(tǒng)向數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)升級過程中，我們把握住了客戶的需求。而我們所具備的技術(shù)、產(chǎn)品都能滿足這些需求，因此就毅然決然的進入了數(shù)字監(jiān)控領(lǐng)域。

　　其實，舉這個案例就是想和大家分享：企業(yè)在做每一項決策時都要有個評估。你的優(yōu)勢資源在哪里?中國經(jīng)濟正在從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的行進途中，設(shè)計的價值將得以凸顯。從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”，需要中國企業(yè)不要始終依靠“汗水工業(yè)”的微薄利潤成長，必須逐漸向“創(chuàng)意工業(yè)”方面尋求突破?！皠?chuàng)意”其實并非一定要從產(chǎn)品領(lǐng)域的核心技術(shù)做起，“中國創(chuàng)造”不僅意味著核心技術(shù)的創(chuàng)新，還包括商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變、設(shè)計觀念和設(shè)計水平的提升。

　　從中國制造到中國設(shè)計，優(yōu)勢何在?

　　第一，有較強的柔性生產(chǎn)能力和完善的工業(yè)配套設(shè)施;第二，人力資本有比較明顯的優(yōu)勢;第三，更加了解國內(nèi)市場。中國安防企業(yè)主要是依賴內(nèi)需生存和成長起來的;第四，眾多華人遍布在世界各地，通過他們了解國外的需求;第五，一批企業(yè)逐步壯大，積累了技術(shù)、資金和渠道，產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計費用逐年提高;第六，各類人才正在成長和成熟，從過去的“引進——仿制——批量生產(chǎn)——再引進——再仿制——再批量生產(chǎn)”循環(huán)轉(zhuǎn)向正向設(shè)計;第七，知識產(chǎn)權(quán)越來受重視，創(chuàng)新體系正逐步建立。

　　如今，中華民族在經(jīng)濟上崛起的欲望比任何民族都更加強烈，中國安防人可以比其他國家的同行付出更多的心血和努力。而且，國家也在鼓勵我們的創(chuàng)新，現(xiàn)在對本土企業(yè)來說是一個很好的時機。

　　從中國制造到中國設(shè)計，能做什么?

　　能做的事情很多，但企業(yè)需量力而行。我認為可以做系統(tǒng)，很多安防產(chǎn)品都可以做系統(tǒng)設(shè)計;我們可以做軟件、做應(yīng)用。國外的軟件公司做得很好，市場成績也很豐厚，而中國的軟件制作比較困難，這也是我們需要努力的地方;我們可以做工業(yè)設(shè)計，什么產(chǎn)品都存在工業(yè)設(shè)計，但設(shè)計水平的高低會直接影響到客戶對產(chǎn)品的接受程度。中國企業(yè)在這方面處在一個初級水平，同樣的產(chǎn)品可能功能差不多，但是工藝水平、外觀設(shè)計就差了一大截;通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，提升質(zhì)量。大家常講生產(chǎn)線上有這樣那樣的問題，其實產(chǎn)品質(zhì)量的70%是取決于設(shè)計環(huán)節(jié)的，這也是?？档慕?jīng)驗，應(yīng)該把注意力放在設(shè)計階段，從這個層面上就爭取把存在的隱患解決掉。

　　另外，產(chǎn)品開發(fā)理念亟需轉(zhuǎn)變。以某項卓越設(shè)計或是對手的某個失策為基礎(chǔ)而形成的產(chǎn)品優(yōu)勢，是不長久的。而能保持產(chǎn)品長期競爭力要做好三個方面的事情：團隊建設(shè)(人才)、技術(shù)平臺建設(shè)(技術(shù))、產(chǎn)品開發(fā)流程化管理(過程)。

　　現(xiàn)在安防產(chǎn)品的開發(fā)還是以借鑒為主，研發(fā)投入力度不大，更多的是走捷徑，停留在機會層面，而沒有到戰(zhàn)略的高度：99.9%的產(chǎn)品是持續(xù)不斷改進的結(jié)果，這是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。要通過不斷投入、長期積累，進入高端產(chǎn)品的行列。

　　從中國制造到中國設(shè)計，除了技術(shù)還需要什么?

　　我認為，在對產(chǎn)品、技術(shù)保持長期的投入之外，還要做到以下幾點：

　　·國家創(chuàng)新體系的建設(shè)，知識產(chǎn)權(quán)的保護，打擊盜版;

　　·國家信用體系的建設(shè)，企業(yè)要講誠信;

　　·在保證品質(zhì)的前提下，要非常關(guān)注成本;

　　·要熟悉國外客戶的使用習(xí)慣，設(shè)計更具人性化;

　　·逐步建立海外營銷體系，了解世界;

　　·培養(yǎng)了解世界、能與國外客戶溝通的設(shè)計人才。