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金融行業(yè)安防工程管理現(xiàn)狀淺析

銀行安防項目一般都具備施工網(wǎng)點分散、重視運維、風(fēng)險等級與防護級別高、工期短、個性化服務(wù)突出等一系列特點。當(dāng)前行業(yè)內(nèi)以銀行安防項目為主的系統(tǒng)集成商,發(fā)展規(guī)模較大的企業(yè)一般都已在全省乃至全國設(shè)立了多個項目部或辦事處,以下筆者就從項目管理的幾個側(cè)面淺談當(dāng)前金融行業(yè)安防工程的現(xiàn)狀。
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【安防知識網(wǎng)】銀行安防項目一般都具備施工網(wǎng)點分散、重視運維、風(fēng)險等級與防護級別高、工期短、個性化服務(wù)突出等一系列特點。當(dāng)前行業(yè)內(nèi)以銀行安防項目為主的系統(tǒng)集成商,發(fā)展規(guī)模較大的企業(yè)一般都已在全省乃至全國設(shè)立了多個項目部或辦事處,以下筆者就從項目管理的幾個側(cè)面淺談當(dāng)前金融行業(yè)安防工程的現(xiàn)狀。

  1、從項目范圍上考慮,銀行安防項目施工地點往往較分散,管理半徑長,實時性較差。

  銀行因其業(yè)務(wù)特點,為方便客戶服務(wù),其營業(yè)網(wǎng)點一般分散在全國各大城市的各個區(qū)域。與一棟或一個園區(qū)的智能大廈弱電系統(tǒng)集成項目相比,存在施工作業(yè)面廣,空間跨度大,工程調(diào)度及人員安排困難,集中管理弱等許多困難。并且隨著城市交通情況變差,往返工地耗時長,給施工效率也帶來不少阻礙。

  同時,由于存在城際間隔,工程一線的各種情況也無法及時反饋至管理層,事故隱患無法及時發(fā)現(xiàn)排查,企業(yè)一般只能事中控制,缺乏事前控制的能力,容易引發(fā)施工質(zhì)量下降、服務(wù)品質(zhì)滑坡、客戶投訴等事件發(fā)生。而且對一線員工的思想動態(tài)、日常行為管理存在一定瓶頸,尤其是施工過程中的實時管理較難到位。

  2、在項目成本控制上,銀行對系統(tǒng)運維日益規(guī)范化,且服務(wù)要求越來越高,給項目的成本控制帶來較大困難。

  隨著行業(yè)快速發(fā)展,電子產(chǎn)品的價格日益透明,銀行單個網(wǎng)點的工程造價也日趨下降,而銀行對系統(tǒng)運維的要求逐步規(guī)范化,對服務(wù)的品質(zhì)也逐步提高。比如設(shè)備出現(xiàn)故障時必須在限定的2小時內(nèi)派出技術(shù)員到達該營業(yè)網(wǎng)點進行搶修,2小時內(nèi)無法修復(fù)的必須在合同限定時間內(nèi)提供同等的備品,保證系統(tǒng)正常運行,并且不得影響銀行業(yè)務(wù)的正常開展。這勢必要求系統(tǒng)集成商必須配備足夠的維護技術(shù)人員、充沛的備品備件以及車輛等的交通工具,以保證項目的服務(wù)質(zhì)量以及正常的運營,從某種意義上講,隨著安防服務(wù)要求的提高,企業(yè)必須要加大各項資源的投入,必須增加成本的支出。

  此外,銀行安防項目的主體是以營業(yè)網(wǎng)點為主,對某個區(qū)域的銀行營業(yè)網(wǎng)點設(shè)立項目部或辦事處進行服務(wù),其運營發(fā)生的成本支出也相對較大,如果服務(wù)的銀行營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量偏少往往形成入不敷出的現(xiàn)象,如不在本地設(shè)立項目部或辦事處,雖然可以壓縮控制一定成本,但由于距離遠,往返的時間長,服務(wù)響應(yīng)時間很難及時,容易導(dǎo)致客戶投訴事件發(fā)生。以上種種矛盾,都是在成本控制上存在的問題。

[nextpage]  3、從項目質(zhì)量上看,銀行安防風(fēng)險等級與防護級別高,對項目質(zhì)量也同樣要求較高。

  銀行屬于國家重點安全防范單位,營業(yè)網(wǎng)點基本都在三級風(fēng)險等級以上,這就要求項目的設(shè)計、施工都必須符合現(xiàn)有的國家標(biāo)準(zhǔn),重要區(qū)域不得存在盲區(qū)或是死角。同時,必須熟悉銀行現(xiàn)有業(yè)務(wù)特點,合理的對安防設(shè)備進行設(shè)計與布置,并根據(jù)每個營業(yè)網(wǎng)點的實際環(huán)境情況,搭配不同配件。比如視頻監(jiān)控系統(tǒng)中對于天花較低的營業(yè)網(wǎng)點應(yīng)采用半球型護罩,防止人員磕碰擺動監(jiān)控視角,對天花較高的營業(yè)網(wǎng)點,宜采用筒形護罩及加長支架,便于調(diào)整監(jiān)控視角以獲得最佳的監(jiān)控范圍;又如監(jiān)控攝像機整體布置上要求錯落有致,既要達到監(jiān)控安防效果,安裝也必須美觀且與營業(yè)場所環(huán)境協(xié)調(diào)一致;不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的錄像的畫質(zhì)及錄像保存時間也必須達到銀行安防要求等等。

  此外,設(shè)備材料選型上質(zhì)量必須可靠,關(guān)鍵設(shè)備可長時間無故障工作,不過目前由于各大銀行對主要設(shè)備都逐步采用自購或指定供應(yīng)商方式,對系統(tǒng)集成商而言,在項目質(zhì)量控制上也形成一定難度,因為一個項目的質(zhì)量往往是由核心設(shè)備來決定。從某種層面上講,系統(tǒng)集成商在質(zhì)量控制上存在一定的管理風(fēng)險,因為銀行指定采購的設(shè)備最終還是集成商來完成安裝、調(diào)試以及日后的維護。

  4、從項目進度上講,銀行安防項目往往短期突發(fā)施工作業(yè),為項目計劃的執(zhí)行也帶來一定困難。

  銀行安防項目一般集中在一個較短時間內(nèi)要求完成,項目實施中計劃往往跟不上變化,集成商一般都必須在較短時間內(nèi)完成設(shè)備材料采購、人員進場施工作業(yè)及驗收等環(huán)節(jié)。同時,施工作業(yè)突發(fā)性因素較大,而且當(dāng)前大部分網(wǎng)點的項目都是以改造工程為主,為不影響白天營業(yè)網(wǎng)點正常經(jīng)營,一般都只能在夜間施工作業(yè),部分營業(yè)網(wǎng)點施工因涉及現(xiàn)金區(qū),往往每天只能施工作業(yè)2個小時左右,一個項目有時需要往返數(shù)次才能完成,不僅拖長了工期而且增加了項目建設(shè)成本。

  5、個性化服務(wù)突出,每個銀行因其管理不同導(dǎo)致項目服務(wù)的要求不盡相同。

  雖然現(xiàn)行的國家安防標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的,但深入到每一個銀行因其管理以及理念的不同,往往服務(wù)的要求不同,這其中包括設(shè)備選型的差異化,安裝工藝的差異化、服務(wù)措施的差異化等等。例如有些銀行選用的為嵌入式硬盤錄像機,有些銀行仍然在使用PC工控式硬盤錄像機,安裝攝像機的品牌上每一個銀行也往往不一致,在安裝工藝上有些銀行要求采用金屬線槽以及金屬線管方式布線,有些銀行要求采用PVC線管方式布線,有些銀行要求采用零配件替代法維修,有些銀行要求采用頂用設(shè)備方式維修等等,而且隨著技術(shù)快速變革,目前部分銀行已經(jīng)開始采用全IP監(jiān)控模式,采用網(wǎng)絡(luò)綜合布線工藝,并通過PoE方式給前端網(wǎng)絡(luò)攝像機供電,淘汰傳統(tǒng)的數(shù)字模擬監(jiān)控系統(tǒng)的施工工藝。這些都給項目的各項管理尤其是質(zhì)量管理帶來一定難度,而且也將銀行安防系統(tǒng)項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系進一步復(fù)雜化。

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