傳統(tǒng)制鎖企業(yè)具有生產(chǎn)能力、質(zhì)量、渠道的優(yōu)勢(shì)，紛紛把眼光瞄向指紋鎖----

    今年以來，指紋識(shí)別產(chǎn)品已逐步走入消費(fèi)性產(chǎn)品時(shí)期，越來越多的傳統(tǒng)制鎖企業(yè)把目光瞄向具有很大社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益和廣闊的市場(chǎng)應(yīng)用前景的指紋鎖。雖然他們具有生產(chǎn)能力、質(zhì)量、價(jià)格、渠道的優(yōu)勢(shì)，眼光瞄得很準(zhǔn)，卻并沒有形成能夠真正占領(lǐng)市場(chǎng)的拳頭產(chǎn)品，而且在與指紋識(shí)別技術(shù)整合過程中遇到了很多問題，遇到很多風(fēng)險(xiǎn)，很難提高市場(chǎng)占有量。

    指紋鎖是一款高新技術(shù)產(chǎn)品，單靠任何一個(gè)企業(yè)都難以把它迅速做大做強(qiáng)。要想進(jìn)入指紋鎖這個(gè)具有無限潛力的市場(chǎng)，鎖具廠商與指紋識(shí)別技術(shù)供應(yīng)商緊密合作才是最有效的途徑。那么，傳統(tǒng)制鎖業(yè)與指紋識(shí)別技術(shù)在整合過程中，到底存在什么問題，該怎樣發(fā)展各自的長(zhǎng)處，回避風(fēng)險(xiǎn)，迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化？近日，在長(zhǎng)春舉行的2004中國(guó)指紋鎖質(zhì)量成本與市場(chǎng)發(fā)展研討會(huì)上，長(zhǎng)春鴻達(dá)高科技集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)與質(zhì)量控制的佟玲經(jīng)理對(duì)此作了詳細(xì)闡述。

    如何選擇合作伙伴國(guó)內(nèi)幾個(gè)傳統(tǒng)鎖具大企業(yè)，都遇到過因?yàn)楹献骰锇闊o法供貨，使產(chǎn)品全部報(bào)廢的情況。想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)先機(jī)，首先必須選擇一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。鎖具廠商如何選擇指紋模塊供應(yīng)商呢？    

    首先從技術(shù)方面看，一個(gè)優(yōu)秀的指紋模塊供應(yīng)商應(yīng)該自主掌握全部核心技術(shù)，在光、機(jī)、電、算各方面有很強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，不僅可以隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求開發(fā)出不同種類的產(chǎn)品，而且還要有持續(xù)發(fā)展的能力，可以隨時(shí)緊跟業(yè)界的發(fā)展方向，總是站在技術(shù)的最前沿。

    從地域上看，從核心技術(shù)上講，我國(guó)的指紋識(shí)別技術(shù)是處于國(guó)際領(lǐng)先水平的，在技術(shù)實(shí)力相當(dāng)?shù)臈l件下，國(guó)內(nèi)的廠家當(dāng)然是首選。因?yàn)闊o論從技術(shù)支持的方便性、語言的溝通、產(chǎn)品的多樣性開發(fā)等各方面，國(guó)內(nèi)廠家有優(yōu)勢(shì)，而且國(guó)家政策也是向完全國(guó)產(chǎn)化的產(chǎn)品傾斜。

    從合作關(guān)系上看，一個(gè)鎖廠和一個(gè)指紋模塊供應(yīng)商合作，應(yīng)該是商業(yè)利益占第一位，所以雙方各付出多少投資，如何進(jìn)行技術(shù)保密這些或多或少都對(duì)合作帶來負(fù)面的影響。

    而由行業(yè)協(xié)會(huì)出面牽頭成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，可以使加入聯(lián)盟的企業(yè)可以互補(bǔ)短長(zhǎng)，共享技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和成果，這在一個(gè)產(chǎn)業(yè)形成的初期可以稱得上是最佳的合作方式。

    從獲得政府支持的力度上看，如果企業(yè)的項(xiàng)目得到政府的重視，無論是資金支持還是政策的傾斜都會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的推動(dòng)力。

    如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)選擇就帶來風(fēng)險(xiǎn)，佟玲認(rèn)為，認(rèn)識(shí)不清就是最大的風(fēng)險(xiǎn)。好多鎖廠對(duì)高技術(shù)產(chǎn)品并不十分了解，把價(jià)格作為衡量唯一尺度，一味追求低成本，反正都是指紋識(shí)別模塊，哪個(gè)便宜用哪個(gè)，盲目上馬，最終都因技術(shù)支持不到位、無法迅速升級(jí)換代而陷于被動(dòng)局面。

    高新技術(shù)企業(yè)有一個(gè)要求就是無形資產(chǎn)要占企業(yè)總資產(chǎn)的30%到50%以上，也就是說高技術(shù)產(chǎn)品的成本是不可視的，它不像原來的鎖具，釘是釘、鉚是鉚，多少成本一看就知道。一個(gè)模塊的成本不只是看得到的線路板和芯片，更主要的是寫在芯片中的算法和程序，這些軟件都是看不見、摸不著的。這些軟件不但要隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的需求不斷升級(jí)，還要適應(yīng)世界集成電路的發(fā)展速度，因?yàn)榘凑宅F(xiàn)在集成電路發(fā)展的速度，一般一顆芯片的生命周期不會(huì)超過兩年，更新快的達(dá)到一年或半年，模塊中的任何一顆芯片的停產(chǎn)或升級(jí)都會(huì)給軟件帶來巨大的工作量。也就是說要求企業(yè)具備強(qiáng)大的科研實(shí)力，這些人力資源成本的投入決不低于那些可視的硬件的成本。因此表面上看起來差不多的模塊，背后的技術(shù)含量可大不相同。

    另外，一個(gè)實(shí)力雄厚的供應(yīng)商帶來的不僅是穩(wěn)定的產(chǎn)品、持續(xù)的技術(shù)支持，還能帶來豐厚的利潤(rùn)。

    如何進(jìn)行批量投產(chǎn)有了過硬的產(chǎn)品，自然就有市場(chǎng)。 

     隨著產(chǎn)品的訂單數(shù)量迅速增加，同時(shí)帶來了批量投產(chǎn)的問題。雖然鴻達(dá)指紋識(shí)別技術(shù)處于國(guó)際領(lǐng)先水平，指紋模塊也具備規(guī)模生產(chǎn)的能力，但其他的配套應(yīng)用技術(shù)以及產(chǎn)業(yè)化方面還存在差距。這就需要通過與傳統(tǒng)的機(jī)械制鎖業(yè)的合作來解決。

    那么指紋鎖的生產(chǎn)與傳統(tǒng)鎖具的生產(chǎn)有什么區(qū)別呢？

    傳統(tǒng)的鎖具生產(chǎn)是純粹的機(jī)械制造，要生產(chǎn)指紋鎖，除了要發(fā)揮機(jī)械制造的長(zhǎng)項(xiàng)外，還要投入更多的精力在電子裝配上。要加強(qiáng)電子裝配的工藝規(guī)范以及模塊和整機(jī)的檢驗(yàn)和調(diào)試水平。而且由于指紋鎖的裝配工藝相對(duì)復(fù)雜，不可能有像鎖廠生產(chǎn)機(jī)械鎖具那樣高的生產(chǎn)效率，像華峰，每個(gè)月大概有120萬~150萬把的產(chǎn)量，但利潤(rùn)極低，只與0.8萬臺(tái)指紋鎖的利潤(rùn)相當(dāng)。所以要將原來上產(chǎn)量才能出利潤(rùn)的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槌鼍凡拍苡欣麧?rùn)。而且想以低價(jià)位迅速占領(lǐng)市場(chǎng)也是不現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)橹讣y產(chǎn)品是個(gè)高端產(chǎn)品，就像手機(jī)、電視、電腦一樣，從開始出現(xiàn)到普及是需要經(jīng)歷至少十幾年的過程，必須要經(jīng)過技術(shù)的積淀、市場(chǎng)的積淀、服務(wù)體系的逐漸完善才能打入市場(chǎng)進(jìn)而站穩(wěn)腳跟。