可視化生產(chǎn)監(jiān)管
生產(chǎn)型企業(yè)是安全防范的重點(diǎn)對象。一旦發(fā)生火災(zāi)、設(shè)備險(xiǎn)情等事故，都會造成重大的人員傷亡和國家財(cái)產(chǎn)的重大損失，因而，各企業(yè)如何落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，采取哪些先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)安全有效的防范措施，滿足企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，是擺在各個(gè)企業(yè)面前的重大課題。
“安全第一，預(yù)防為主”，企業(yè)生產(chǎn)過程中的大多安全問題是可預(yù)防的，而通過安防技術(shù)實(shí)現(xiàn)可視化的生產(chǎn)監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)顯然也逐漸為人們所熟悉，越來越多的工廠管理者開始改變通過人員進(jìn)行管理的方式，開始走上技防的道路。
通過視頻圖像，各級管理者能夠?qū)崟r(shí)了解一線工人的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒糾正，從而督促各級各部門嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)定。
通過智能視頻監(jiān)控功能，各類安全生產(chǎn)管理人員，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境現(xiàn)場具體情況，設(shè)定各種安全警戒區(qū)域和各項(xiàng)安全偵測規(guī)則，通過智能視頻行為分析判別技術(shù)，檢測到安全威脅時(shí)，能夠在無人干預(yù)的情況下實(shí)現(xiàn)對多種違反安全規(guī)則的行為實(shí)現(xiàn)自動報(bào)警。系統(tǒng)能夠做到預(yù)測危險(xiǎn)，提示生產(chǎn)調(diào)度人員控制和消除事故，將事故發(fā)生的機(jī)率控制在最低程度。
系統(tǒng)通過環(huán)境監(jiān)測報(bào)警聯(lián)動功能，實(shí)時(shí)采集各類環(huán)境數(shù)據(jù)，使管理者能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)環(huán)境的實(shí)際情況變化，還能夠根據(jù)現(xiàn)場需要，設(shè)定各種環(huán)境參量的上下限以及各種報(bào)警開關(guān)量，當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)到設(shè)定觸發(fā)條件時(shí)，即可產(chǎn)生報(bào)警信號并聯(lián)動視頻監(jiān)控、啟動錄像功能，報(bào)警點(diǎn)圖像將及時(shí)傳給調(diào)度中心值班人員，使異常情況得到及時(shí)處理。
可視應(yīng)急 解決突發(fā)事件
生產(chǎn)型企業(yè)安全事故的發(fā)生往往具有突發(fā)性，事件發(fā)生后的最初幾分鐘，往往是最為關(guān)鍵的時(shí)刻。其間能否采取迅速而有效的應(yīng)變行動，將決定整個(gè)狀況能否被控制，損害是否減輕。而應(yīng)急處置決策就是在最短時(shí)間內(nèi)處理大量與事故相關(guān)的信息，合理調(diào)配各種資源，組織應(yīng)急搶險(xiǎn)，以減少事故造成的損失。
當(dāng)前應(yīng)急處置決策面臨的主要問題是對事故現(xiàn)場的情況缺乏客觀及時(shí)了解，相關(guān)部門分布在各處無法進(jìn)行直接有效的協(xié)調(diào)組織。正確進(jìn)行應(yīng)急處置決策的前提包括：完善的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案、充分有效的協(xié)調(diào)組織、充分準(zhǔn)確的信息。
可視化生產(chǎn)監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)的視頻監(jiān)控和視頻調(diào)度功能，是人防所不能企及的，一方面通過視頻圖像能夠提供豐富、形象、直觀的現(xiàn)場信息，特別是移動監(jiān)控子系統(tǒng)可以及時(shí)地部署到事故發(fā)生現(xiàn)場，了解監(jiān)控前端子系統(tǒng)控盲區(qū)發(fā)生的情況；另一方面處于不同地理位置的有關(guān)人員通過該系統(tǒng)，共享實(shí)時(shí)的監(jiān)控圖像，相互面對面地討論分析形勢，匯總各方面專家的意見，協(xié)調(diào)組織各種力量，做出正確的判斷和決策。
從事故調(diào)查中吸取經(jīng)驗(yàn)
事故調(diào)查是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，通過調(diào)查分析事故原因，開展事故損失評估與索賠，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對存在的問題及時(shí)地、科學(xué)地提出相應(yīng)的預(yù)防方案和整改措施。用戶可以選擇任意多路現(xiàn)場的畫面手動錄像、也可根據(jù)要求設(shè)定定時(shí)錄像和設(shè)定聯(lián)動報(bào)警觸發(fā)錄像，系統(tǒng)記錄的視頻圖像和環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)就是用于調(diào)查分析事故原因最重要的原始材料。
觀念革新應(yīng)是時(shí)候
傳統(tǒng)的企業(yè)管理基本上都是以人員管理為主，而隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，如何更有效率地進(jìn)行企業(yè)管理及安全防范是企業(yè)經(jīng)營者必須慎重思考的問題，而技防顯然是最通透、明朗的“通天大道”。
拋卻陳腐的觀念，生產(chǎn)安全防范觀念革新應(yīng)正是時(shí)候。
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