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“囧”的品牌警示錄

資訊頻道文章B

對于看到這篇文章的營銷人、品牌人、首席品牌官,甚至CEO而言,2009年是中國品牌的囧時代。有囧遍天下無敵手,也有不可承受之囧,我自橫刀向天囧。

    就想囧所蘊含的矛盾意義一樣,原意是“光明”,卻因為字形的表情符號,被賦予了郁悶、灰暗、尷尬的含義。這也是很多中國品牌遭遇的前所未有的大沖突,有的奔向光明,有的墜入黑暗。

    囧的背后,是一股巨大的網(wǎng)絡(luò)力量的崛起,傳播力量的變化,以及社會消費形態(tài)的巨大震蕩。這就是我一直強調(diào)的品牌2.0,他們采取了打破常規(guī)的模式,以及更為創(chuàng)新的模式打造品牌,不依賴傳統(tǒng)的、強制的“推”(PUSH)力,比如廣告轟炸、營銷轟炸,而是采取了更自由、非主流“拉”(PULL)力,比如互聯(lián)網(wǎng)、口碑、體驗、粉絲營銷等。

    這種網(wǎng)絡(luò)營銷力量強大,破壞性也很強大,以至于那些靠著小詭計、小聰明、小伎倆獲得暫時成功的人,甚至成了業(yè)界標(biāo)桿。正如一位哲學(xué)家的提醒,“狡猾的小聰明并非真正的明智。他們雖然能登堂卻不能入室,雖能取巧并無大智。靠這些小術(shù)要得逞于世,最終是行不通的?!?/P>

這是我認(rèn)為必須警惕的品牌2.0詭道:
    警示1:警惕那種過分依靠網(wǎng)絡(luò)推手的硬炒,甚至發(fā)展成網(wǎng)絡(luò)營銷暴力。對很多品牌人士而言,網(wǎng)絡(luò)推手并非新鮮詞匯,這些推手甚至總結(jié)了一些新規(guī)則,比如“三軍”作戰(zhàn)模式,一路叫“空軍”,負(fù)責(zé)起一個好的標(biāo)題,一路叫“水軍”,負(fù)責(zé)對一個帖子或話題進(jìn)行大量灌水,一路叫“炮軍”,負(fù)責(zé)唱對臺戲,以炒作一個話題。相信不少品牌,包括一些大品牌,都用過一些網(wǎng)絡(luò)推手。

    看一個負(fù)面案例:王老吉。王老吉因為捐款一個億,被某網(wǎng)友發(fā)布用購買來“封殺王老吉”的號召,后來被查明,這一事件正是靠網(wǎng)絡(luò)推手的推動,很多不同論壇上頻繁跟帖贊美王老吉的IP地址“都是重復(fù)的”,很多論壇用戶是“5月18日以后才注冊的”。事情經(jīng)過曝光后,對王老吉也形成了較大的負(fù)面影響,不過這種負(fù)面沒有上升到嚴(yán)重危機(jī)的層面。

    但是,另一些品牌就沒這么幸運了,從三鹿媒體保護(hù)費、華碩陷害門、楊元慶被曝離職等,越來越多的品牌開始加入這個玩火的隊伍,并把網(wǎng)絡(luò)營銷當(dāng)作一種惡意攻擊競爭對手的一種策略。歷史的經(jīng)驗表明,中國企業(yè)非常善于抓住一些新的傳播方式,并把它迅速放大,也把這種品牌營銷的善和惡無限放大,先崛起的是這些玩火者,先死掉的也是這些玩火者。

    警示2:警惕對囧的惡俗化,而缺乏對年輕一代的真正理解。囧是最近一年才熱起來的新詞,想起來很不可思議,“酷”成為流行詞匯還花了好幾年。但是,很多人只是把囧當(dāng)作一種非主流、吃飽了撐著甚至是惡俗化的名詞,并不是每個人都能洞察到囧流行背后的意義。

    至少,李寧洞察了囧的真正含義。李寧的一位設(shè)計師周小凡一直為其品牌年輕化發(fā)愁,雖然其年輕化品牌戰(zhàn)略已經(jīng)實施了5年,卻并沒有突破性產(chǎn)品,周小凡把研究的目光放在“90后”身上,發(fā)現(xiàn)他們有一些共性,缺點是:自私、短視、沒有忠誠度、沒有耐心,有點是:自信、學(xué)習(xí)能力強、真實、標(biāo)新立異?!皣濉本褪沁M(jìn)入他們內(nèi)心世界的一個窗口,2007年,周小凡和同事設(shè)計的囧鞋設(shè)計圖問世,2008年,囧鞋上市,賣瘋了。

    警示3:警惕網(wǎng)絡(luò)營銷和傳統(tǒng)營銷的錯位。逐漸的,一種趨勢正在產(chǎn)生,那就是網(wǎng)上力量和網(wǎng)下力量的整合,越來越多的傳統(tǒng)營銷高手在擁抱網(wǎng)絡(luò),加大網(wǎng)絡(luò)投入,而一些網(wǎng)絡(luò)營銷高手也在積極擁抱傳統(tǒng),比如阿里巴巴、新浪。
看一個錯位的案例:美特斯邦威。08年,美特斯邦威的ME&CITY簽約《越獄》男一號米勒,并投入了大量的電視廣告。美特斯邦威顯然對米勒以及《越獄》品牌的深層次原因缺乏理解,對米勒的品牌DNA思考不夠。米勒是“隱秘流行”之王,而ME&CITY是首次公開亮相,選擇一個公眾明星顯然更加符合美特斯邦威的品牌核心。同時,美特斯邦威是一個傳統(tǒng)營銷高手,比如,打品牌、廣告、渠道、門店等,但是,米勒是一個網(wǎng)絡(luò)力量的產(chǎn)物,米勒的背后是粉絲、互聯(lián)網(wǎng)、非官方傳播這種新的元素。美特斯邦威卻用傳統(tǒng)的營銷手法去推一個“隱秘流行”明星。在博客、互聯(lián)網(wǎng)、口碑傳播等方面,美特斯邦威基本毫無動作。

    警示4:這也是最重要的,引燃網(wǎng)絡(luò)魔力并不容易,它不僅需要創(chuàng)新的方式,更需要新的理念,對互聯(lián)網(wǎng)精神的核心理解。這種網(wǎng)絡(luò)精神的核心是一種民主的力量,它需要以一種創(chuàng)意的而非庸俗的、自由的而非強迫的力量,那些真正網(wǎng)絡(luò)營銷高手明白,網(wǎng)絡(luò)營銷不再是一個單純的做一個信息的告知,它是一種民眾的力量,能夠產(chǎn)生一個很龐大的經(jīng)濟(jì)實體。中國企業(yè)在這方面大多是反民主策略,正式因為不夠有想法,才用網(wǎng)絡(luò)黑社會的方式去硬推。

    聯(lián)想的酷庫熊案例算是這樣一個嘗試,作為聯(lián)想ideaPad營銷活動的頭炮,其S9、S10的代言人選擇了一只酷庫熊,從制作動漫原型,編寫故事,拍攝網(wǎng)絡(luò)電影,林俊杰唱主題曲,包括后來大范圍的網(wǎng)絡(luò)灌水及網(wǎng)絡(luò)傳播、廣告?zhèn)鞑サ龋?lián)想進(jìn)行了一系列的網(wǎng)絡(luò)營銷嘗試??釒煨艿哪缓蟛俦P手是聯(lián)想大中華區(qū)及俄羅斯區(qū)副總裁劉杰,關(guān)于酷庫熊的初衷,劉杰說要挖掘“欲望”。這個酷庫熊體現(xiàn)了聯(lián)想跨界營銷的幾個關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)、動漫、感情。據(jù)說,酷庫熊帶來的促銷效果也不錯,十一期間賣出了10萬臺筆記本,在淘寶上6天就得到了1000臺訂單。 現(xiàn)在,請忘掉營銷,學(xué)會囧營銷——制造一種有趣、好玩的體驗。

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