2016安防市場整并頻繁,下一波的競爭將更加的白熱化,如何看待企業(yè)的整并動(dòng)作?
深圳市艾禮安安防設(shè)備有限公司副總經(jīng)理張偉文
這是必然的吧。行業(yè)發(fā)展到今天,能活下來的都是已經(jīng)在市場上證明過自己的優(yōu)秀企業(yè)。但不管多么優(yōu)秀的企業(yè),是上市公司還是中小企業(yè),都希望自己能更優(yōu)秀更具競爭力。如果我們回看2015年由博世領(lǐng)銜的收購潮和近期艾禮安收購富安信科技,這些事件的背后,實(shí)際上是優(yōu)勢資源的整合。前幾年大家都說行業(yè)在洗牌,我認(rèn)為那輪血戰(zhàn)讓更多的企業(yè)意識(shí)到自身的不足,對以后的發(fā)展方向也有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。為了在下輪血戰(zhàn)中不被淘汰,就必須要打好基礎(chǔ)練好內(nèi)功,提升自己的核心競爭力。
現(xiàn)在情況是,有巨頭在跑馬圈地,有同行在夾擊,有新興力量在趕追,市場還在倒逼,你怎么辦?就算你有資本,有時(shí)間去調(diào)整去提升,市場不給你這個(gè)時(shí)間,等你調(diào)整完,別人都已經(jīng)跑遠(yuǎn)了,你怎么辦?而通過合并或收購,整合資源無疑是彌補(bǔ)短板、快速布局新行業(yè)新領(lǐng)域的一條捷徑。
福建省冠林科技有限公司 總經(jīng)理 朱瑩
安防市場的跨界整合和并購,對市場的發(fā)展和引導(dǎo)注入的更多的還是正能量的,無論是跨界整合還是并購,都是雙方通過整合資源,互相借力,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),或是快速補(bǔ)齊產(chǎn)品線建立新的業(yè)務(wù)板塊,從而達(dá)到雙方的互利共贏。比如??岛万v訊的聯(lián)姻,大華和阿里的牽手,一個(gè)是安防巨頭利用互聯(lián)網(wǎng)巨頭的網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢,而互聯(lián)網(wǎng)公司則借助于安防企業(yè)的制造技術(shù),兩者是互利共贏的合作方式。
當(dāng)然企業(yè)的整合和并購,使這些安防巨頭自身規(guī)模不斷壯大,一方面進(jìn)一步提高了市場的集中度,帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)總體水平的提高,當(dāng)然也勢必壓縮一些中小企業(yè)的生存空間,加速行業(yè)洗牌,以往山寨式、小作坊式的企業(yè)將很難生存,只有具備一定技術(shù)創(chuàng)新能力,品牌競爭力的企業(yè)才能得到可持續(xù)發(fā)展,但也正是這樣的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,一輪輪的行業(yè)深度洗牌和整合,才能推動(dòng)行業(yè)不斷健康有序的發(fā)展。
深圳市美安科技有限公司 策劃工程師 滕松峰
整并對一些企業(yè)說是壞事,直接關(guān)門或被并購。但對另一些企業(yè)或整個(gè)行業(yè)來說,是好事情。首先,整并本身就是一個(gè)市場自凈的行為,整并淘汰了一些落后的技術(shù)和產(chǎn)能,讓那些不合適這個(gè)市場的產(chǎn)品退出這個(gè)市場,對這個(gè)市場本身就是一件好事情。其次,整并加速了這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)人才的流動(dòng),加速了業(yè)內(nèi)技術(shù)的融合和交流,有利行業(yè)整體創(chuàng)新水平的發(fā)展。最后,一些巨頭進(jìn)入這個(gè)市場,反而把公眾的目光帶向這個(gè)市場,對這個(gè)市場進(jìn)入大眾消費(fèi)領(lǐng)域是十分有益的。