傳統(tǒng)的海外醫(yī)療服務(wù)模式多為會所式，服務(wù)內(nèi)容較為單一，多為以國際轉(zhuǎn)診為主的大病治療。而春雨國際則是首個將互聯(lián)網(wǎng)平臺模式引入海外醫(yī)療行業(yè)的企業(yè)。
春雨國際表示已順利完成總額超5000萬人民幣的A輪及A+輪融資，獲得來自山行資本與華耀資本的資金挹注。其海外醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)平臺主打重癥治療、輔助生育、海外體檢、藥品信息服務(wù)在內(nèi)的定制化的海外醫(yī)療解決方案，近一年來已經(jīng)完成了三輪融資，頗受資本市場青睞。
春雨國際指出，海外醫(yī)療由來已久，而傳統(tǒng)的海外醫(yī)療服務(wù)模式多為會所式，服務(wù)內(nèi)容較為單一，多為以國際轉(zhuǎn)診為主的大病治療。而春雨國際則是首個將互聯(lián)網(wǎng)平臺模式引入海外醫(yī)療行業(yè)的企業(yè)。據(jù)易觀智庫發(fā)布的報告顯示，春雨國際是目前國內(nèi)提供海外醫(yī)療服務(wù)品類最多的企業(yè)。
目前春雨國際的用戶可通過其線下覆蓋12個省市的合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在其合作醫(yī)生的指導(dǎo)和專業(yè)翻譯的幫助下，與海外專家進(jìn)行遠(yuǎn)程會診咨詢，獲取第二診療建議或用藥建議。加上線上預(yù)約、移動支付等新型互聯(lián)網(wǎng)溝通手段，使得春雨國際所提供的服務(wù)打破了傳統(tǒng)海外醫(yī)療的時空壁壘，大大提升了用戶獲取服務(wù)的便捷度。
今年7月的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志指出，中國的中產(chǎn)階級人數(shù)從1990年代的幾乎為零增長到今日的2.25億。而第一財經(jīng)曾在2014年做過一個“中產(chǎn)階級需要什么？”的調(diào)查顯示：健康的身體與美滿的家庭被內(nèi)地中產(chǎn)人群認(rèn)為是最能提升其幸福感的因素。
過去傳統(tǒng)的海外醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要吸引具有高消費能力的50/60后高端用戶，并不透明的中介費動輒十幾萬甚至幾十萬，使得海外醫(yī)療的消費目標(biāo)長期固定在高凈值人群。
以春雨國際為代表的海外醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺與傳統(tǒng)中介最大的不同就是前者通過
移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高效的優(yōu)勢，大大降低了服務(wù)成本，將海外醫(yī)療的服務(wù)人群大幅擴(kuò)大，上至高凈值人群，下至普通中產(chǎn)，皆可享受到海外醫(yī)療的所帶來的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療解決方案。就像在移動出行領(lǐng)域的打車平臺一樣，通過需求與資源的高效鏈接，讓傳統(tǒng)的出租車不再是出行的唯一選擇。春雨國際平臺上超過一半的產(chǎn)品服務(wù)價格均不超過人民幣5萬元。剛成立滿一年的春雨國際已幫助數(shù)百名患者享受到了海外醫(yī)療服務(wù)，并實現(xiàn)0事故、0投訴。
春雨國際CEO熊娟表示，春雨國際在融資方面能有如此快速地成長說明了資本方對春雨國際業(yè)務(wù)模式及團(tuán)隊的肯定，此次融資將用于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的進(jìn)一步升級、線上品牌營銷以及更多海外醫(yī)療資源的直接合作，預(yù)計年底將實現(xiàn)營收平衡。
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