留德這段時(shí)間，感觸較深的便是德國(guó)的計(jì)劃能力。新年伊始，一切企業(yè)單位便早早列出全年計(jì)劃，然后有條不紊的進(jìn)行。這么做固然有著很多缺陷，因?yàn)槿绱艘粊?lái)萬(wàn)一出現(xiàn)有悖計(jì)劃的事情根本沒(méi)法周全應(yīng)變。加上德國(guó)人素愛(ài)早早定好休假，就會(huì)出現(xiàn)員工做好了計(jì)劃內(nèi)的工作然后就攜妻帶子撒歡兒跑出去玩，工作出了問(wèn)題又找不到人于是就干脆這么耽誤著。但是他們敢這么做，是因?yàn)樗麄兛梢赃@么做。

　　因?yàn)樗麄冋莆罩磥?lái)技術(shù)的決定權(quán)。

　　工業(yè)化時(shí)代，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是制空權(quán)。對(duì)于一片空白的領(lǐng)域，掌握了標(biāo)準(zhǔn)也就制定了游戲規(guī)則，后來(lái)者只能疲于奔命地追趕。我國(guó)4G通信現(xiàn)在為T(mén)D還是FDD的爭(zhēng)吵付出了昂貴的代價(jià)，就是因?yàn)闆](méi)有提前控制標(biāo)準(zhǔn)。高端制造業(yè)是德國(guó)近現(xiàn)代長(zhǎng)盛不衰的穩(wěn)固保障，在這個(gè)逆水行舟的時(shí)代，想要不被淘汰，就必須搶占制高點(diǎn)。

　　為什么是德國(guó)?

　　4.0的目的，其中之一便是減少人力成本。

　　因?yàn)榈聡?guó)的人力成本相比第三世界國(guó)家太昂貴了。工人的工資牢牢鉗住了德國(guó)制造的成本，這也是工會(huì)的成就。最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的德鐵罷工已經(jīng)讓德國(guó)老百姓苦不堪言了，就是為了漲工資和減工時(shí)。但是德國(guó)目前尚有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，其他國(guó)家的廉價(jià)勞動(dòng)力在缺乏技術(shù)的情況下暫時(shí)不會(huì)沖擊德國(guó)高端產(chǎn)業(yè)。但是一旦等到這些國(guó)家擁有了成熟的技術(shù)，德國(guó)造的優(yōu)勢(shì)便蕩然無(wú)存。

　　這樣的事情是真實(shí)發(fā)生過(guò)的，相機(jī)行業(yè)在50年代本是德國(guó)造的天下，但是20年之內(nèi)就被日本相機(jī)徹底打垮，眾多公司不得不被迫轉(zhuǎn)戰(zhàn)更精密的光學(xué)儀器市場(chǎng)。日本尚且如此，如果是中國(guó)這樣龐大的制造輸出能力擁有了近似甚至同等的技術(shù)水平，那么德國(guó)市場(chǎng)將會(huì)承受什么樣的打擊自然可想而知。

　　德國(guó)的優(yōu)勢(shì)

　　工業(yè)4.0其實(shí)并不存在太高的技術(shù)壁壘，與其說(shuō)是革命，不如說(shuō)是整合。將無(wú)數(shù)已經(jīng)成熟的小模塊整合成為一個(gè)大模塊。在芯片設(shè)計(jì)中，模塊化的一個(gè)重要元素便是接口。在工業(yè)體系中，這個(gè)接口就是工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一大大降低了產(chǎn)品從一級(jí)生產(chǎn)到下一級(jí)生產(chǎn)的成本。比如甲長(zhǎng)生產(chǎn)的螺絲恰好可以被乙廠的螺絲刀擰進(jìn)丙廠生產(chǎn)的螺母，那么這顆螺絲的每一個(gè)尺寸都需要完全符合標(biāo)準(zhǔn)。這樣乙廠就不用準(zhǔn)備各種型號(hào)的螺絲刀，而丙廠也不需要提供不同尺寸的螺母。

　　德國(guó)的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是由德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)會(huì)制定的DIN標(biāo)準(zhǔn)(德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)會(huì))，這一標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威不亞于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO。截至1998年底，共制定發(fā)布了 2.5萬(wàn)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每年大約制定 1 500個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。其中80%以上已為歐洲各國(guó)所采用這些標(biāo)準(zhǔn)中從大到小面面俱到，細(xì)到什么程度呢?

　　剛來(lái)德國(guó)的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)德國(guó)無(wú)論小學(xué)大學(xué)還是各單位的檔案管理部門(mén)，所有的紙質(zhì)文件均是用打孔器打孔并用雙孔文件夾整理，一開(kāi)始我還以為是某種約定俗成的習(xí)慣，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這居然是被寫(xiě)入DIN中的標(biāo)準(zhǔn)之一。( Locher Wikipedia )孔徑的位置確保了無(wú)論紙張是橫板還是豎版，甚至從中間裁切之后都是正中位置。而小學(xué)生從入學(xué)伊始便被要求掌握用這種方法整理文件。

　　這樣精細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)以及嚴(yán)格的執(zhí)行確保了工業(yè)4.0在成型過(guò)程中的暢通無(wú)阻。無(wú)論是工業(yè)原件的規(guī)格，還是設(shè)備額定電壓的配置，或是通信協(xié)議的制訂等等等等，德國(guó)工業(yè)4.0的推進(jìn)勢(shì)必將從中受益匪淺。

　　工業(yè)4.0會(huì)帶來(lái)什么

　　在我很小的時(shí)候看過(guò)一套叫做《大耳靈漫游科學(xué)世界》的書(shū)，里面其中一冊(cè)是機(jī)器人部分。當(dāng)時(shí)那本書(shū)里對(duì)未來(lái)進(jìn)行了諸多有趣的幻想，仿佛人類(lèi)徹底告別體力勞動(dòng)，一切靠機(jī)器生產(chǎn)，全局電腦控制的時(shí)代仿佛就在眼前。

　　工業(yè)4.0的出現(xiàn)將實(shí)現(xiàn)很多人類(lèi)夢(mèng)寐以求的幻想，設(shè)想你買(mǎi)了一套房子，然后房子的設(shè)計(jì)圖馬上就被傳入你的電腦，你可以在電腦前按照自己的設(shè)想裝修并置配家具，然后用不了多久，3D打印機(jī)器人就會(huì)進(jìn)入你的房間進(jìn)行裝修，而你選擇的家具已經(jīng)被快遞到了裝修好的房子中。整個(gè)過(guò)程涉及移動(dòng)通信、物業(yè)公司、裝修公司、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、物流、電子商務(wù)，而整個(gè)過(guò)程中幾乎不需要消耗大量的人工成本就能將信息或?qū)嶓w進(jìn)行傳遞并配置。

　　這只不過(guò)是我的一個(gè)設(shè)想而已，沒(méi)人可以預(yù)言當(dāng)工業(yè)輔以互聯(lián)網(wǎng)的力量之后會(huì)獲得出什么。

　　但是一個(gè)理念從被提出到被實(shí)現(xiàn)是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程，甚至到了最后出現(xiàn)的東西已經(jīng)完全不是最初設(shè)想的東西。而更為更重要的是：

　　人類(lèi)的需求不是可以被強(qiáng)加的，而是隨著時(shí)間自然而然積累的結(jié)果。

　　因此4.0可以帶來(lái)什么，我不敢妄加預(yù)言，那么就拭目以待吧。

　　我們的4.0會(huì)遇到什么

　　這樣一個(gè)美好的未來(lái)，我想勤勞的中國(guó)人是值得擁有的。我國(guó)已經(jīng)開(kāi)始了4.0的腳步，但是我們的道路卻注定更加艱辛。

　　首先便是前文提到的標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)的各行各業(yè)到目前都還存在著萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)的局面。國(guó)產(chǎn)的，美國(guó)的，德國(guó)的，日本的，能引進(jìn)的我們都引進(jìn)了，但是卻沒(méi)有制訂良好的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此在開(kāi)始4.0進(jìn)程之前，我們急需一套完整的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做好鋪路石。但問(wèn)題在于工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定不是大家坐下來(lái)商量商量一拍大腿就能決定下來(lái)的，這需要在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，尤其是失敗的經(jīng)驗(yàn)才能獲得一個(gè)可靠的標(biāo)準(zhǔn)。

　　這就成了一個(gè)兩難的局面，為了4.0我們需要標(biāo)準(zhǔn)，而標(biāo)準(zhǔn)又需要再實(shí)踐中才能提煉出來(lái)。這意味著我們的4.0要么還是大規(guī)模引進(jìn)，要么就要繳昂貴的學(xué)費(fèi)。

　　再一個(gè)問(wèn)題便是產(chǎn)品質(zhì)量，一個(gè)龐大的系統(tǒng)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都有可能引發(fā)大規(guī)模的故障。但整體的故障率卻是由質(zhì)量最差的環(huán)節(jié)所決定的。而我國(guó)由于經(jīng)濟(jì)水平欠佳，購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)價(jià)格因素往往高于質(zhì)量因素，從消費(fèi)層就沒(méi)有給高質(zhì)量產(chǎn)品留下太大的空間。當(dāng)然還有國(guó)外產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的壓力。

　　最后的問(wèn)題更要命，前面的是技術(shù)問(wèn)題，努努力終歸是可以解決的。但德國(guó)的工業(yè)4.0是為了緩解勞動(dòng)力的匱乏，而我國(guó)的勞動(dòng)力是富裕的。真讓機(jī)器做了一切，工業(yè)化轉(zhuǎn)為技術(shù)密集，就業(yè)問(wèn)題將更加嚴(yán)重。

　　但是有問(wèn)題不代表就要放棄，試點(diǎn)還是可以有的，只要在小范圍之內(nèi)實(shí)現(xiàn)一定的技術(shù)進(jìn)步，其他答案中已經(jīng)有人說(shuō)過(guò)了，大規(guī)模的投入并不惜付出代價(jià)只有擁有強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的大國(guó)才能實(shí)現(xiàn)。曾經(jīng)的京杭運(yùn)河是，現(xiàn)在的天宮是，將來(lái)的4.0一樣如此，這便是我們最有利的優(yōu)勢(shì)。