為了貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要決策部署，鞏固近年來(lái)開(kāi)展的提升危險(xiǎn)化學(xué)品本質(zhì)安全水平的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)整治成果，全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理，有效防范遏制危險(xiǎn)化學(xué)品重特大事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)暨北京幫安迪信息科技股份有限公司，通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的探索與研究，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求及多項(xiàng)AQ標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合設(shè)計(jì)研發(fā)了《安全生產(chǎn)管理信息平臺(tái)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管理平臺(tái)”)，統(tǒng)一部署于國(guó)家安監(jiān)總局的安監(jiān)云平臺(tái)，保障系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定及數(shù)據(jù)安全。
管理平臺(tái)充分融合國(guó)際安全評(píng)級(jí)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“ISRS”)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，并借鑒行業(yè)內(nèi)運(yùn)行成熟的多項(xiàng)管理工具如“安全觀察與溝通、培訓(xùn)矩陣”等，在幫助企業(yè)完成日常安全管理工作的同時(shí)，提升安全管理工作水平，完善企業(yè)安全文化。
落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
管理平臺(tái)采用任務(wù)調(diào)度機(jī)制，結(jié)合企業(yè)年度安全工作計(jì)劃，將安全主體責(zé)任層層落實(shí)到每一位員工，并對(duì)員工的安全工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督、報(bào)警、考核。在落實(shí)安全責(zé)任的同時(shí)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)了安全管理全員參與的局面
危險(xiǎn)化學(xué)品信息共享機(jī)制
為加強(qiáng)化學(xué)品安全管理，落實(shí)“一書(shū)一簽”要求，系統(tǒng)提供了化學(xué)品數(shù)據(jù)庫(kù)，包括各類(lèi)化學(xué)品的類(lèi)別，CAS，是否屬于劇毒品或易制毒易制爆品，登記號(hào)，包裝類(lèi)別，安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽附件，以及各單位領(lǐng)用、儲(chǔ)存情況。同時(shí)提供了?；吩聢?bào)功能，按月度匯總?；肥褂煤痛鎯?chǔ)情況，并對(duì)超量存儲(chǔ)的?；愤M(jìn)行報(bào)警。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品信息的有據(jù)可查、有跡可循。
加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)
“人管人累死人,制度管人煩死人,文化管人管靈魂”，協(xié)會(huì)在管理平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中，充分考慮融入安全文化的內(nèi)容。通過(guò)安全文化的建設(shè)，不僅能夠很好的促進(jìn)信息平臺(tái)的良好運(yùn)行,更能夠提升企業(yè)安全管理理念，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，從而樹(shù)立職工新風(fēng)尚、企業(yè)新形象。比如管理平臺(tái)里的“安全觀察與溝通”，造成事故的原因中，有96%為人的不安全行為，而“安全觀察與溝通”就是糾正員工不安全行為的有效途徑之一。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)“觀察-表?yè)P(yáng)-討論-溝通-啟發(fā)-感謝”六步法，對(duì)一些存在違章行為的員工進(jìn)行溝通，從員工的心靈深處杜絕了此類(lèi)不安全行為的再次發(fā)生的同時(shí)也提升了領(lǐng)導(dǎo)力。
安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))要求企業(yè)建立完善的安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制的要求。
管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)出了安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)，包括安全管理指標(biāo)(12個(gè)一級(jí)指標(biāo)、48個(gè)二級(jí)指標(biāo)、102 個(gè)三級(jí)指標(biāo))、生產(chǎn)過(guò)程指標(biāo)(儀表自控率、泄漏率、連鎖投用率、有毒有害氣體報(bào)警率等)、企業(yè)固有危險(xiǎn)系數(shù)，通過(guò)系數(shù)修正及加權(quán)，建立預(yù)警模型，形成預(yù)測(cè)預(yù)警指數(shù)圖及預(yù)警等級(jí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)的安全生產(chǎn)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)警。
管理平臺(tái)功能包括安全工作計(jì)劃、目標(biāo)指標(biāo)、安全生產(chǎn)預(yù)警、人員HSE檔案、危化品生命周期管理、三同時(shí)管理、安全觀察與溝通、安全投入、安全文化、安全檢查、隱患治理、作業(yè)安全管理、安全培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施管理、承包商與供應(yīng)商管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)健康管理、事故與應(yīng)急、移動(dòng)端管理等20多個(gè)模塊。
管理平臺(tái)對(duì)每一個(gè)安全工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、預(yù)警。形成各項(xiàng)安全數(shù)據(jù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析，使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工能實(shí)時(shí)掌握安全管理工作的完成情況。同時(shí)系統(tǒng)采用PC管理與移動(dòng)應(yīng)用相結(jié)合模式，在移動(dòng)端提供業(yè)務(wù)審批、教育培訓(xùn)、安全觀察與溝通、安全檢查等移動(dòng)應(yīng)用，方便安全管理人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
管理平臺(tái)應(yīng)用最先進(jìn)技術(shù)手段，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化安全管理，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，有效防范安全事故，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的根本目的，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的自我創(chuàng)建、全員參與、持續(xù)提升。
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