智能硬件,作為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的典型產(chǎn)品特征,在經(jīng)歷了2012年—2015年期間的萌芽、摸索和發(fā)展,整個市場熱度正在逐漸升溫,市場份額正在成倍數(shù)級增長,成千上萬的新產(chǎn)品、千萬級的眾籌額、BAT巨頭的積極加入,從草根團(tuán)隊(duì)到估值過億的公司的閃耀轉(zhuǎn)變·····
智能硬件市場春光正好,但是在智能硬件市場萬丈光芒的背后,也有著一些產(chǎn)品與公司脫下了曾經(jīng)的光環(huán),逐步走入陰影。本文盤點(diǎn)了這些已經(jīng)被拋棄或正在被拋棄的智能硬件,望能以儆效尤,警示后來者。
自2012年P(guān)rojectGlass計(jì)劃立項(xiàng)開發(fā)之后,GoogleGlass如一顆深水炸彈,取得了巨大反響。在此之后,很多商家紛紛跟進(jìn),智能眼鏡一時(shí)風(fēng)光無限。aGlass作為我國首款眼控智能眼鏡,發(fā)布之后受到眾多媒體與大眾的關(guān)注。然而,智能眼鏡好景不長,國際上,在2014年11月份,谷歌關(guān)閉了唯一的一家實(shí)體零售店。2015年1月,Google宣布停止生產(chǎn)當(dāng)前形式的GoogleGlass。國內(nèi)的aGlass在2014年之后,幾乎再沒有其任何消息,更沒有新品發(fā)布,搜索幾大電商及門戶網(wǎng)站,均不見其蹤影。
Haloband是一款具有傳奇故事的手環(huán)。它由中國的團(tuán)隊(duì)研發(fā)制作,最先在世界最大的眾籌平臺Kickstarter上眾籌成功,籌得$45288,并一度位列榜單前三,廣受國外科技媒體關(guān)注。然而進(jìn)入2015年,Haloband陷入沉寂,銷售額一片慘淡。而歷途、二維碼拍拍、幻響健康智能手環(huán)等,在活躍了一段時(shí)間過后,都已經(jīng)退出主要的電商平臺,銷聲匿跡了。
智能手表的領(lǐng)軍產(chǎn)品AppleWatch,也在11月嘗試將AppleWatch與iPhone捆綁打折促銷,以期提振AppleWatch的銷量。國內(nèi),智能手表依舊活躍,不斷有新品牌涌進(jìn),但也不斷有產(chǎn)品退出市場。FashionComm、天時(shí)、EMGRING智能智能手表普遍認(rèn)可度低,市場占有率幾乎可以忽略不計(jì),被“拋棄”的結(jié)局已經(jīng)距離它們不遠(yuǎn)。
百度進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域的時(shí)間較早,但是早期嘗試的幾款產(chǎn)品都不了了之。百度音樂盒推出的時(shí)候,收到眾多音樂愛好者及智能硬件愛好者的追捧,然而到2014年底,百度就表示不會再繼續(xù)更新,百度音樂盒成為絕版。百度筷搜、百度防丟貼片也是前期概念十足,但雷聲大雨點(diǎn)小。
Iorgane桔子智能水杯曾經(jīng)是京東眾籌上的明星產(chǎn)品,14年10月開始小批量試產(chǎn),但到2015年7月,深圳市桔子偉業(yè)科技已經(jīng)破產(chǎn)清算。跨界做智能硬件的互聯(lián)網(wǎng)公司墨跡天氣,要做智能硬件的消息從一開始便倍受關(guān)注,空氣果可謂未出先火。然而到目前為止,瀏覽幾大電商平臺,空氣果已然消失不見,被人們拋之腦后。
死亡原因淺析
資本市場對智能硬件的影響
前期盛傳的O2O死亡名單,最主要的原因是融資資金鏈斷裂,而企業(yè)本身又缺乏可持續(xù)的商業(yè)模式。京東發(fā)布的《中國智能硬件趨勢分析報(bào)告》中指出,2014年中國智能產(chǎn)品市場的銷售額近10億元,但2014年智能硬件行業(yè)融資金額達(dá)47億元。在行業(yè)發(fā)展的早期,智能硬件初創(chuàng)企業(yè)高度依賴資本市場,受資本市場影響較大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2014年智能硬件投資案例達(dá)120多起,其中70多家初創(chuàng)型企業(yè)獲得了約6.5億美元的投資。
2014年資本市場對于智能硬件的關(guān)注與投資,極大地促進(jìn)了智能硬件市場的繁榮。但到了2014年下半年及2015年上半年,就很少有企業(yè)能拿到B輪和C輪融資,甚至連天使和A輪都開始變得困難。據(jù)統(tǒng)計(jì)截至2015年9月,完成天使輪到A輪階段的智能硬件公司超過270家,而完成B輪的公司則僅有18家。2014年的智能硬件投資熱潮消減之后,資本市場開始冷靜分析并觀望,致使一批國內(nèi)中小型企業(yè)退出。
供應(yīng)鏈的不成熟
早期的智能硬件市場還沒有一款十分出色的產(chǎn)品能持續(xù)引爆消費(fèi)者市場,這種情況下,供應(yīng)鏈、代工廠都不敢大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)。一些關(guān)鍵的芯片、傳感器供應(yīng)商數(shù)量稀少,產(chǎn)量不高,成本高昂。這在拖慢智能硬件研發(fā)與量產(chǎn)進(jìn)程的同時(shí),也造成了智能硬件的的價(jià)格高昂,性價(jià)比不高。
系統(tǒng)和功能體驗(yàn)的不足
操作系統(tǒng)不夠簡便,連接服務(wù)較少,缺乏重量級的有針對性的優(yōu)秀應(yīng)用。在用戶體驗(yàn)上,外形不夠美觀多樣,材質(zhì)的安全度與舒適感不高,防水能力不高等問題普遍存在。其中有兩個最重要的問題:一是對手機(jī)的依賴性過高,二是,持續(xù)續(xù)航能力不足。以智能手表為例,蘋果智能手表必須配合蘋果手機(jī)使用,而它的的續(xù)航時(shí)間也只有18個小時(shí)。產(chǎn)品實(shí)用性低、智能化的功能價(jià)值實(shí)現(xiàn)不夠,這都阻礙了智能硬件成為用戶的剛需。
應(yīng)用場景的重疊
智能硬件的應(yīng)用場景主要可以分為兩個方面:第一個場景就是便捷的信息提示和信號控制,包括數(shù)據(jù)信息提醒和信號控制其他智能設(shè)備。第二個是運(yùn)動健康相關(guān)的簡單監(jiān)控??墒侵悄苁汁h(huán)、智能手表、智能鞋、智能水杯等產(chǎn)品都有涉及這兩個方面,造成智能硬件功能很多,但針對性不足的局面。從品類來看,目前智能硬件產(chǎn)品品類相當(dāng)集中:智能手環(huán)、智能手表、智能插座、智能攝像頭幾乎占據(jù)了90%以上的智能硬件產(chǎn)品份額,廠商在同質(zhì)化競爭的“紅海”中苦苦搏殺。
營銷與推廣的不當(dāng)
一是營銷節(jié)奏把握不夠準(zhǔn)確。成功的營銷在眾籌、宣傳、首發(fā)、量產(chǎn)銷售等環(huán)節(jié)必須要有精確的節(jié)奏把控。就以眾籌為例,如果眾籌太早,產(chǎn)品提前曝光,產(chǎn)品上市后將面臨更大競爭。同時(shí)太早眾籌,與后期量產(chǎn)間隔過久,會失去關(guān)注度,也會導(dǎo)致用戶等待時(shí)間太長而體驗(yàn)不佳。2014年頻繁的跳票事件,有力地證明了這一點(diǎn)。
但是眾籌安排太晚也不行,一方面可能同類產(chǎn)品已經(jīng)出來缺乏話題性。二是,推廣的力度與覆蓋面不足。國內(nèi)大部分的智能硬件都是通過垂直媒體進(jìn)行推廣,少部分還有通過平臺性的門戶網(wǎng)站進(jìn)行推廣,但是除了少數(shù)產(chǎn)品以外,普通民眾對種類和數(shù)量眾多的智能硬件了解度并不高。三是眾籌虛假刷單盛行,引來虛假繁榮。
在京東眾籌平臺上第一個客單價(jià)低于100元卻籌資超千萬“悟空i8空調(diào)智能伴侶”項(xiàng)目,就曾因刷單備受質(zhì)疑。該項(xiàng)目先是一小時(shí)內(nèi)數(shù)據(jù)暴漲,之后數(shù)據(jù)基本未變。第二,打開該商品的京東評論,完全是水軍來襲?,F(xiàn)在的眾籌平臺,儼然變成了打廣告做營銷推廣的新方式,眾籌平臺正在偏離其初衷。
直面“死亡”,智能硬件的未來在哪里?
快速淘汰
資本市場對智能硬件的過度期待已經(jīng)消失,投資更加冷靜謹(jǐn)慎。同時(shí)大量新產(chǎn)品涌入,同質(zhì)化競爭進(jìn)一步加劇。這將導(dǎo)致智能硬件優(yōu)勝劣汰的規(guī)則更加凸顯,山寨、脫離消費(fèi)者需求、實(shí)用性差的產(chǎn)品、技術(shù)含量低的產(chǎn)品、服務(wù)單一的產(chǎn)品等競爭力不強(qiáng)的產(chǎn)品會大面積消失,且淘汰速度會非??臁?/p>
大格局初步完成
截至目前,BAT三巨頭均已經(jīng)初步完成對智能硬件領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局,我們看到,阿里整合了集團(tuán)旗下天貓電器城、阿里智能云、淘寶眾籌三個業(yè)務(wù)部門,成立智能生活事業(yè)部,全力推進(jìn)智能產(chǎn)品。騰訊推出TOS+開放平臺,微信要做連接器,志在建立智能硬件創(chuàng)業(yè)者接入平臺。百度針對創(chuàng)新智能硬件的有“BaiduInside”計(jì)劃,有BaiduInside平臺、以及基于智能硬件聚合銷售推出了百度未來商店,以及針對健康監(jiān)測領(lǐng)域推出了dulife平臺,更有押住人工智能領(lǐng)域的“度秘”。另外,京東有硬件孵化計(jì)劃JD+、小米的智能硬件生態(tài)鏈一直在無邊界的布局?jǐn)U展。這意味著依賴資本,缺平臺,缺資金、技術(shù)與品牌的中小創(chuàng)業(yè)者,如果沒有突破,會漸漸邊緣。新的力量也很難再進(jìn)入。
智能硬件綜合管理平臺逐步涌現(xiàn)
智能硬件對配套軟件的要求將不在停留在簡單的硬件與手機(jī)相連,而會走向一個軟件操控?cái)?shù)個硬件,并進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)的積累分析,與第三方服務(wù)更加緊密結(jié)合,為用戶提供內(nèi)容和服務(wù),也就是所謂的智能硬件2.0時(shí)代。僅僅將智能硬件當(dāng)作電子消費(fèi)品銷售,而在軟件方面缺失或短板的智能硬件企業(yè)會漸漸的散失競爭能力,逐步面臨淘汰。我們發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)在向此方向轉(zhuǎn)型,比如做智能家居的lifesmart、中國版的life360家庭定位產(chǎn)品"芒果家"。
智能硬件逐步改變?nèi)藗兊纳钆c消費(fèi)習(xí)慣
伴隨著智能硬件產(chǎn)品種類與數(shù)量的增加,技術(shù)和服務(wù)的升級,智能硬件逐步從極客走向大眾。智能硬件價(jià)位會更加親民,從而在大眾的日常生活中扮演越來越多越來越重要的角色。與此同時(shí),隨著移動支付的盛行,與相應(yīng)智能硬件的發(fā)展,人們的消費(fèi)習(xí)慣會漸漸改變。這對于硬件的續(xù)航能力、穿戴體驗(yàn)等都提出了更高的要求。
“死亡”并不可怕,我們對智能硬件產(chǎn)業(yè)的未來充滿信心,但我們也應(yīng)冷靜地看到智能硬件發(fā)展中的激烈競爭與現(xiàn)存的諸多不足,正確認(rèn)識到智能硬件產(chǎn)業(yè)的光與暗。從消費(fèi)者的角度出發(fā),以實(shí)際需求為基礎(chǔ),完善產(chǎn)業(yè)鏈與系統(tǒng),讓智能簡便人們的生活,從而讓智能硬件產(chǎn)業(yè)在資本寒冬的背景中走向成熟與繁榮。