相信有涉及到物流倉儲的企業(yè)都會遇到倉庫人員管理方面的問題，很多時候管理人員面對這樣的問題往往也是感到非常頭疼。往往管理人員將倉庫人員管理條例設置的非常“美好”，6S整理，打掃庫房任務排的不亦樂乎。但是真正到了實施的時候，結果往往是倉庫人員敷衍了事，效果基本上很難實而且更可怕的是久而久之倉庫人員管理的條例就會成為一紙空談。
除了在管理方面嚴格加強外，利用RFID倉庫管理技術對倉庫人員管理可以真正的實現(xiàn)對所有倉庫工作人員的全方位監(jiān)控，讓管理落到實處，且可以實時檢查工作人員的工作進度與效率。
使用RFID技術對倉庫人員管理的技術基礎：
RFID倉庫管理顧名思義，是以RFID技術為代表的新一代倉庫管理系統(tǒng)。由于RFID電子標簽對比條形碼具有：快速掃描、抗污染能力和耐久性強、可重復使用、穿透性和無屏障閱讀、數(shù)據(jù)記憶容量大等特性。天津小蜜蜂認為高效、快捷準確度高的RFID倉庫管理必然會成為未來的趨勢，取代現(xiàn)有的傳統(tǒng)的倉庫管理系統(tǒng)。
倉庫內(nèi)除了貨架、貨物、上粘貼有RFID電子標簽外，工作人員的工作證件也完全可以制作成為電子標簽，這樣就可以實現(xiàn)對倉庫內(nèi)工作人員的所有工作進行監(jiān)控與管理。
一 人員工作效率統(tǒng)計
在倉庫人員管理當中，工作人員的效率往往是非常重要的一個指標，如何有效、科學的監(jiān)控這一數(shù)據(jù)則是重中之重。以往的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中，管理人員往往將固定的工作量派發(fā)下去，依據(jù)工作人員的完成時間來判定其效率，但這樣的統(tǒng)計未必精確也未必可以真正的反應一個工人的工作量。舉例來說：當兩個工作人員的平均工作效率差不多的時候，傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法往往無法看出在倉庫業(yè)務峰值時的人員工作效率，而通過RFID技術則可以實現(xiàn)這一點。
當工作人員在倉庫中接到PDA手持機中的命令時，掃描自己的工作證件則開始記錄其工作。當中使用叉車，掃描貨物，貨物上架后掃描貨架等工作都會一一記錄下來，擁有這樣豐富的數(shù)據(jù)源，試問傳統(tǒng)的不科學的統(tǒng)計方法是否還有意義存在下去?
二 倉庫人員工作質(zhì)量追溯
倉庫管理人員對于工作人員的質(zhì)量監(jiān)控往往是在一段工作以后才可以進行檢查。以倉庫6S整理為例，如果使用RFID技術進行監(jiān)控，當工作人員完成整理后完全可以匯報完成該工作，管理人員接到信息后可以選擇檢查或不檢查，從而對倉庫人員進行規(guī)則上的約束，同時對于他們也是一種無形的敦促。
再有，倉庫人員的每一步工作都記錄倉庫管理系統(tǒng)當中，這對于倉庫當中的責任劃分和質(zhì)量追溯都是非常有效的依據(jù)。
在物聯(lián)網(wǎng)時代的浪潮下，RFID技術必將大規(guī)模的應用到倉庫管理當中，未來的每一家涉及到倉儲物流的企業(yè)都會使用該項技術。越早的嘗試將為企業(yè)提升核心的競爭能力，并讓企業(yè)從競爭的重圍中脫穎而出。即便現(xiàn)在大面積的應用時代還沒有到來，但隨著市場的發(fā)展和技術的進步，RFID技術必將會正式的應用到倉庫管理當中。
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