車(chē)間的革命：“機(jī)器換人”換出產(chǎn)品效益
晚上8點(diǎn)，在廣東東莞長(zhǎng)盈精密技術(shù)有限公司的打磨車(chē)間，60臺(tái)機(jī)器手正日夜無(wú)休地打磨一個(gè)個(gè)手機(jī)中框結(jié)構(gòu)件。它們被分成10條生產(chǎn)線(xiàn)，每條生產(chǎn)線(xiàn)由一條自動(dòng)傳送帶上下料，這個(gè)過(guò)程不再需要任何人力，每條線(xiàn)只有3名工人負(fù)責(zé)看線(xiàn)和檢查。
在幾個(gè)月之前，完成這些工序還需要650名工人。長(zhǎng)盈精密公司總經(jīng)理助理羅衛(wèi)強(qiáng)告訴記者，一臺(tái)機(jī)器手可以替代6至8名工人，現(xiàn)在，打磨車(chē)間還有60名工人，未來(lái)將減少到20人。
頗有意味的是，在這個(gè)“無(wú)人車(chē)間”的隔壁，便是傳統(tǒng)的人工車(chē)間。如今，它已廢棄，四下漆黑，老式的人工打磨設(shè)備上已結(jié)有蛛網(wǎng)。
這是“機(jī)器換人”計(jì)劃的第一步。長(zhǎng)盈精密公司董事長(zhǎng)陳奇星說(shuō)，未來(lái)兩年上崗的機(jī)器手將增加到1000臺(tái)，“機(jī)器換人”計(jì)劃完成后，整個(gè)中后臺(tái)操作人員將不超過(guò)200人，80%的工序?qū)崿F(xiàn)無(wú)人化。
在其位于東莞市大朗鎮(zhèn)的數(shù)控機(jī)床車(chē)間，現(xiàn)在還有2000多名工人忙碌其間。“兩年后，這些人要么離開(kāi)，要么會(huì)被分流到其他崗位上，這個(gè)車(chē)間也將實(shí)現(xiàn)無(wú)人化。”羅衛(wèi)強(qiáng)說(shuō)。
與許多熟工相比，剛上線(xiàn)的機(jī)器手只能算是個(gè)“新手”，但其生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量卻遠(yuǎn)超熟工、能手。掛在車(chē)間墻上的生產(chǎn)線(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)比顯示，機(jī)器手上崗以來(lái)，產(chǎn)品不良率從超過(guò)25%降至不到5%，而產(chǎn)能從每月每人8000多件提高到2.1萬(wàn)件。
“不能簡(jiǎn)單地把‘機(jī)器換人’看成是解決用工難的辦法，而是工業(yè)制造自動(dòng)化、精密化、智能化水平提升和產(chǎn)品品質(zhì)提高的體現(xiàn)。”陳奇星說(shuō)。
自動(dòng)化進(jìn)程遭遇“錢(qián)緊”“技窮”
這家企業(yè)只是“世界工廠(chǎng)”的一個(gè)縮影。東莞市計(jì)劃到2016年完成“機(jī)器換人”應(yīng)用項(xiàng)目1000-1500個(gè)。今年初，廣東省提出3年累計(jì)推動(dòng)1950家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開(kāi)展“機(jī)器換人”。
然而，不少有意實(shí)施機(jī)器換人的企業(yè)卻遭遇“錢(qián)緊”和“技窮”兩大障礙。
羅衛(wèi)強(qiáng)給記者算了一筆賬，一套機(jī)器手需要18萬(wàn)元，目前一個(gè)工人的年用工成本約6萬(wàn)元，而在不同工序上“機(jī)器換人”的替代率不同，有的工序在現(xiàn)階段進(jìn)行“機(jī)器換人”并不劃算。
而對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，則苦于資金瓶頸而難有進(jìn)展。記者調(diào)研了解到，目前動(dòng)作復(fù)雜程度高、精準(zhǔn)化程度高的機(jī)器人設(shè)備主要靠進(jìn)口，僅機(jī)器手每臺(tái)約20萬(wàn)元，如果整個(gè)配套設(shè)備都進(jìn)口，一個(gè)臺(tái)組則需45萬(wàn)元。
東莞市政府收到的500個(gè)申請(qǐng)“機(jī)器換人”專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目累計(jì)投入需45億元，有的一個(gè)企業(yè)的自動(dòng)化升級(jí)投入就高達(dá)數(shù)億元。“現(xiàn)在制造業(yè)企業(yè)本身就比較困難，很難拿出這么大筆資金進(jìn)行自動(dòng)化改造。”東莞市經(jīng)信局技術(shù)科科長(zhǎng)劉慶堂說(shuō)。
除了資金，技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用能力是很多有意向進(jìn)行“機(jī)器換人”企業(yè)的最大障礙。東莞市松山湖高新區(qū)管委會(huì)科教局局長(zhǎng)鄧國(guó)軍說(shuō)，全流程自動(dòng)化改造不是簡(jiǎn)單地從國(guó)外買(mǎi)回幾臺(tái)機(jī)器人就可以實(shí)現(xiàn)的，還要求企業(yè)有應(yīng)用研發(fā)的人才和能力。
以長(zhǎng)盈精密為例，該公司有一個(gè)50人團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行機(jī)器換人生產(chǎn)線(xiàn)的匹配實(shí)驗(yàn)和研發(fā)，還有600多人的技術(shù)工人隊(duì)伍，可以對(duì)機(jī)器人生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行維護(hù)、修理。此外，企業(yè)還計(jì)劃對(duì)一部分工人進(jìn)行技能培訓(xùn)以適應(yīng)新的崗位需求。
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