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0.75㎡:血色的大數(shù)據(jù)

  復旦大學博士后朱春霞火了。因為眾多媒體紛紛傳遞這樣一條信息:在2004年的畢業(yè)論文中,朱春霞曾結合中外踩踏事故研究指出:景點室內(nèi)達...
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  復旦大學博士后朱春霞火了。因為眾多媒體紛紛傳遞這樣一條信息:“在2004年的畢業(yè)論文中,朱春霞曾結合中外踩踏事故研究指出:景點室內(nèi)達到1㎡/人、室外達到0.75㎡/人,即要立即啟動應急預案。”在2014年午夜,上海外灘陳毅廣場及周邊辭舊迎新的群眾,擁擠程度已經(jīng)遠遠超過0.75㎡/人,而即使他們已明顯感知到擁擠踩踏事故的危險,但根本無法離開可能奪去生命的危險地帶。

  上次去云南出差,我在飛機上偶遇一位國家地震局的專家,她此次赴云南的任務,就是與運營商交流:通信網(wǎng)絡產(chǎn)生的數(shù)據(jù)能否給地震救援提供幫助。據(jù)她介紹,地震局發(fā)現(xiàn):地震造成的損失情況分布,與地震震級、烈度等數(shù)據(jù)分布并不完全吻合;但與運營商基站退服的數(shù)據(jù)一致。因此地震局希望與運營商聯(lián)手開展大數(shù)據(jù)研究,能否利用運營商的網(wǎng)絡管理數(shù)據(jù),對震后救援工作提供信息支撐和幫助。

  “大數(shù)據(jù)”是當今炙手可熱的話題。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展產(chǎn)生了海量數(shù)據(jù),理論上利用這些數(shù)據(jù)可以做很多事情??墒牵敻餍懈鳂I(yè)都熱衷于自身數(shù)據(jù)的獲取、采集、存儲,花巨資建成一個又一個的海量數(shù)據(jù)中心和云計算平臺的時候,業(yè)內(nèi)人士必須有清醒的認識:這就是傳說中的大數(shù)據(jù)么?

  現(xiàn)代化的IT技術和手段雖然可以降低實現(xiàn)成本,可以做很多以前很多不可能完成的技術處理;但是僅有數(shù)據(jù)是不夠的。數(shù)據(jù)需要運營才能體現(xiàn)價值,而這絕不只是IT的工作,需要諸如城市管理的運營團隊與IT系統(tǒng)協(xié)作,才能產(chǎn)生效果。

  如何讓數(shù)據(jù)體現(xiàn)價值?無論是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理還是時髦的大數(shù)據(jù),都有成熟的模式和范例:

  模式之一,是通過靜態(tài)數(shù)據(jù)的實時匯總統(tǒng)計,幫助運營團隊形成對事件和實際狀況的準確展現(xiàn)。比如前面說到的地震局案例中,運營商的網(wǎng)絡建設與經(jīng)濟發(fā)展、人口分布等關聯(lián)度更高,因此基站退服信息可能會更精準地體現(xiàn)地震的破壞性。如果將類似于這樣的數(shù)據(jù)及時地匯總在一起,有助于救援人員對災情做出正確的判斷和應對,就是數(shù)據(jù)的價值。

  模式之二,是通過對歷史數(shù)據(jù)的建模分析,將復雜而難以量化的多種數(shù)據(jù),組合計算成為簡單的指標。這包括反映路況的道理擁堵指數(shù)、反映天氣的穿衣指數(shù),也包括前面提到的人員擁擠程度。室內(nèi)1㎡/人、室外0.75㎡/人,這些數(shù)值是用生命為代價換得的,是歷次踩踏事故的統(tǒng)計結果,完全可以成為城市管理者和活動組織者的高壓線。而大數(shù)據(jù)的價值,就是能否不用付出這么大的代價,也能分析出從量變到質量的閾值。

  模式之三,是整合上述兩組模式,把采集到的數(shù)據(jù)與事先定義的閾值進行實時比對,當出現(xiàn)異?;蛘弋a(chǎn)生質變時,自動告警并啟動應急措施。對于大數(shù)據(jù)的運營團隊來說,要能及時應對變化,不僅要有數(shù)據(jù)做基礎,更重要的是:事前要由相關單位制定應對各種異常情況的預案和措施。只有具備這些條件,當系統(tǒng)自動發(fā)生告警時,各單位才能根據(jù)預案進行及時的應對和正確的處理。

  沒有數(shù)據(jù)的時候,我們需要構建IT的獲取能力和存儲能力,因為數(shù)據(jù)是基礎。在智慧城市等項目的開發(fā)建設中,城市應急預案系統(tǒng)被提升到重要地位,為此,我們做了很多基礎建設。而今,經(jīng)過幾年的技術演進和積累,無論是IDC、云計算、大數(shù)據(jù),還是高清視頻監(jiān)控、移動互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)據(jù)采集手段,各類技術方案的應用環(huán)境日趨成熟。現(xiàn)在我們真的要問了:這些花大價錢建起來的IT能力,花大力氣積累起來的數(shù)據(jù),又產(chǎn)生了哪些價值?

  建設大數(shù)據(jù),我們不僅需要的是IT能力,更需要的是運營能力。重建設輕運營,重金錢輕內(nèi)涵,重眼前輕長遠,教訓就在眼前,就發(fā)生在全國城市管理水平最好的城市里!

  希望血色的0.75㎡/人,能讓我們明白大數(shù)據(jù)的真正價值,能讓我們懂得數(shù)據(jù)運營的本質。

延伸閱讀:反思“上海外灘的事故” 大數(shù)據(jù)能否予以預防?

如何確認“偽大數(shù)據(jù)”產(chǎn)品?

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